Les Enjeux Des Ntic Sur Les Grh

HUMAINES. I-1.Qu’est ce que la GRH. La GRH est la gestion des hommes au travail dans l’organisation. On dit souvent que la principale richesse d’une entreprise est constituée des hommes qui la composent. Il va donc falloir optimiser l’utilisation de cette ressource, c’est le rôle dévolu à la direction des ressources humaines. Ancienne fonction du personnel, elle a énormément évolué et est devenue une des fonctions majeures de l’entreprise. I-2.Missions de la GRH. La gestion des ressources

assister la mutation de la fonction RH qui, en réponse aux modifications de l’environnement des entreprises s’est enrichi de nouveaux rôles : rôle stratégique,[...] Nouvelles technologies de l’information et de la communication et la GRH Partie III : L’impact de NTIC sur la GRH. INTRODUCTION : [...] s’est enrichi de nouveaux rôles : rôle stratégique, partenariat d’affaires et rôle de soutien. Elle facilite l’adoption de nouvelles logiques : personnalisation, adaptation, mobilisation, partage, anticipation

hasard TIC et GRH par Faical Zoubir et Kamal Lakhrif Université Ibn Zohr - Master 2007 Dans la categorie: Ressources humaines    | Disponible en mode multipage | ------------------------------------------------- Plan général :IntroductionSection1 : Intranet, Définition et différentes applications au sein de la fonction ressources Humaines §1 : Définition et types de l'intranet§2 : Les applications d'intranet destinées à la fonction des ressources humaines Section2 : NTIC, un levier pour

L’E-GRH  SOMMAIRE Introduction I. L’e-GRH concept et outils a. Un concept novateur b. Les outils II. Les technologies de l’e-GRH au service de l’entreprise a. L’e-recrutement b. L’e-formation c. L’e-communication III. Les limites de l’e-GRH Conclusion Introduction Selon Einstein,  « Il est hélas devenu évident aujourd’hui que notre technologie à dépassé notre humanité ». On peut en effet se poser la question

La GRH : * Années 2000' : environ 500 000 emplois entièrement dédiés à la fonction RH (grandes structures). * D'autres responsables intègrent cette activité au sein d'une fonction plus large (TPE ou petites entreprises) * Un grand nombre de spécialistes externes à l'entreprise accompagnent les responsables RH : * cabinets de conseil, juristes, agences de recrutements ou d’intérim, fabricants de logiciels ou progiciels, journalistes, hommes de média... Définition de la GRH :

et propositions Université d’Artois – M1 Filière RH e-RH Laurent GOLIOT Mai 2011 e-RH et Management Stratégique des Ressources Humaines Finalité Placer le e-RH au cœur du Management Stratégique des Ressources Humaines Mettre en avant les enjeux du e-RH dans la stratégie d’entreprise et son environnement Découvrir la diversité des pratiques en matière de e-RH Apprendre à analyser une problématique RH Améliorer les capacités à travailler en équipe, à développer son sens critique et à communiquer

TIC dans GRH Introduction sur « NTIC et GRH » – Section 1 La gestion des ressources humaines (GRH), comme fonction des entreprises et discipline des sciences de gestion, est au même titre que les autres domaines, passée sous les feux de la rampe. Car elle est aussi entrée dans une phase d’adoption rapide des TIC, via l’intranet spécialisé, l’Internet et le développement de logiciels intégrés de gestion des hommes ( SAP People soft … ) . Ce qui est toutefois spécifique à la fonction Ressources

une double contrainte. D’une part la fonction est liée à l’héritage colonial de la GRH, d’autre part elle est liée aux représentations culturelles du travail (sens attribué au travail, traditions et valeurs qui lui sont rattachées…). Or la fonction RH doit relever un certain nombre de défis: Indépendance / Industrialisation / modernisation / mondialisation ; et cela en un temps très court soit 40 ans alors que la GRH européenne affronte ces mêmes défis depuis plus d’un siècle. Cette situation

et de données communs à toutes les fonctionnalités Provenir, en général, d'un même développement et d'un même éditeur Ne pas oublier l’importance des enjeux stratégiques ( et financiers) De la GRH à la e-DRH La généralisation de l ’informatique dans la fonction RH s ’est effectuée par strate, par bloc de gestion. Ce fut l ’ère de la GRH mosaïque qui devint babel. Le développement de l’informatique système d’information pour des logiciels et progiciels, applications informatiques et services

ressources humaines a donc des implications sur la vie de l'entreprise. Les enjeux de la G. R. H. sont donc très importants et la fonction se situe au cœur des préoccupations des dirigeants d'aujourd'hui. Ainsi nous nous demandons : -Comment la G. R. H. a-t-elle évolué ? -Et de quelle manière évoluera-t-elle face au phénomène de dissolution des frontières organisationnelles et au recours de plus en plus prononcé aux NTIC ? Pour répondre à ces questions et cerner notre thème d’exposé,