Les Enjeux De Recrutement Pour Une Entreprise

NOM : oberlin Prénom : christian Classe : Première bac tertiaire OBJET D’ETUDE n°1 THEME : 3.1 LES RESSOURCES HUMAINES Sujet : LE RECRUTEMENT Problématique Quels sont les enjeux d’un recrutement réussi ? Restitution proposée : exposé devant la classe GRILLE D’ANALYSE DES DOCUMENTS |Doc n° |Source et Nature du document |Titre du document |Date

Ingénierie Informatique (SSII) BREGOVIC Camille Session 2015 Tuteur académique : BITTENCOURT Mariana Tuteur entreprise : ALI Burhan Résumé Remerciement Sommaire Introduction 5 Partie I : Présentation de l’entreprise 7 1.1- Présentation du groupe ADECCO 7 1.1.1- Historique de création 7 1.1.2- Les principales Entreprises et leur domaine d’activité 8 1.1.3- Les concurrents 9 1.1.4- Les clients 9 1.1.5- Le chiffre d’affaire 10 1.1.6-

Gestion des Ressources Humaines (GRH) Introduction : La première richesse d’une entreprise, ce sont les hommes et les femmes qui y travaillent. Mais la gestion de ce capital humain s’avère souvent délicate, dès que l’on aborde le recrutement, la formation, la paie, l’aménagement du temps de travail ou les relations au sein de l’entreprise. Dans le contexte actuel, il y a nécessité pour les entreprises de repenser les moyens à la croissance et de considérer autrement leurs Ressources Humaines

vais vous expliquer pourquoi. Recruter un équipier – ESIPE – 2015 Armando DA SILVA Le module 3 Objectifs pédagogiques Comprendre la fonction RH en entreprise et savoir collaborer avec cette fonction Comprendre les objectifs du recrutement et en maîtriser les principales techniques Comprendre les enjeux économiques et managériaux du recrutement Amplitude 12 heures Pédagogie Approche académique Questionnement – Réflexions individuelles ou en groupe Jeux de rôle – Simulations Études de cas Contrôle

...................... 80 La satisfaction des clients ................................................... 80 L’engagement des salariés .................................................. 81 Un exemple de création de valeur globale : la fonction recrutement ......................................................................... 84 n° - tirage n° 36222 362 22 II Les outils de pilotage : le système de mesure RH © Groupe Eyrolles 37 Les informations internes............................

ement Chapitre 3 Le recrutement et l’évolution professionnelle → Dossier 15 et 16 Le processus de recrutement est enclenché lorsqu’un poste est vacant suite à une démission, un départ à la retraite, un licenciement, une mutation ou tout simplement lors d’une création de poste. Ce processus se décline en trois temps : Tout d’abord le recrutement, puis la sélection et ensuite l’intégration. I – Le recrutement A- Les objectifs du recrutement 1 –Embaucher la personne adaptée

le recrutement et le processus d’embauche JC CACHOT 2010 1)Les étapes clés d’un projet de recrutement : • L’analyse du besoin: – Interview du hiérarchique (cahier des charges),comptes rendus d’interviews, définition du poste, la définition du profil recherché (cahier des charges rédigé). • La recherche de candidats : – Définition du plan média,définition de l’annonce, publication de l’annonce. • La sélection: – Réception des CV, présélection des CV, entretiens de sélection, décision

Les bases des ressources humaines -Connaître les enjeux, les pratiques et les modèles de la GRH. Evaluation : Contrôle final 60% Contrôle continu 40% Travail en équipe : Recherche d’ouvrage a la médiathèque Sites spécialisés (apec, pole emploi…) Dossier à déposé le 6 mai avant 16h Présentation du dossier en groupe 14 mai La pyramide : En haut : l’individu, a la base l’organisation et l’environnement Cela évoque la différence entre individu, au niveau du sens du travail

individus et des groupes. D- Relations professionnelles : Rapports avec les représentants du personnel : délégués du personnel, section syndicale et commissions diverses. IV- LA FONCTION RH La fonction RH se présente différemment dans les entreprises, en fonction de la taille, de l’histoire et de la culture de l’E/se, de l’origine et des connaissances des responsables de la fonction. L’entreprise et sa culture : Les pratiques de management évoluent plus ou moins vite selon les E/ses, les

présentation de la fonction ressources humaines définition et objectifs enjeux et domaines II. présentation de la banque commerciale définition et son rôle ses différents types III. la gestion des ressources humaines : cas des banques commerciales Conclusion Introduction : Autrefois, la Gestion du personnel était traditionnel, on assistait dans les entreprises a des Services du personnel qui ne s’occupaient que des travaux d’administration