Les Courants De La Pensée Stratégique

idées importantes Impressionné par les restrictions volontaires de productivité de la part des travailleurs, F.Taylor estime qu'il convient de définir une norme de travail. Il présente la « flânerie systématique  »comme la base d’une théorie. Il pense qu’en affectant un certain nombre d'ouvriers à un travail similaire et en les payant à un tarif journalier uniforme, les meilleurs ralentissent leur vitesse d'exécution jusqu'à ce qu'elle rejoigne celle des moins productifs. Il préconise donc, comme

88 Stratégie et management stratégique des entreprises : un regard historique et critique 1 Taïeb Hafsi et Alain-Charles Martinet La Harvard Business School a été créée il y a un siècle. HEC Montréal, dont on célèbre le 100e anniversaire, a été créée la même année. À cette époque, on était à la recherche d’une sorte de professionnalisation du travail des dirigeants d’entreprise, mais on ne savait trop quoi enseigner. La réussite des entreprises ne semblait pas obéir à des règles claires. Du

MICHEL MARCHESNAY MANAGEMENT STRATEGIQUE © LES ÉDITIONS DE L’ADREG ISBN : 2-9518007-7-0 Michel Marchesnay Les éditions de l’ADREG ont comme objectif de promouvoir la diffusion par Internet de travaux et de réflexions académiques trop volumineux pour faire l’objet d’un article dans une revue scientifique, trop courts pour donner lieu à la production d’ouvrages diffusables dans le format papier classique, ou aux publics trop confidentiels pour que ce format puisse être amorti. Elles

----------------------- MICHEL MARCHESNAY MANAGEMENT STRATEGIQUE © LES ÉDITIONS DE L’ADREG ISBN : 2-9518007-7-0 Michel Marchesnay Les éditions de l’ADREG ont comme objectif de promouvoir la diffusion par Internet de travaux et de réflexions académiques trop volumineux pour faire l’objet d’un article dans une revue scientifique, trop courts pour donner lieu à la production d’ouvrages diffusables dans le format papier classique, ou aux publics trop confidentiels pour que ce

MICHEL MARCHESNAY MANAGEMENT STRATEGIQUE © LES ÉDITIONS DE L’ADREG ISBN : 2-9518007-7-0 Michel Marchesnay Les éditions de l’ADREG ont comme objectif de promouvoir la diffusion par Internet de travaux et de réflexions académiques trop volumineux pour faire l’objet d’un article dans une revue scientifique, trop courts pour donner lieu à la production d’ouvrages diffusables dans le format papier classique, ou aux publics trop confidentiels pour que ce format puisse être amorti. Elles offrent ainsi

remaniement objectif. 60% à 75% des projets des fusions des systèmes d’information de deux entités différentes ont été voués à l’échec. L’intelligence économique est un processus, un système d’information qui permet, à travers des outils de veille stratégique de collecter, de filtrer, de sélectionner, de traiter l’information pour être ensuite diffusée et mise au service de l’organisation, entreprise, Etat ou tout autre acteur. Pris au quotidien ou sous forme de projets, la gestion des systèmes d’information

organisations. Après avoir étayé sa réflexion sur plusieurs chapitres, il pose finalement des postulats, des constats qui lui permettent de mieux appréhender les différentes questions auxquelles il est confronté. Il dénombre trois postulats de l’analyse stratégique, analyse qu’il privilégie pour étudier les comportements des acteurs dans les organisations. Le premier postulat posé par l’auteur est le suivant : les hommes n’acceptent jamais d’être traités comme des moyens au service de buts que les organisateurs

l’effet de la complexité de l’environnement sur la prise de décision stratégique, on a pu montrer la nécessité de disposer d’une démarche pratique basée sur une utilisation judicieuse du système d’information. Une telle démarche permettra de faciliter au manager sa prise de décision stratégique tout en favorisant la maîtrise de ce contexte. Le présent article propose par conséquent, une réflexion sur la prise de décision stratégique dans la complexité, il vise à montrer l’importance du système d’information

précaire » en 2010. La crise actuelle remet-elle en cause les fondements de notre modèle de croissance ? Ce sujet est intéressant car il nous demande de réfléchir si l’ampleur de la dernière crise mondiale peut transformer radicalement les courants de pensée économique. La crise mondiale peut-elle provoquer une radicalisation du modèle de la croissance ? Nous verrons dan une première partie que certains théoriciens expliquent que la croissance est ponctuée de crise et dans une seconde partie

synthèse, quatre catégories de risques impactent la chaine logistique:  - risque liés à la matière (tout ce qui touche au produit, pour le transformer, le livrer, les technologies)  - risques humains (le personnel, le management, un mauvais choix stratégique, une mauvaise relation avec un partenaire)  - risques immatériels (liés aux flux d'informations, c'est à dire le téléphone, les systèmes d'infos...)  - risques financiers (défauts de paiement, liquidation judiciaire de votre bailleur vous obligeant