Les Faiblesses De Marjane

des années 1990.la société-mère, Marjane holding, se devise en trois enseigne :Marjane Marjane marketMarjane Market  (anciennement  Acima ) est une chaîne de supermarchés marocaine. La société a été créée en 2001 et a ouvert son premier point de vente à Casablanca, lieu d’implantation de son siège, en 2002. Cette année Acima est devenue Marjane Market. Marjane a lancé son plan de transformation

redoubler d’effort quant à la mise en œuvre de la motivation de ses collaborateurs Afin de mener à bien ce travail on va pratiquer nos acquis à la partie théorique pour identifier et analyser les facteurs de motivation pratiqués par l’entreprise MARJANE HOLDING Partie pratique Introduction Nous avons consacré cette partie à une étude quantitative en s’appuyant sur l’élaboration d’un questionnaire portant sur la mesure de degré de satisfaction et de motivation des personnels d’un cas

penser à la miniature persane. Rappelons-en les caractéristiques : a. Personnage dans le cadre b. Verticalité c. Profondeur de champ réduite à son minimum d. Lignes de fuite estompées e. Pas de distinction entre dehors et dedans f. Aplats de couleurs Marjane Satrapi et Vincent Paronnaud reprennent en partie ces caractéristiques. Nous remarquons en effet que : a. Les différents groupes de personnages sont placés dans des cadres (cadre de l’image, cadre du fauteuil, cadre de la fenêtre) ; b. La profondeur

fonction consiste à réaliser un diagnostic complet de sa catégorie, comprenant une phase d’analyse du marché permettant de faire émerger les opportunités de la catégorie et une phase d’analyse de l’enseigne, permettant d’identifier les forces et les faiblesses de l’enseigne par rapport à la concurrence. En fonction des rôles définis par la stratégie de l’enseigne, le Category Manager construira des plans d’action sur les cinq leviers que sont l’assortiment, la politique de prix, le merchandising, la

Marjane Marrakech Ménara institut superioeur de gestion et d’informatique ISGI La grande distribution est une distribution de masse caractérisée par une culture du secret et une priorité donnée à la réactivité opérationnelle et professionnelle. Elle repose sur une clientèle fidélisée, des contractions budgétaires fortes, branlées d’exigences accrues de réactivité, de rentabilité et de performance, un niveau de turn-over élevé, une résistance au stress et une motivation démesurée et enfin une

Juridique Société anonyme  Capital social 500.000.000 DHS  Surface des magasins 71300 m²  Effectifs 1500 C’est le secteur de la grande distribution Analyse de l’environnement METRO  L’analyse sectorielle Afin de déterminer les forces et les faiblesses qui peuvent être provoqué par l’environnement une analyse sectorielle (des cinq forces) reste déterminante. Analyse sectorielle  I- Analyse des fournisseurs :   Les fournisseurs en amont dans un secteur jouent un rôle primordiale dans la mesure

de Distribution 2010 3. Les acteurs : Dans le marché de l’électroménager on peut dénombrer 4 principaux acteurs à savoir les grandes surfaces, les revendeurs spécialisés, les revendeurs traditionnels et la contrebande.  Les grandes surfaces : Marjane : 21 hypermarchés à travers le Royaume. Asswak Assalam : 7 hypermarchés à travers le Royaume. Metro : 8 hypermarchés à travers le Royaume.  Les revendeurs spécialisés : Le comptoir de l’électroménager : 19 magasins à travers le royaume Cramer

HOLDING MARJANE CONTROLE DE GESTION Ecole nationale de commerce et de gestion Agadir Rapport de stage de fin de formation sur le thème : LE TABLEAU DE BORD PROSPECTIF « BALANCED SCORECARD » Cas de : MARJANE HOLDING REALISE PAR : • MOHSSINE KARIM ENCADRE PAR : - Dr. R BOUTTI - M. Z FADEL 2004/2005 2 ENCG-Agadir HOLDING MARJANE CONTROLE DE GESTION Dédicace J e dédie ce travail : - À toute ma famille, - Mes amis -Et mes collègues. 2004/2005 3 ENCG-Agadir

enseignes sont présentes sur le marché de la distribution moderne et appartiennent à quatre opérateurs. En position de leader, on trouve Marjane Holding (filiale de la SNI) qui à lui seul détient 65% des parts de marché. Marjane Holding, présent dans le pays depuis 1991, se compose de deux enseignes dans la grande distribution, à savoir les hypermarchés Marjane et les supermarchés Acima. Juste après vient le groupe Label’vie, entreprise qui a vu le jour au Maroc pour la première fois en 2009, englobe

: Enjeux Bâle II sur les établissements de crédit marocains pour la gestion du risque de crédit : Cas de BMCE BANK Travail préparé par : Hasna MARJANE Sous l’encadrement de : M. Inass EL FARISSI Année universitaire : 2006-2007 …A la mémoire de mon défunt père qui nous a quitté Le Mercredi 16 Mai 2007… Mémoire de fin d’études Hasna MARJANE Promotion 2007 2 Remerciements Au terme de ce travail, je tiens à présenter mes remerciements à plusieurs personnes qui ont contribué à sa réalisation