Les Conséquences Du Risque De Liquidité Dans La Stratégie De L Entreprise

Quels sont les risques inhérents aux ?ropérations du commerce extérieu Toute activité commerciale, artisanale, industrielle, qu’elle s’exerce sur le marché national ou international implique une prise de risques Le financier qui détient une créance non garantie sur un client étranger qu’il ne connaît pas très bien, le chef d’entreprise qui décide d’attaquer un nouveau marché, tous ses acheteurs prennent des risques qui ont pour seul point commun la sanction financière résultant de la réalisation

taille car l’entreprise regroupe un individu (entreprise artisanale) jusqu’à plusieurs milliers d’individus (entreprise multinationale). Nous avons fait le choix d’étudier en quoi le financement de l’entreprise permet-il d’assurer la pérennité de l’entreprise ? Pour traiter ce thème, nous nous limiterons aux entreprises françaises en ne nous arrêtant pas sur une forme d’entreprise en particulier mais en balayant toutes les possibilités offertes aux entreprises quant à leurs modes de financement. Ainsi

limiter l'incitation à la prise de risque. L'augmentation des fonds propres sera-t-elle suffisante pour éviter une nouvelle crise ? Les avis divergent. Si tout le monde s'accorde pour dire que ces mesures vont dans le bon sens, certains économistes estiment qu'elles sont inadéquates. D'une part, le relèvement du ratio de fonds propres "reste inférieur à ce qu'attendaient certains (entre 8% voire jusqu'à 10%)", note Valérie Plagnol, directrice de la stratégie chez CM-CIC Securities. Selon l'économiste

obligations, Les obligations sont un des réponses aux problèmes de liquidité, la crise de liquidité a rationalisé le risque du crédit, la réduction des conditions de l’octroi aux crédits, et une segmentation de l’offre de crédits aux clients, la banque a commencer d’évaluer des risques des crédits aux entreprises et la demande des crédits par des banques a diminuer aussi => conséquence les entreprises doivent trouver d’autres sources de liquidité sans passer par les banques. A- Les principales

de l’économie. Même s’il est principalement concentré sur le cas Français, de nombreuses comparaisons tout au long du livre impliqueront différents pays (les Etats-Unis, l’Allemagne, le Japon, la Chine…). Egalement, les auteurs y aborderont les conséquences économiques et sociales de l’évolution de la société dans les prochaines années et expliciteront des politiques économiques, monétaires, budgétaires, financières et sociales en solution aux problèmes actuels et futurs. Les auteurs se sont donné

CONSERVATOIRE NATIONAL DES ARTS ET METIERS MASTER « Stratégie et Expertise Financières» (SEF) Responsable Denis DUBOIS Professeur des Universités, Directeur du MASTER Stratégie et Expertise Financières ENJEUX ET PERSPECTIVES DE LA RELATION BANQUES - ENTREPRISES par Estelle EHOULAN-OKA Papa Alioune DIOP Mémoire soutenu En vue de l’ obtention Du MASTER Stratégie et Expertise Financières Promotion : 2005 Directeur de mémoire: M. Philippe HELAINE Directeur des Financements et de la

sociétés de financement III-Autres intervenants sur le marché financier marocain A- Les institutions de contrôle B - Les organes de consultations IV- Rôles des marchés de capitaux V- Les risques des marchés des capitaux A- Le risque du marché VI- Les différentes attitudes possibles face à ces risques Economie Monétaire et Financière –Support de cours (S3) M. M. CHOURAICHI. 2 Chapitre 2 : MONNAIE ET CREATION I - Approches théoriques de la monnaie A - La monnaie comme instrument de transaction

Section 1 : Une crise en 3 temps 13 Section 2 : Les processus financiers à l’origine de la crise 17 Section 3 : La notation au cœur du fonctionnement des marchés 24 Chapitre 3 : Les conséquences de la crise au niveau international 26 Section 1 : Les conséquences de la crise sur le marché américain 26 Section 2 : La transmission internationale de la crise 28 Parie 2 : La crise financière au Maroc (cas pratique) 32 Section 1 : Les secteurs touchés

| | RAPPORT D’ACTIVITE : La gestion des risques 3 Introduction 3 I – PRESENTATION DE ATTIJARIWAFABANK 4 A) généralités 4 B) Attijariwafabank …. 5 C) Caractéristiques de l'environnement bancaire et financier marocain 6 II - LA GESTION GLOBALE DES RISQUES ( GGR ) 7 A ) L’Organisation de la GGR : 8 III - Mon expérience au sein de la gestion globale des risques ( GGR) : 9 A) Pourquoi avoir choisi de travailler au sein de la GGR 9 B)

Bourgogne, Institut d'Administration des Entreprises de Dijon DIAGNOSTIC STRATEGIQUE 1. Analyse de l’environnement sectoriel - Le secteur de la radiologie est partagé en trois segments : la petite, moyenne et grande puissance ; chacun ciblant une clientèle particulière. - Il est de plus divisé en deux domaines d’activités stratégiques : le médicale (comprenant aussi le vétérinaire) et le dentaire. - En France, ce secteur comporte environ 300 entreprises (PME en général) pour un chiffre d’affaires