Les Createurs Beauté Segmentation

MICROENVIRONNEMENT LE DIAGNOSTIC STRATEGIQUE 6 6 6 7 7 8 8 9 10 11 CHAPITRE 3 : LA DEMARCHE DE SEGMENTATION-CIBLAGE-POSITIONNEMENT 12 I. LA DEMARCHE SCP Segmentation Ciblage Positionnement Aperçu historique II. LA SEGMENTATION A. POURQUOI SEGMENTER ? B. LES CRITERES DE SEGMENTATION C. IDENTIFICATION ET ETUDE DES SEGMENTS DE MARCHE D. LES CARACTERISTIQUES D’UNE SEGMENTATION EFFICACE III. LE CIBLAGE IV. LE POSITIONNEMENT A. INTRO B. LES DEUX DIMENSIONS DU POSITIONNEMENT C

b) Les services : Avec le développement économique, une proportion croissante d’activités se déplacent vers les services. Les services comprennent de nombreux domaines : transports, banques, hôtels, locations de voitures, coiffure et soin de beauté …etc. la plupart des offres comprennent à la fois des produits et des services. Un appel téléphonique, quant à lui est rendu possible par un gigantesque investissement en réseau et équipements ; un service encore plus tangible est un établissement

Monique Herrou et Lucien Thomas Source : Edition Dunod Titre : « Management du sport » : marketing et gestion des clubs sportifs Date : 2006 Auteur : Gary Tribou et Bernard Augé Source : Marketing direct n° 140 Titre : La segmentation, cœur d’une stratégie e-mailing efficace. Date : Septembre 2010 Source : Ressources Humaines & Management Titre : Les clés de la haute performance des entreprises Françaises Date : Juin/Juillet 2007, N°26 Source : Marketing

merchandising, charte graphique, codes couleurs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 - 6 III. facilité de s’orienter, lisibilite des assortiments . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 IV. secteur et marques proposees, segmentation, niveau de gamme et repartition de l’offre, cible client, services et zones evenementielles, pertinence des choix . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 - 10 V. mise

Introduction 1. Historique de la marque * Qui a crée la marque ( ou et qd ) (fdiwa) * Croissance de la marque (propagation internationnal type et variation de produit * Chiffre d’affaire 2. Etude de la marque * Segmentation (genre pour qui la marque est destiné) fdiwa * SWOT * Commercialisation distribution Mondial Maroc fadwa 3. Qu’est ce qui fait que zara a garder sa reussite 4. Le role du marketing * 4P Produit Prit Place fadwa Publicité

Collection CCMP G1737 LEA NATURE : Comment concilier conviction et intérêt ? Auteur : Eric PERSAIS Etablissement créateur : Groupe ESC La Rochelle Licence d'utilisation accordée à : UNIVERSITE PANTHEON ASSAS Service Financie - L'établissement acquéreur est autorisé à diffuser le produit pédagogique à l'ensemble de son corps professoral dans le cadre de ses enseignements. L'établissement acquéreur s'engage à : - ne pas communiquer ou céder tout ou partie du produit à un tiers n'enseignant

du marché étant presque infranchissables. Ce marché se distingue par la qualité inégalée de ses produits et de ses objets, par ses méthodes de fabrication, souvent encore artisanales (Hermès), traditionnelles (Baccarat), et par la célébrité de son créateur autour de laquelle se sont construites l’image et la notoriété de la marque et de la maison. Ce patrimoine culturel est une des plus grandes richesses de ces maisons et le soin qui est porté au maintien de la connaissance de leurs histoires, au culte

FILLON l'a souligné : « Notre avenir est celui de la création, de l'innovation, de la recherche, de la valeur ajoutée, du talent, de l'humain injecté dans l'économie. » C'est dans cet esprit d'implication de la profession dans l'accompagnement du créateur, de l'entrepreneur, depuis l'idée initiale au développement de l'entreprise, que le CSOEC a lancé en 2003, dans le cadre de sa démarche prospective, l'identification des marchés du futur pour les entreprises françaises d'ici à cinq ans. « Nous

passionnément l'image de nos marques ✓ Challenge ✓ Ambition et motivation Créativité et innovation Les sociétés du Groupe exercent des métiers riches en création. Elles visent en conséquence à attirer les meilleurs créateurs, à leur donner les moyens de s'épanouir, à les imprégner de la culture des marques, à leur permettre de créer dans la plus grande liberté. L'innovation technologique joue un rôle tout aussi essentiel au sein du Groupe : c'est

Gentleman Farmer est une marque française de prêt-à-porter masculin positionnée moyenne gamme au cœur de cible inchangé : l’homme âgé entre 30 et 45 ans, adepte d’un style élégant tout à la fois casual et sportswear. Styliste d’origine, Franck Zeitoun, créateur de la griffe et de la société, va développer cette dernière avec ses propres moyens jusqu’en 2007. Le réseau est alors embryonnaire (10 unités dont une poignée de franchisés), l’accent ayant été mis sur la diffusion multimarques (250 détaillants