Les Conserves De Meknes

chiffres éloquents qui font la fierté des responsables de l’école. « La XXIIIème promotion de l’EFA est dynamique, d’un bon niveau, et s’est inscrite dans le partage et la solidarité. Nous avons la chance d’avoir un noyau de professeurs qui permet de conserver un esprit EFA », déclare fièrement Amine Barkate, Directeur de l’Ecole Française des Affaires. Et ce n’est pas Imane Pinta, Major de promotion, qui dira le contraire. Cette jeune élève âgée de 24 ans, assidue et travailleuse, a eu une moyenne de

alimentaires périssables est saisonnière, et ces denrées ne sont disponibles, de ce fait, que pendant une partie de l'année. Au cours de cette brève période, la production excède les capacités d’absorption du marché, d'où la nécessité de transformer et de conserver l'excédent, pour éviter les gaspillages et un manque à gagner pour le producteur. Selon un rapport de la FAO sur la prévention des pertes après récolte, celle-ci estime à 25% les pertes de céréales vivrières après récolte pour cause de négligence

| 02 | 05 | 07 | KENITRA | 06 | 12 | 18 | KHEMISSET | 04 | 45 | 49 | KHENIFRA | 02 | 27 | 29 | KHOURIBGA | 03 | 24 | 27 | LAAYOUNE | 02 | 01 | 03 | LARACHE | 02 | 11 | 13 | MARRAKECH | 03 | 55 | 58 | MEKNES | 02 | 20 | 22 | MOHAMMADIA | 01 | | 01 | NADOR | 01 | 24 | 25 | OURZAZATE | 09 | 37 | 46 | RABAT-SALE | 07 | 21 | 28 | SAFI | 06 | 26 | 32 | SETTAT | 05 | 35 | 40 | SIDI KACEM | 03 | 15 | 18 | SMARA

en détail au Maroc, mais sa croissance est rapide et la couverture des zones urbaines s’amplifie. Les grandes et moyennes surfaces, qui disposent de centrales d’achats, proposent des prix très attractifs sur les produits agro-alimentaires et les conserves, particulièrement pour les marchandises importées. Une étude réalisée sous l’égide du ministère de l’industrie relève l’attrait croissant des consommateurs marocains pour les grandes surfaces. Celui-ci repose notamment sur l’affichage des prix

ECCBC acquiert la CBGN en 2002. L’unité de production de la CBGN situé au quartier industriel Sidi Brahim à Fès dispose de 2 lignes verre ainsi que 2 lignes PET ; les centres de distribution de la société sont au nombre de six établis à : Fès, Meknès, Sidi Slimane, Errachidia, Khénifra et khmessat. COBOMI: La COBOMI a démarré son activité en juin 1999 en se spécialisant dans la production de bière et boissons gazeuses. Rachetée le 1er avril 2005 par NABC. Actuellement, elle se spécialise

.............................................................. 45  III.1.7. Hôpital Militaire d’Instruction Mohammed V à Rabat ...................................................................... 47  III.1.8. Hôpital Militaire Moulay Ismail à Meknès ........................................................................................ 47  III.1.9. Hôpital Militaire à Lâayoune ............................................................................................................. 48 

fabrication d'aliments pour animaux, l’industrie des boissons (alcoolisées ou non-alcoolisées) et les autres industries alimentaires (chocolaterie, confiserie, épices…). On distingue alors Huit grandes familles composent ce secteur : -la fabrication de conserves, surgelés, plats cuisinés -la fabrication de produits à base de céréales : pain, pâtisserie industrielle, pâtes, etc -la fabrication de produits alimentaires divers : chocolats, confiserie, herbes aromatiques, aliments diététiques ou pour bébés

capacité d’exportation vers d'autres pays * La fidélisation de la clientèle en offrant une gamme de véhicules cohérente et intégrée. * Profiter du lancement de Dacia Sandero pour pérenniser la marque Dacia, la moderniser et la dynamiser. * Conserver et améliorer sa part de marché (50% du marché marocain) * Continuer à produire des pièces de rechange pour la «vieille Dacia», et pour le meilleur service après vente. 2. La stratégie marketing de la DACIA SANDERO: 2.1 Le projet

heureusement, les autorités marocaines, conscientes de cette problématique, se sont déjà engagées dans une dynamique de modernisation de ses infrastructures. D’importants investissements, comme la mise en service du port de Tanger-Méditerranée. Pour conserver les relations privilégiées que le Maroc entretient avec l’Union Européenne, il est impératif, selon la Banque Mondiale, d’améliorer sa logistique extérieure. Pour ce faire, elle recommande notamment de « développer le secteur comme vecteur d’activité

témoignage de l’architecte Saïd Mouline, on pourra demander aux élèves de relever et de classer les actions menées sur le plan de l’urbanisme. On pourrait alors obtenir le tableau suivant : Medina Actions Buts Restauration des monuments. Le souk conserve son authenticité. Valoriser le passé en tant que vitrine de représentation. Préserver le patrimoine ancien. Empêcher l’accroissement de la population dans la Médina. Ville nouvelle Développement d’un urbanisme pionnier. Implantation des grands bâtiments