Les Fonctionnements Et Les Objectifs De La Poste Tunisienne

sympathisants qui constituent l’électorat traditionnel du parti, d’adhérents et de militants qui investissent directement dans la vie du mouvement. Tout parti politique est doté d’un statut indiquant ses orientations idéologiques, ses objectifs, les grands principes de son fonctionnement, son organisation, ses instances, les règles de désignation des responsables et des dirigeants. Au Maroc les partis politiques ne sont reconnus officiellement que depuis 1958 avec l’élaboration du Dahir des libertés publiques

l’accueillir. Nous avons décidé de ne rien toucher au manuscrit achevé, car il constitue un témoignage de la situation tunisienne à la veille de la chute du régime: blocage politique, désespoir populaire et absence totale de perspective. Ce sont ces causes profondes, explicitées dans ces pages, qui ont amené l’explosion ayant surpris les observateurs dans le monde entier, y compris les Tunisiens. 3    4    Table des matières  Avant-propos ......................................................

4 – nouveau – est consacré entièrement à la définition de ses missions et aux modalités de financement de son activité. Quelques mois plus tard, fut apparu le décret n°2006-1879 du 10 juillet 2006 pour en fixer les règles d’organisation et de fonctionnement. En vertu des nouvelles dispositions de la loi organique, l’Observatoire est appelé à s’acquitter des missions suivantes : • Suivi de la qualité des services bancaires ; • Information et renseignement sur les services bancaires et leurs

Mission : c’est une entreprise qui gère certaines stations services Shell 1.4 La société tunisienne des lubrifiants de Rades (STLR) : Capital sociale : 1.300.000,000 dinars Siege social : 24-26 place 14 Janvier Tunis-Tunisie Activité : fabrication et distribution des lubrifiants Mission : sa mission principale est la fabrication des lubrifiants elle assure le bon fonctionnement et son développement de même elle partage avec eux le profit dégagé. 1.5 La société BITUME (BTSA) :

relations conflictuelles. A partir de là, la question de recherche qui se dégage est celle de savoir quelle est le critère le mieux à même de fournir à l'actionnaire le maximum de garanties dans l'appréciation et l'optimisation de sa richesse. Notre objectif consiste à montrer que le critère du free cash flow (FCF), c'est-à-dire, du flux de trésorerie libéré du financement de l'investissement et de la variation du besoin en fonds de roulement (BFR) semble de ce point de vue, récolter tout nos suffrages

de survie et un facteur clés de succès à ne pas négliger . Vu cet intérêt porté à ce nouveau style de management ou cet art de bien diriger, une analyse théorique et pratique sera établie dans ce mémoire à fin de voir ce que les entreprises Tunisiennes ont investi en matière de coaching et mesurer le degré d’importance de ce nouveau mode de leadership dans nos organisations. Telle est la question à laquelle nous allons répondre tout au long de ce mémoire en développant : - Une première

(OPEV) 27 août 2001 TABLE DES MATIERES Page MONNAIES, SIGLES ET ABREVIATIONS, PREFACE, NOTATIONS, DONNEES DE BASE DU PROGRAMME, RESUME DE L’EVALUATION (i-ix) 1. LE PROGRAMME 1.1 1.2 1.3 1.4 Contexte économique Formulation du programme Objectifs à l’évaluation Financement 1 1 2 3 4 4 4 4 5 5 5 5 6 6 7 16 16 17 18 19 19 19 19 19 20 20 21 2. EVALUATION 2.1 2.2 Méthodologie et approche de l’évaluation Indicateurs de performance 3. PERFORMANCE DE L’EXECUTION 3.1 3.2 3.3 Mise en vigueur

|REPUBLIQUE TUNISIENNE |Identification | |MINISTERE DE L’ENSEIGNEMENT SUPERIEUR |Année universitaire : 2011/2012 | |ET DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE

l’entretien ; des réseaux publics des télécommunications, en particulier les réseaux téléphoniques de transmissions des données et télex. Il assure une fonction commerciale vu qu’il exploite ces réseaux pour réaliser des recettes indispensables à son fonctionnement et recouvrement des différentes dépenses. Outre ces fonctions, Tunisie Télécom contribue au développement des études et recherches scientifiques liées au secteur des télécommunications et au domaine technique y rattachées. Elle participe aussi

précédente1. Afin d’assurer un financement solide des services de santé, l’Assurance Maladie Obligatoire (AMO) est entrée en vigueur en 2005. De plus, dans sa « Stratégie 20082012 », le Ministère marocain de la Santé a distinctement défini ses objectifs en vue de garantir des services de santé efficaces et de haute qualité pour tous ses citoyens. Le programme d’investissement du gouvernement prévoit sur cette période la modernisation des hôpitaux existants et la création de centres d’urgences