Les Courants De La Pensée Stratégique

services destinés à être vendus sur le marché. A cet effet, pour qu’une entreprise demeure concurrentielle, elle doit se doter d’un plan stratégique. C’est dans ce sens qu’affirme, Monsieur Russell Fordham, Directeur, Conseils et Transactions en disant : « Dans le marché mondial hyperconcurrentiel que nous connaissons aujourd’hui, une planification stratégique judicieuse est essentielle. » Cependant chaque entreprise a son individualité, du fait notamment des finalités qu’elle a retenu, et leur

permettent de déterminer l’accès aux opportunités et aux ressources et imposent des attentes et des limites aussi bien aux femmes qu’aux hommes. HISTORIQUE DE L’INTEGRATION DES FEMMES ET HOMMES DANS LE DEVELOPPEMENT L’évolution des grands courants de pensée concernant les femmes et le développement (Intégration des femmes au développement « IFD », Femmes et développement « FED » et Genre et développement « GED ») montre qu’on se rend de plus en plus compte de l’évidence qu’un développement durable

société internationale à travers ses aspects politique, stratégique, économique mais aussi sociaux et culturel. Les relat° internationales cherchent à analyser les phénomène de pouvoir dans le système international et pour se faire, elles font appel à d'autres disciplines, comme le droit international, l'histoire, l'économie, la sociologie. II. Quelles sont les grandes concept° des relat° internationales ? A. Le courant réaliste : Ce courant doctrinal met l'accent sur le rôle essentiel de l'état

• l’initiative; • le travail en équipe; • la participation et le développement des personnes ❖ Définir des cibles d’innovation • une démarche de planification stratégique; • des activités de veille technologique, commerciale et stratégique; • une définition des domaines d’innovation et des résultats à atteindre. ❖ Approfondir la connaissance des problématiques ❖ Générer des idées ❖ Choisir son portefeuille

et les besoins suppose la mise en place d’une gestion | |humaines aux objectifs stratégiques |prévisionnelle des ressources humaines, tant sur le plan quantitatif (les emplois) que qualitatif | | |(les compétences). La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences peut devenir ainsi | | |un support de l’action stratégique. | |

GRAZZINI Frédérique Processus d’action stratégique : vers une typologie des profils de managers, dans le référentiel des prismes stratégiques. Actuellement, les problématiques liées au processus de formation de la stratégie, en lien étroit avec l‟action stratégique, revêtent un intérêt majeur dans le champ du management stratégique (Laroche et Nioche, 2006). Même s‟il est à présent reconnu que les managers dirigeants et intermédiaires constituent deux pôles majeurs dans la fabrique de la stratégie

| |Fait bien les choses |Prend les besoins initiatives. | Chapitre2 : LES ECOLES DE PENSEE EN MANAGEMENT I- L’école classique de productivité : 1- Le courant scientifique : +TAYLOR et l’Organisation Scientifique du Travail (OST) : C’est lui qui se rend compte de la spécialisation des hommes et qu’il faut leur apprendre leurs tâches. Il a proposé l’Organisation

Le contrôle de gestion est l’outil majeur d’un grand nombre d’entreprises et organisations cotées en France. La question de la configuration du système budgétaire comme outil de planification et de mesure des résultats a nourri un large courant de pensée (Pyhrr, 1973 ; Hopwood ; 1972,1974 ; Barrett et Fraser, 1977 ; Goold et Campbell, 1987 ; Dunk, 1989 ; Bouquin, 1991 ; Lorino, 1993 ; Gervais, 2000 ; Berland, 2002) qui a conduit à de nombreuses hypothèses sur l’élaboration du budget, les comportements

engagé dans un chantier de réforme et de modernisation de son administration en se basant sur les techniques de gestion issues du Nouveau Management Public dont la gestion axée sur les résultats représente la principale innovation de ce nouveau courant gestion publique. Ce travail a pour objectif de présenter la réforme de l’administration publique marocaine et sa relation avec le new public management ainsi que son rôle dans le pilotage de la performance publique, il vise également d’évaluer

l’URSS n’a pas perçu à temps son déclin. Les experts sont arrivés trop tard. Le principal objet de leur recherche est les rapports Est/Ouest. Ils traitent donc de toutes les questions nucléaires. C. Les Courants européens Les courants sont très variés, on peut faire 3 observations : →Les courants qui sont en opposition aux USA : ils souhaitent que les USA agissent autrement. C’est la position du Nord social démocrate, celle de l’institut de recherche sur la paix de Stockholm qui prône la sécurité