Les Enjeux De Recrutement Pour Une Entreprise

LE RECRUTEMENT Session 2013-2014 Le recrutement est un moyen utilisé par tout les recruteurs afin de déterminer le profil approprié au poste vacant dans leurs entreprises, c’est un large sujet dont je vais vous parler Quelles sont tous les moyens d’un recrutement efficace ? Dans une première partie je vais définir quels sont les grandes étapes préalables avant d’arrivée a la phase de recrutement et vous parler des petites annonces postées par les recruteurs. Ensuite j’aborderais

Les enjeux d’un bon recrutement Vous tremblez à l’idée de recruter ? C’est normal : les enjeux sont importants. Une erreur de casting, et la bonne marche de votre entreprise pourrait en être affectée et votre productivité impactée. Pour une petite entreprise – plus encore que pour un grand groupe - chaque embauche représente un véritable enjeu. Les résultats de la société en dépendent, notamment lorsqu’il s’agit d’un recrutement dans l’une des fonctions clés : production, commercial, marketing

CHAPITRE XIV LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES  Définir la GRH et préciser l’évolution des ses objectifs  Montrer ses enjeux pour l’entreprise et pour le salarié  Caractériser le contenu, les méthodes d’analyse et les enjeux de la gestion prévisionnelle des emplois  Analyser l’évolution et les modalités de mise en œuvre de la GRH concernant : le recrutement, la formation, la rémunération, la promotion, la motivation, l’animation et les conditions de travail  Analyser le dialogue social

L'audit de recrutement 1. La préparation du recrutement 2. Recherche des candidats 3. Sélection des candidats 4. Accueil et intégration Le recrutement se définit comme l'ensemble des actions mises en œuvre pour trouver un candidat correspondant aux besoins d'une organisation dans un poste donné. Il a pour objectif d’attirer et de fidéliser le personnel. Ce processus de recrutement est réalisé en dernier lieu, après que l’entreprise ait écarté d’autres possibilités comme la promotion

Le recrutement Sommaire Introduction 3 I. Le recrutement 3 A. La présélection des candidats 3 B. L’entretien personnel 6 C. La discrimination à l’embauche 8 II. La diversité dans l’entreprise 9 A. Quelques acteurs de la diversité 9 B. Pourquoi la diversité est-elle un enjeu stratégique ? 10 1. L’entreprise devient socialement responsable. 10 2. Se rapprocher du client 10 3. La performance des équipes 11 4. Risque juridique 11 C. Comment intégrer

participation établit que les responsables de la GRH sont impliqués dans l’élaboration de la stratégie, et pas seulement dans sa mise en œuvre. En pratique, une GSRH se traduit par la mise en œuvre de « bonnes pratiques »: - Veiller à la qualité du recrutement - Investir en formation continue - Promouvoir la polyvalence - Assurer un bon niveau des salaires - Personnaliser la rémunération - Eviter les écarts excessifs - Défendre la sécurité de l’emploi - Favoriser la promotion interne -

dans la vision RH des entreprises françaises. Les exigences des dirigeants et les nouvelles attentes des différents acteurs du marché de l’emploi ont eu une incidence importante sur la fonction RH et plus particulièrement en matière de recrutement. En effet, des changements socio-économiques importants tels que: la montée du chômage, vieillissement de la population, ou encore la pénurie importante de main d’œuvre dans certains secteurs d’activités, ont fait évoluer le recrutement en donnant naissance

Université de La Rochelle INSTITUT DE GESTION Master Marketing des services [pic] [pic] Enseignant tuteur : Mme PAUQUET Tuteur entreprise : Mme PIGNOUX Le Master Marketing des services est une formation qui s’effectue sur deux années et qui nous prépare à une insertion professionnelle rapide, dans divers secteurs d’activités. Elle à pour objectif de former les étudiants

LE RECRUTEMENT AU COURS DE LA GUERRE DES TALENTS Préparé par : TALBI Hajar Master1 : Management des Ressources Humaines Groupe 2 Année universitaire : 2014-2015 1 Table des matières INTRODUCTION ........................................................................................................................................... 3 DEFINITION DE LA « GUERRE DES TALENTS » : ............................................................................................... 4 COMMENT TROUVER LA

L'Oncopôle constitue un enjeu majeur pour l'aménagement et le developement de l’agglomération toulousaine. Les entreprises s'implantent autour de la ZFU (zone franche urbaine) qui bénéficient d’avantages fiscaux non négligeable en échange ils ont des obligations de recrutement. Elle a été créé le premier janvier 2004 suite à l'explosion de l'usine AZF et a été prolongé jusqu'en fin 2011. Cette ZFU est repartit sur des quartiers urbains sensibles (ZUS). Les aménagements et projets liés aux transports