Les Enjeux De Recrutement Pour Une Entreprise

OBJET D’ETUDE N°1 Le recrutement représente pour l’entreprise un ensemble de démarches, c’est un enjeu économique pour elle. Problématique : L’enjeu n’est-il qu’économique ? Dans un premier temps, je vais présenter les objectifs, la procédure du recrutement pour l’entreprise. Dans un second temps, je vais exposer deux exemples de grandes entreprises françaises. Je finirai en concluant sur les enjeux du recrutement d’une façon plus générale. Partie1 : Le recrutement 1.1 : Les objectifs

Projet de fin d’études ADECCO Givors Alexandra PEIGNÉ Responsable du développement commercial IFC 2009/2010 Tuteur école : Madame Maryline Seguin Tuteur entreprise : Madame Françoise Durand-Moulin Remerciements Au sein de l’agence Adecco Givors j’ai effectué de nombreuses tâches commerciales, comme la création d’un nouveau fichier client et la remise à jour de celui déjà existant; j’ai aussi entretenu une relation avec les clients par le biais de la prospection et des rendez-vous.

................................... 12 LE RECRUTEMENT ........................................................................................................................... 12 IV-1Les fonctions du recrutement ...................................................................................... 12 IV-2Définition du profil recherché .................................................................................... 13 IV-3Les sources du recrutement ..........................................

Le recrutement by Emmanuelle Marchal - Geraldine Rieucau Une synthèse d'ensemble des connaissances sur les mises en relation des employeurs et des candidats au recrutement. Économistes et sociologues analysent de concert tous les enjeux transversaux de ces relations complexes.0500 La perspective adoptée conduit à différencier les enjeux inhérents aux mises en relation, selon qu'elles s'effectuent à distance ou en présence. Elle souligne le rôle des réseaux de relations, des intermédiaires professionnels

droit du travail. Elle résulte de décisions d’organisation et de négociations avec les partenaires sociaux. 1. Le cadre juridique Les ressources humaines sont régies par le droit du travail qui intervient dans tous les domaines qu'elles gèrent : du recrutement au départ des salariés en passant par la rémunération, la formation ou encore les relations avec les supérieurs hiérarchiques, etc. Il repose sur un ensemble de textes issus de la loi, de conventions et d’accords collectifs, ou de l’entreprise

compte de la GPEC dans les entreprises. Jusqu’à 2004 la GPEC était un concept du domaine exclusif de la gestion. Les entreprises n’avaient aucune obligation de l’appliquer. Cela relevait du domaine stratégique. Selon les entreprises, la fonction GRH est plus ou moins développée. Plus c’est grand plus on peut faire une GPEC. La loi du 18 janvier 2005 « Borloo » va légaliser le concept de GPEC c'est-à-dire que maintenant la GPEC est inscrite dans la loi. Dans les entreprises de plus de 300 salariés

| |AUTRES SITUATIONS DE COMMUNICATION | | | |NÉGOCIATION MANAGÉRIALE | | | |COMMERCIALE | |Titre : MON entretien CHEZ entreprise x | |ÉTUDIANT(E)

quelques années mais avec un décalage de quelques années entre les entreprises privées et le secteur public (législations différentes) 1 Un ERP présente 3 caractéristiques majeures Couvrir un vaste champ fonctionnel Etre bâti autour d'un noyau dur de paramètres et de données communs à toutes les fonctionnalités Provenir, en général, d'un même développement et d'un même éditeur Ne pas oublier l’importance des enjeux stratégiques ( et financiers) De la GRH à la e-DRH La généralisation

Organisations DISCRIMINATION & DIVERSITÉ Sommaire Introduction, contexte général page 3 1) La discrimination a. définition page 5 b. la RSE : pilier de lutte contre la discrimination page 6 2) Les enjeux du management de la diversité page 8 3) Comment lutter contre la discrimination a. la mise en place d’outils de lute page 11 b. l’impact de ces outils sur quatre catégories discriminées page 14 Conclusion page 17

C ▪ La nouvelle relation au travail 9 - II LES ENJEUX DE LA FIDELISATION 10 A ▪ Enjeu de nature économique 10 B ▪ Enjeu d’ordre démographique 12 C ▪ Enjeu social 13 D ▪ Enjeu organisationnel 13 - III LA PLANIFICATION DU SYSTEME DE FIDELISATION