Les Createurs Beauté Segmentation

Au te ur La politique de distribution de Léa Nature Sp éc im en Comment rendre le bio accessible au plus grand nombre de consommateurs ? © CCMP 2013 Auteurs : Valentina KIROVA - Fatiha NAOUI-OUTINI Établissement créateur : Groupe Sup de Co La Rochelle SOMMAIRE Partie 1 - Présentation de la société Léa Nature ........................................... 3 A. Historique de Léa Nature .................................................................................. 5 B. Charles Kloboukoff

Optique produit Le fabricant est fière de son produit → il invente un produit tel qu’il en a rêvé  L’optique produit suppose que le consommateur préfère le produit qui offre les meilleures performances Ex : Le savant fou qui va au salon du créateur, ou encore le Concorde Critique : Ne repose pas sur une étude de marché ni sur les désirs et les besoins du consommateur. 3. Optique vente 20 BUT : vendre son produit à tout prix (le + de bénéfice possible) Ex : lorsqu’on nous fait goûter

situation de ce marché au Maroc puis à la présentation du groupe L’Oréal à travers le monde et au Maroc en mettant l’accent sur son historique, ses Valeurs et son organisation. Ce chapitre nous permettra d’approfondir notre connaissance du marché de la beauté et du Groupe L’Oréal.Dans la troisième partie, nous élaborerons une proposition de stratégie digitale pour L’Oréal Maroc et qui s’appuiera sur les informations contenues dans les deux premières parties ainsi que les données qui seront présentées dans

la création d’une entreprise. Mais, bien sûr, le business plan s’utilise aussi dans le cas d’une entreprise déjà existante qui souhaite lancer un nouveau projet ou une nouvelle activité. Le 10 Le plan marketing business plan permet au créateur de l’entreprise et à ses partenaires, qu’on appelle les « porteurs de projet », de concevoir le plan de développement de leur activité future et de consigner par écrit les prévisions financières : les recettes, les dépenses et les besoins de financement

................... .................................................................................................. CHAPITRE 2 Le plan stratégique d’activité A B C D E Définition Le choix d’un marché-cible Le choix d’une stratégie de segmentation sur ce marché-cible Le choix d’un positionnement sur ce marché-cible Le choix du plan d’action marketing (ou commerciale) ........................................................................................................................

surtout apparaisse au moment juste soit exactement quand le consommateur en a envie et est prêt à l’acheter. 1 MANAGEMENT ET MARKETING DU LUXE Créons-nous, révélons-nous ou assouvissons-nous un désir existant ? Par exemple dans la mode un bon créateur développe, par an, cinq à sept belles collections créatives de prêt-à-porter, accessoires, chaussures, etc., mais – et c’est cela qui au bout du compte fera la vraie différence entre le bien et l’exceptionnel – il doit proposer le bon produit au

surtout apparaisse au moment juste soit exactement quand le consommateur en a envie et est prêt à l’acheter. E 1 MANAGEMENT ET MARKETING DU LUXE Créons-nous, révélons-nous ou assouvissons-nous un désir existant ? Par exemple dans la mode un bon créateur développe, par an, cinq à sept belles collections créatives de prêt-à-porter, accessoires, chaussures, etc., mais – et c’est cela qui au bout du compte fera la vraie différence entre le bien et l’exceptionnel – il doit proposer le bon produit au

entreprise. Mais, bien sûr, le business plan s’utilise aussi dans le cas d’une entreprise déjà existante qui souhaite lancer un nouveau projet ou une nouvelle activité. Le © Groupe Eyrolles 10 Le plan marketing business plan permet au créateur de l’entreprise et à ses partenaires, qu’on appelle les « porteurs de projet », de concevoir le plan de développement de leur activité future et de consigner par écrit les prévisions financières : les recettes, les dépenses et les besoins de financement

En accroissant le prix des produits moins rentables, ou en les éliminant. En fait, chaque fois qu'une entreprise se débarrasse d'un client non rentable, elle gagne de l'argent. L'idéal serait même de l'envoyer chez la concurrence ! Scott Adams (créateur de Dilbert) a écrit dans son récent livre "le principe de Dilbert" à propos du lancement d'un nouveau produit et de son potentiel de vente :  La population se subdivise comme suit : • 60% des gens n'ont pas besoin de votre produit • 30%

socialement stigmatisé, voire « médicalisé » puisque posé comme une maladie à prévenir ?2 Comment vit-on cette époque-charnière de l’adolescence où le corps se transforme, échappe à toute maîtrise alors qu’en même temps, les questions d’image, de beauté, de « style », d’originalité dans la normalité n’ont jamais été si importantes ? (il suffit de regarder une émission comme la nouvelle star pour prendre la mesure de ces enjeux d’image pour des jeunes qui se cherchent). 1 La tendance est confirmée