Les Flux Materiels Et Immateriels

P D P P F D P P CP + D P P F CP + D P P Investis. Ent. D CP CP P P F CP P P D P P F D P P CP + D P P F CP + D P P Fe = Rex (Résultat d’exploitation) est un flux incertain Fd = Par rapport à un revenu incertain de l’entreprise, le banquier est un créancier prioritaire et légalement obligatoire Le responsable d’entreprise va voir son entreprise comme un ensemble de moyens, de compétences et de ressources

compte de résultat. Opération éco : échange/transfert de flux économique Flux éco : changement à la hausse ou à la baisse venant modifiés une valeur éco initiale Stock = valeur éco à une date donné Les flux économiques Les flux de trésorerie * Les flux d’encaissement= recette : ils font augmenter la trésorerie (stock d’argent initial) * Les flux de décaissement= dépense : fait diminuer la trésorerie Les flux réels * Flux de biens * Biens d’équipements : vocation à être utilisé

II. La logistique : La logistique est apparue en France dans les années 70, elle permet le bon fonctionnement des flux (matériels et immatériel). Il y a un essor de la logistique, c’est une préoccupation majeure pour les entreprises commerciales et industrielles. Egalement pour les sociétés de l’agroalimentaire et la grande distribution. Ces entreprises génèrent beaucoup de flux de marchandise. Cela est dû à l’internationalisation et externalisation des services. Les spécialistes de la logistique

support logistique qui offre les services permettant au centre opérationnel de fonctionner. B. Les systèmes de flux À l’image du corps humain, il existe entre ces différents composants tout un réseau de flux qui permettent la communication, la coordination et l’échange d’informations. Du plus formalisé au moins formel, Mintzberg met en évidence cinq types de flux : – les flux d’autorité. Ils sont généralement descendants, du sommet stratégique vers le centre opérationnel, conformément à la

La mondialisation immatérielle Rapport Daniel Cohen et Thierry Verdier Commentaires DGTPE Michèle Debonneuil Jean-Hervé Lorenzi Contributions Pierre-Jean Benghozi, Françoise Benhamou, Isabelle Bensidoun, Daniel Cohen, Jean-Paul Figer, Claude Le Pen, François Moreau, Jacques Peskine, David Spector, Deniz Ünal-Kesenci et Thierry Verdier Réalisé en PAO au Conseil d’Analyse Économique par Christine Carl © La Documentation française. Paris, 2008 - ISBN : 978-2-11-007276-4 « En application

qui générera des flux qui compenseront l’investissement initiale (Prix d’achat). La technique d’actualisation permettra de comparer les flux futurs (Encaissement générés par le projet) aux flux actuels (décaissement de départ). I) La typologie des investissements. On distingue plusieurs types d’investissement selon leurs natures leur ou leur fonctions. Par nature, on distingue : * Les investissements matériels (immo. Corporelles) * Les investissements immatériels (immo. Incorporelles)

ci-dessus, exemple : 15 Chapitre III : plan d’affaires 16 1.Récapitulatif du programme d’investissement 17 2.Compte de résultat prévisionnel  17 3.Bilan prévisionnel 17 4.Analyse de la rentabilité du projet de développement  17 5.Tableau des flux de trésorerie prévisionnels 17 Chapitre IV : Planning de réalisation 20 Chapitre V : Impacts socio économiques du projet de développement 22 1.Impact du projet de développement sur l’activité de l’entreprise : 23 2.Impact du projet de développement

comptabilité nationale parle de formation brute de capital fixe (FBCF). Ce capital est un stock qui varie en fonction d’un flux positif qui est l’investissement brut et d’un flux négatif correspondant aux déclassements dus à l’usure physique et à l’obsolescence (c’est-à-dire l’usure, voire le dépassement technique). L’investissement net correspond à la différence entre ces deux flux. Il mesure la variation de la capacité productive d’une entreprise ou d’un pays. Il ne faut pas confondre l’investissement

degré de subordination est établit mais aussi les responsabilités et l'obligation de rendre des comptes[14]. Étapes de l'organisation[modifier] • Choisir les moyens et les méthodes appropriés; • Déterminer les besoins en ressources humaines et matériels; • Définir leurs interrelations; • Répartir les tâches de manière à atteindre les objectifs visés[15]. Pilotage et Leadership[modifier] Le leadership consiste à diriger les employés charges d’exécuter le travail et à faire progresser les choses

› MANUEL PAGES 246 À 275 RAPPEL DU PROGRAMME Thème 2 – mondialisation. Question Mise en œuvre Les dynamiques de la La mondialisation, fonctionnement et territoires. – Un produit mondialisé (étude de cas) ; – Acteurs, flux, débats ; – Des territoires inégalement intégrés à la mondialisation ; – Les espaces maritimes : approche géostratégiques. OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES Ce chapitre « La mondialisation, fonctionnement et territoire » permet de traiter le thème sur