Les Fonctions De L Entreprise Et La Relation De La Fonction Comptabilite Avec Les Autres Fonctions

tableau de bord de gestion sur la satisfaction des dirigeants Chˆaari Zouhour, Didier Lecl`ere To cite this version: Chˆaari Zouhour, Didier Lecl`ere. L’impact de l’utilisation du tableau de bord de gestion sur ˆ la satisfaction des dirigeants. LA COMPTABILITE, LE CONTROLE ET L’AUDIT ENTRE CHANGEMENT ET STABILITE, May 2008, France. pp.CD Rom. <halshs-00522446> HAL Id: halshs-00522446 https://halshs.archives-ouvertes.fr/halshs-00522446 Submitted on 30 Sep 2010 HAL is a multi-disciplinary open access

dotées d’une large base reconnue et acceptée par l'ensemble des écoles, les divergences se manifestant au-delà. L'exposition commence par définir les variables macroéconomiques et leurs relations immédiates, en partant de l’activité productrice des entreprises. Ces relations sont conformes à celles de la comptabilité nationale, et à ce titre elles constituent un fondement solide pour l’examen des théories économiques. Suit l’exposé des principes de deux grandes traditions de la science économique,

LA DIRECTION GENERALE A court terme, la fonction de direction générale consiste à assurer la performance, à s’assurer de l’existence de plans d’action et de leur cohérence avec la stratégie, à suivre la réalisation des objectifs, et à contrôler la mise en place des actions correctrices. A long terme, elle consiste à définir et à clarifier la stratégie et à y faire adhérer le personnel, à décrire ce que l'entreprise peut devenir, d'une façon qualitative, en terme de marchés et de diversifications

49 Dictionnaire des concepts 51 Dictionnaire des théories 52 Guide d'entretien 53 Introduction L'actionnaire investit dans une entreprise et est, à ce titre, son propriétaire. La gestion de la société est laissée aux mains du dirigeant. L'actionnaire attend de son investissement une rentabilité minimum. Le dirigeant attend de son entreprise le succès et a peur de devoir céder sa place si les résultats ne sont pas bons. En fin d'année, lors de la clôture des comptes, le dirigeant présente

gestion – Section 2 :  1-La comptabilité analytique : La comptabilité analytique représente alors un atout pour les entreprises de ce marché s’elle est efficacement réalisée. Ainsi, IAM a mis en place un système de comptabilité analytique basé sur la gestion par les activités. 1-1-Démarche : L’amélioration de la rentabilité d’une entreprise passe essentiellement par le maîtrise de ses dépenses, pour cette raison .IAM a introduit en 2002 une nouvelle comptabilité analytique. Ce dernier se base

choix de sa teneur. I. PROBLEMATIQUE : Aujourd’hui, avec l’avènement de la communication et son importance qui est reconnue mondialement, les entreprises se sont appropriées de cette spécialité comme un outil de prédilection dans leur relation avec leurs publics. L’acte de communication est présenté comme le premier acte de toute relation sociale et, de tout groupe social. Au fil du temps, la communication est devenue une valeur centrale des sociétés modernes qui intègre tous les secteurs

promener le chien de garde, ect… Sa capacité à planifier son travail correspond à sa compétence principale. En effet, ces taches prises une à une ne consitutent pas un travail qui requiert des compétences. Cependant, la plannification de ses fonctions représente la seule source intellectuelle de son travail. Il est donc primordial que l’enchaînement de ces taches soit préalablement réflechi afin d’éviter toute perte de temps pour lui ou pour ses collègues. Une des ressources les plus importantes

1. Introduction 1. Présentation du cabinet comptable a) Structure de l'entreprise Mme Clément-Huguet emploie 12 salariés répartis dans trois services : – Comptabilité / Fiscalité : 7 comptables ; – Social : 1 responsable paie et 2 assistants paie ; – Accueil et juridique : 1 secrétaire et 1 responsable juridique. b) Activités Les différents domaines d'intervention du cabinet sont: Commissariat aux comptes : il s'agit du contrôle des comptes de l'entreprise

INTRODUCTION La compétitivité d'une entreprise ainsi que sa valeur sur le marché sont déterminées par plusieurs éléments, d'une importance différente selon le secteur d'activité. On peut généralement regrouper ces éléments en deux classes: 1. Les éléments matériels • L'infrastructure • Les supports financiers 2. Les éléments intellectuels • La compétence des employés • La motivation des employés Depuis quelques années, les responsables des entreprises (banques, assurances, industrie

assurance, banque. 3)l’utilité et la valeur L’utilité est le degré de satisfaction que procurent les biens à l’occasion de leur consommation. L’utilité et la valeur sont des notions subjectives qui peuvent varier d’un individu à un autre et en fonction des circonstances. Le problème économique consiste à déterminer les besoins des individus afin de les satisfaire par la production de biens. Les biens sont vendus sur un marché, donc ils ont une valeur marchande. II) Les courants de la pensée