Les Etapes De L Audit Interne

minimale ayant pour référentiel le code du travail. On établirait ici un audit social préventif et non curatif. Car il s’agit d’identifier quel audit aurait dû être mené avant même que la Cours des comptes interagisse. Il permet de s'assurer du respect des textes et règles diverses pour anticiper et éviter des contrôles sociaux ou fiscaux, ou encore des conflits sociaux. → Dans cette optique, nous mettrons en place un audit social de conformité ciblé permettant, dans ce cas, de faire un diagnostic

AUDIT EXTERNE Audit des immobilisations Séminaire animé par : Housni LOUADI Expert comptable DPLE Avant de commencer les tests… • Quel est le référentiel comptable ? • Quels comptes j’audite ? • Que s’est-il passé cette année ? • Quel est mon objectif d’audit ? Audit des immobilisations Slide 2 Coexistence de plusieurs référentiels comptables Le référentiel Comptable • Référentiel comptable local : Comptes statutaires/ Comptes sociaux • Référentiel international:

Chapitre I – Définition et objectifs de l’audit La plupart des personnes confondent la notion d’audit avec celle de contrôle interne. Pour cela, nous avons trouvé nécessaire de définir ces 2 notions. A- « L’audit recouvre un concept assez large.il consiste, d’une manière générale, en un examen mené par un observateur professionnel, portant sur des informations, expression d’une opinion responsable et indépendante, par référence à des critères de qualité spécifiques à cette activité ».

. .21 A. Questionnaire : Mettez à l’épreuve vos connaissances sur le HACCP . . . . . . . .21 B. Renseignements sur le HACCP . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .21 CHAPITRE 3 : VUE D’ENSEMBLE DES PRINCIPALES ÉTAPES Comment entreprendre l’élaboration d’un système HACCP . . . . . . . . . . . . . . . . . . .27 1. Obtenir l’engagement de la direction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .27 A. Qu’entend-on par « engagement de la

Groupe Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des entreprises Centre de Casablanca Mémoire de fin d’études Option : Audit - Contrôle de Gestion « AUDIT INTERNE DE LA FONCTION "COMMERCIALE & LOGISTIQUE " ET DE LA FONCTION "ACHATS ET APPROVISIONNEMENT ": CAS DE LA SMAH Rédigé par : DIALLO Mamadou Aliou Encadré par : Mr FAKIR El Mehdi Année universitaire : 2013-2014 » Dédicace A mes très chers parents Je vous dédie ce travail pour vous exprimer mes sentiments chaleureux pour tous

Etapes de déroulement de la mission d’audit interne d’une activité  - Documentation : lois, décrets, décisions, procédures. - Rédaction lettre de mission. - Validation par le directeur Audit interne : modifications à apporter ou accord. - Validation Directeur général : signature. - Elaboration du plan d’approche suivant le modèle qui existe dans le manuel de procédures. - Elaboration du QCI (à partir des attributions qui figurent dans la décision portant organisation

Petit déjeuner débat AFTA 9 novembre 2011 « Dirigeants du secteur associatif : évaluez la qualité des relations au travail de vos salariés Un audit de climat social : pourquoi et comment ? » Cyril PARLANT Avocat, Directeur Associé Cabinet FIDAL 1 Qu’est-ce que la mesure ou l’audit de climat social? Mesurer ou auditer le climat social d’une entreprise revient à évaluer et comprendre la perception qu’ont les collaborateurs sur les aspects de la vie sociale de celle-ci plus particulièrement

est de fournir une méthodologie et des techniques adaptés aux caractéristiques de la fonction RH en évaluant l'efficacité et améliorer la prise de décision. De plus en plus, les services d'audit interne dans les entreprises en général de grande taille, consacrent une part notable de leurs activité à des audits de RH portant sur la plupart des fonctions de personnel, soit dans l'entreprise (E/se) elle même, soit dans des filiales, soit enfin lors d'acquisition ou de fusion. Par ailleurs, il faut savoir

Communication & Médias: Définir une stratégie de Communication Savoir être pour agir avec Sens Introduction: I ) I°) Audit Internet et Externe de l’Annonceur l Annonceur A°) Audit Interne B°) Audit Externe A°) Quoi? B°) Pourquoi? C°) A qui? D°) Combien? II°) Genèse de la Stratégie de Communication ) g III°) Mise en place de la Stratégie de Communication A°) Comment? B°) Quand? IV°) Le suivi de la campagne Savoir être pour agir avec Sens La Communication est un des piliers

------------------------------------------------- B. DEMARCHE D'UNE MISSION D'AUDIT INTERNE. La conduite d'une mission d'audit interne se structure en trois grandes étapes : la préparation de la mission (A), le déroulement de ladite mission (B) et sa conclusion (C). Au cours de cette mission, l'auditeur utilise plusieurs méthodes et outils (D). 1. Phase de préparation de la mission. La mission d'audit interne commence par un ordre de mission, lequel ouvre officiellement la phase de préparation