Les Fondamentaux Du Management

Le Marketing des achats et la Supply Chain Management La fonction achats et approvisionnements de par son internationalisation croissance, est depuis les années 1990, en pleine mutation. L’importance relative des coûts matières dans le prix de revient des services industriels et leurs implications sur la stratégie de l’entreprise, interpelle de plus en plus les équipes de direction générale, à l’instar de la SONELGAZ. De nouvelles approches méthodologiques apparaissent et se diffusent tels que

Economiques et Gestion page 1/43 Semestre1 Cours Management Général F.CHAOUKI & M.BENMOUSSA SOMMAIRE INTRODUCTION GENERALE ................................................................................... 3 CHAPITRE 1 : PRESENTATION DU CONCEPT DU MANAGEMENT........................ 7 I. PRINCIPES DU MANAGEMENT.................................................................................... 7 II. LES FONCTIONS DU MANAGEMENT : ....................................................

Sciences Economiques et Gestion page 1/43 Semestre1 Cours Management Général F.CHAOUKI & M.BENMOUSSA SOMMAIRE INTRODUCTION GENERALE ................................................................................... 3 CHAPITRE 1 : PRESENTATION DU CONCEPT DU MANAGEMENT........................ 7 I. PRINCIPES DU MANAGEMENT.................................................................................... 7 II. LES FONCTIONS DU MANAGEMENT : .......................................................

HENRI-PIERRE MADERS ÉTIENNE CLET Pratiquer la conduite de projet Pour Christine et Sylvaine SOMMAIRE INTRODUCTION ...................................................................................... IX PARTIE 1 FONDAMENTAUX DE CONDUITE DE PROJET Introduction ................................................................................. 1. Un projet a pour finalité l’atteinte d’objectifs ................................ 2. Les instances et acteurs qui interviennent

CAPACITE D’ECOUTE ET DE COMMUNICATION DE MIREILLE DUMAS 6- LE MELANGE DE FIERTE ET D’HUMILITE DE GANDHI 7- LA MAITRISE DE LA PRISE DE DECISIOIN DE CHURCHILL IV-PROFILS ETROLES D’UN LEADER V-DIFFERENCE ENTRE LEADERSHIP ET MANAGEMENT VI-RELATION ENTRE LEADERSHIP ET MANAGEMENT VII-APTITUDE QUE DOIT POSSEDER UN LEADER 1- DEFINIR UNE DIRECTION PAR OPPOSITION À PLANIFIER ET BUDGETER 2- ALIGNER LE PERSONNEL PAR OPPOSITION À ORGANISER ET RECRUTER 3- MOTIVER LES GENS PAR OPPOSITION A CONTROLER ET

MANAGEMENT DE LA QUALITE TOTALE TQM ENCADRÉ PAR: DR KIRMI BRAHIM RÉALISÉ PAR: MEKOUAR BRAHIM SOMMAIRE 1.Définitions 2.Histoire 3.De la qualité vers la qualité totale 4.quelques outils de management de la 4.1. la roue de deming. 4.2. le Diagramme d'Ishikawa. 4.3. le diagramme de pareto. 4.4. le juste à temps. 4.5. les sept Zéros. 5.Critiques. 6.Résumé. 7.Bibliographies. qualité totale. DEFINITIONS le management de la qualité totale ou tout simplement « Qualité Totale» est une approche

production de Nike a une influence néfaste sur l’environnement social et juridique dans les pays où les sous-traitants sont implantés : conditions de travail difficiles : durée du travail quotidienne inhumaine, salaires extrêmement bas, droits sociaux fondamentaux des salariés non respectés (entraves au droit de grève, absence de liberté syndicale). Toutefois, Nike participe aussi au développement de ces pays dans la mesure ou l’entreprise est pourvoyeur d’emplois. Objectif : évaluer la capacité d’un élève

de l’audit interne dans le management des risques de l’entreprise Apporter une assurance sur l’ERM L’une des principales missions du Conseil (ou son équivalent), consiste à s’assurer que les processus de gestion du risque fonctionnent correctement et que les principaux risques sont maintenus à un niveau acceptable. Il est probable que cette assurance proviendra de différentes sources. Parmi ces sources, l’assurance provenant de la direction est fondamentale, mais doit être complétée

La Qualité Totale Frédéric Lucas Dans le monde de l’économie, on constate que d’un pays à un autre une même activité peut avoir un résultat totalement différent. On s’accorde généralement à reconnaître au mode de management, et à sa qualité, un rôle déterminant. La réussite industrielle et économique la plus spectaculaire des dernières décennies, celle des japonais, prétend tout devoir à la mise en œuvre systématique et extensive du concept de qualité suivant les enseignements des américains

Résumé Théorique et Guide de Travaux Pratiques Module : Notions de Gestion et d’Organisation CHAPITRE I- L’ENTREPRISE ET SES FONCTIONS I- NOTION D’ENTREPRISE : D’une manière simple, l’entreprise est le théâtre de l’association des éléments fondamentaux suivants : Outil de production + Matière première +Travail + Marché OUTIL PRODUCTION DE : L’ensemble des outils contribuant à la production des biens et prestations de l’unité : ŠMatériels de cuisine ; ŠEquipements de chambre ; ŠInstallations