Les Deux Vaches Cible Et Positionnement

opérationnel, nous avons décidé d’étudier le marché du lait. Il s’agit ici de montrer en quoi le produit et son prix contribuent au positionnement d'une marque sur son marché principal. Chaque marque de lait à des stratégies marketing qui passent par les quatre variables du Mix marketing (prix, communication, distribution et le produit) et lui permettent de trouver son positionnement face à la concurrence. Notre dossier s’articulera donc autour de 4 marques de lait : Candia (Viva), Lactel, Bridel et une

Évocatrice : Cette qualité renvoie à l'image affective de la marque; appropriée à sa nature et à son positionnement: Mousseline (= mousse, pour une purée onctueuse), M. Propre, Orangina. Déclinable : Permet de créer une famille de produits à l'image homogène. (Danone: Dany, Danette, Danup) 2.2.3. Les fonctions de la marque Pour l'entreprise: - Communiquer une image au public, moyen de positionnement - Véhiculer l'image de l'entreprise (sérieux, qualité, prix) - Différencier le produit de ses

contact quotidien avec le client, c’est essentiel pour pouvoir les fidéliser. Les gens de marketing sont plus en retrait, ils ont moins en contact avec les clients. Ils font des études de marché donc le contact est plus éloigné. - communication : il y a deux manières de la considérer dans l’Entp : c’est une partie intégrante du marketing et ça consiste à faire la publicité et la promotion de la marque et des produits de l’entp. La comm consiste aussi à faire la promotion de l’entp elle-même, de l’institution

exceptionnelle. Elle suscite de l’émotion à travers la magie que les cristaux dégagent. Swarovski se distingue donc en deux grandes entreprises : une production et la vente des éléments de cristal en vrac pour l'industrie et l'autre la création de la conception axée sur les produits finis. 2. Problématique Depuis ces deux dernières années, Swarovski souhaite conquérir une cible plus jeune et donner une image plus ludique ? 3. Chiffres Clés * En 2009, CA : 2,25 milliards d’euros

augmente lorsque les consommateurs ont une baisse de morale ou une montée de stress. Les barres chocolatées sont destinées à offrir un moment de plaisir aux consommateurs, que ce soit au gouter, pour une petite fin ou dans un moment de stress. La cible correspond donc aux amateurs de chocolat et aux personnes sujettes au stress. De plus, la barre chocolatée yorkie est un produit destiné aux hommes. Le slogan, les publicités ainsi que le packaging mettent en évidence que le produit est exclusivement

.....................................34 Webographie ................................................................................................36 I. Présentation de Ben & Jerry’s A) Introduction Ben & Jerry's, c'est la rencontre de deux hommes : Ben COHEN et Jerry GREENFIELD. Après plusieurs années d'amitié, et un parcours universitaire différent, ils décident de se lancer un challenge : apprendre à fabriquer des glaces et ouvrir une boutique pour les commercialiser. Suite à cet accomplissement

Positionnement, besoins, désirs et attentes en hôtellerie L’ODIT dégage 6 axes clés dans les besoins/attentes des clients en hôtellerie, vous trouverez ci-après une présentation de ces axes avec des liens vers les sites des hôtels, des publicités… des choses bien connues (l’hôtel de glace, la vinothérapie près de Bordeaux), d’autres surprenantes (un bain de fleurs, une chambre avec un lit 6 places !…). Bonne lecture et n’hésitez pas à me faire partager vos impressions…. et vos documents !

15 16 La segmentation marketing! Pourquoi segmenter un marché?! Les critères de segmentation! Les caractéristiques d’une bonne segmentation! Le ciblage! Les stratégies de ciblage! Les critères de choix des stratégies de ciblages! Le positionnement! Positionner un produit ou une marque consiste à lui donner une place distinctive dans l’esprit du consommateur.! 16 Pourquoi positionner une offre! Comment positionner une offre ?! 16 16 17 17 17 17 18 18 18 18 Analyse commerciale Le plan

………………………………………………………………………………………………..12 Paragraphe 1 : Segmentation……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..12 Paragraphe 2 : Ciblage……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….14  Paragraphe 3 : Le positionnement…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….14 Paragraphe 4 : L’analyse de la demande et l’influence sur la clientèle…………………………………………………………………………………………….15 Section 2 : le marketing opérationnel................................

d’évolution du circuit 40 III. Les GSS 41 A. Fiche signalétique Biocoop 41 B. L’organisation du réseau 41 a) La force et le positionnement de Biocoop 41 b) Analyses BCG1 et Mac Kinsey 45 C. Analyse sur l’organisation du réseau et sur son mix-marketing 48 a) Pourquoi un réseau coopératif de magasins ? 48 b) Le Marketing-mix de Biocoop 48 D. Analyse et positionnement des concurrents 52 E. Quel avenir pour Biocoop ? 54 IV. Les GM et magasins populaires 55 A. Les magasins populaires 55 B.