Les Faiblesses Des Industries Américaine

Sud-est sur les prisonniers de guerre. Kamikazes, bombardements massifs des villes allemandes par les Britanniques. Les 13/14 février bombardements de Dresde, 130 000 morts. Répression nazi des otages. Utilisation de la bombe atomique par les américains. Des milliers de civils meurt par la faute de la bombe atomique. Il y a beaucoup d’allemand en Amérique et pour éviter que l’URSS rentre en guerre ils ont tout fait pour avoir la bombe atomique, donc éviter la future domination. - La barbarie nazie

le sport. Le marché des solaires est dominé par les grands lunetiers italiens, notamment Luxottica, ce dernier possédant deux marques qui bénéficient d’une visibilité et d’un aura exceptionnels : Ray-Ban et Oakley. Forces Faiblesses Leader mondial de son industrie Modèle d’intégration verticale De la conception et la production à la vente des lunettes. Portefeuille de marques riche et équilibré qualité de son portefeuille de marques Les acqisitions de Ray ban ( 1999) et de Oakley

territoire français Pour les devises Importations / exportations Pour la présence Image et notoriété Pourquoi l’Etat veut-il exporter ? Certains pays exportent uniquement pour élargir leur marché intérieur ou pour aider certains secteurs de leur industrie. Marché saturé Diversification des risques Image ( Impact sur durée de vie du produit 1 – L’EVOLUTION DU COMMERCE INTERNATIONAL 27/01/10 L’analyse des échanges La balance des paiements : ensemble des opérations courantes réalisées avec

demande constitue le cheval de batail de tout temps, il n’en va pas de même actuellement avec les problèmes sociaux politiques et écologiques… * La troisième série de problème consiste à définir les capacités de l’entreprise par ses forces et ses faiblesses internes encore faut-il que les dites force (le personnel par exemple) ne constitue pas un freinage au développement de l’entreprise. * Une quatrième série de problème à trait a la définition même de l’entreprise, puisque pour beaucoup d’auteur

processus centrifuges Pays de l’Asie insulaire, péninsulaire Absence de marchés intérieurs (faiblesse de la population) et ressources naturelles (Japon, Taïwan, Singapour…) (géographique) Insularité et maritimité, Asie des moussons Civilisation confucéenne, rizicole (économique) Asie fortement marquée par les bifurcations historiques : impérialisme occidental, occupation japonaise, présence américaine pendant la Guerre Froide. (historique) Logique de développement tourné vers l’extérieur avec

Verdum fait 600 000 de morts. Les Etats-Unis entre en guerre. - La 3ème partie est une guerre de mouvement. La russie signe l'armistice avec l'allemagne, la guerre s'arretent à l'est, les allemands vont vers la france, mais il sont battus par les Americains. La guerre se termine le 11 novembre 1918 4. Les tranchées sont un enfer, les souffrances sont d'abors physique: le froid, la boue, la pluie, les rats, les poux, les blessures... Les souffrances sont aussi morales: l'absence de la familkle,

par l’échiquier politique américain. Les États-Unis entendent donc conserver à tout prix leur neutralité et ne pas se laisser entraîner dans la guerre comme en 1917. Néanmoins, en 1941, à la vue d’une Europe dominée par la puissance allemande nazie, les États-Unis décident d’apporter un soutien actif aux adversaires de l’axe. Ce soutien se traduit par une loi (« Prêt-Bail »), c'est une loi votée par le Congrès américain en mars 1941 à l'initiative du président américain Franklin D. Roosevelt afin

allemands ou français), mais ils ne concernèrent jamais que quelques établissements de pointe, et non l'ensemble de leur secteur d'activité. Certains pays ont répondu à la concurrence anglaise par des mesures protectionnistes, pour laisser à leur industrie le temps de se moderniser, mais la compétition brutale a pu produire aussi des effets de mise à niveau.   Un secteur de pointe: les chemins de fer A cet égard, l'incitation produite par les chemins de fer fut sans doute primordiale: l'accélération

Inventaire et évaluation des ressources 14 b. Ressources Distinctives ou stratégiques 16 4) Synthèse de l’analyse interne (Forces et Faiblesses) 17 II- PERSPECTIVES DE ZARA DU POINT DE VUE DE LA COMPETITIVITE Matrice Interaction Menaces/Opportunités /Forces/faiblesses 18 III- STRATEGIE POUR L’AVENIR 1) Option 1 – Se développer en conservant le même modèle - : avantages / inconvénients 19 2) Option 2 – Se développer en

50-60, la France d’Ernest Labrousse et de Fernand Braudel occupe une place exceptionnelle dans l’histoire économique qui est par ailleurs assez détachée de l’économie politique et de l’économétrie, ce qui ne permit pas de prendre le virage quand les américains lancèrent la “nouvelle histoire économique”. Cette dernière est initiée par des économistes qui étudient l’histoire afin de comprendre comment s’est formée la croissance (thème en vogue à cette époque) afin de l’appliquer aux pays du tiers-monde