Les Filiales Du Groupe Virgin

système se comportent comme s'ils étaient des systèmes distincts. Les agences nationales de distribution La plupart des GDS désigne une Agence nationale de distribution dans chaque territoire pour distribuer ses produits. [4] par exemple, les filiales de Royal Brunei Airlines # Abacus Distribution Systems est un tel organisme national de distribution. Ils sont responsables de la distribution de l'(GDS) produit Abacus intérieur Brunei . Grands systèmes Nom Créé par Utilisé par les compagnies

conditionnement (mise en bouteille) d’huiles d’olives extra vierge et biologique. Elle opère sur les marchés européen (France et Italie) et américain. Company profile Totally exporting company operating in the extraction and packaging (bottling) of extra virgin and organic olive oils. It operates in the European (France and Italy) and the American markets. Coopération recherchée L’entreprise sollicite des partenaires pouvant contribuer à l’extension de son marché d’exportation Sought cooperation The

levier sur la performance, et la mise en place dans les agences, d’initiatives organisationnelles permettant aux annonceurs de faire des économies. I/ Les « holding companies » cherchent à redonner de la valeur ajoutée à leur offre Fleuron du groupe WPP, Ogilvy, l’agence mondiale aux clients prestigieux (Vodafone, Perrier, Vittel, Vuitton, Unilever (Dove), American Express, IBM, Nestlé Herta…) { ouvert le bal, en visant { changer la perception que certains blogueurs cyniques véhiculent sur l’agence

Remerciements Introduction Partie I : Description de l’établissement support I. Présentation du groupe PGC II. Présentation de la société Distra A. Fiche technique B. Historique C. Structure de la société Partie II : Cycle théorique des immobilisations I. Gestion prévisionnelle des investissements A. Etudier et sélectionner les investissements 1) Besoins d’investissement 2) Définition des alternatives d’investissements

commerciale Le réseau SFR est une filiale du groupe Vivendi (56%) et de Vodafone (44%). C’est un réseau mixte c'est-à-dire ce sont des groupes composés d’unités commerciales qui conjuguent ainsi les avantages des réseaux intégrés (investissement dans des structures qui appartiennent à la tête du réseau = points de vente succursalistes) avec les avantages des réseaux associés (développement du concept de franchise sans investir dans des filiales coûteuses avec des commerçants indépendants)

PROBLEMATIQUE VI. STRATEGIE DES MOYENS Stratégie globale Plan médias Plan hors médias VII. RETROPLANNING I. ------------------------------------------------- RAPPEL DU BRIEF Free, entreprise filiale du groupe Iliad dirigée par Xavier Nielet créée en 1991, est l'un des principaux fournisseurs d'accès à Internet en France, troisième en nombre d'abonnés haut débit en mai 2010, devant Bouygues, derrière Orange et SFR . Depuis le 10 Janvier 2012 Free

Diagnostic Stratégique du groupe La Poste [pic] SOMMAIRE Introduction I. Présentation du groupe La Poste II. Missions, visions III. Buts et objectifs IV. Stratégies générales et opérationnelles V. SWOT / PESTEL VI. Modèle des cinq forces de Porter VII. La chaîne de valeur de Porter VIII. Matrice BCG interne Conclusion Annexes Introduction « La confiance donne de l’avance » Issue des relais de poste créés par Louis XI en 1477 pour le transport des messages

SOMMAIRE INTRODUCTION 1 I. DIAGNOSTIC EXTERNE 2 A. L’ANALYSE PESTEL 2 B. LES 5 (+1) FORCES DE PORTER 5 C. CARTE DES GROUPES STRATÉGIQUES 9 II. DIAGNOSTIC INTERNE 11 A. LES DOMAINES D’ACTIVITÉS STRATÉGIQUES 11 B. LES FACTEURS CLÉS DE SUCCÈS 14 C. LA MATRICE MC KINSEY 15 D. LA CHAINE DE LA VALEUR 17 III. CHOIX STRATÉGIQUES 18 A. LA STRATÉGIE DU GROUPE PPR 18 B. LE DÉVELOPPEMENT STRATÉGIQUE DE LA FNAC 19 C. OBJECTIFS STRATÉGIQUES POUR LA FNAC 20 CONCLUSION 23 BIBLIOGRAPHIE/SITOGRAPHIE

L’industrie culturelle – Groupe 29 The nature of the universe * What products or services are offered? L’industrie culturelle est très variée, son offre l’est donc tout autant. On la divise communément en 6 grands domaines : le cinéma, la musique, la télévision, l’édition la radio et les jeux vidéos. Il s'agit de secteurs qui conjuguent la création, la production et la commercialisation de biens et de services dont la particularité réside dans l'intangibilité de leurs contenus à caractère

...................................................... 5 A. Groupe LAGARDERE................................................................................................... 5 1. Présentation Générale................................................................................................. 5 2. Les domaines d’activités du groupe Lagardère.......................................................... 5 3. Rapide historique du groupe Lagardère .................................................