Les Fournisseurs De La Samir

marchandises pour 30.000 DA. Établir le bilan de création de la société, au 01.01.N. Exercice 3 : création d'une société 1. M. Arezki crée une société anonyme. Elle émet 2.000 actions de 100 DA. M. Arezki détient 1.200 actions, M. Hamid et M. Samir achètent respectivement 500 et 300 actions. 2. La société emprunte 120.000 DA à la banque. 3. La société achète au comptant un local pour 90.000 DA, des machines pour 10.000 DA, des marchandises pour 30.000 DA. Établir le bilan de création

 Diagnostic de la Demande Quoi ? En fonction du secteur d’activité envisagé, repérez : - les produits ou services habituellement consommés - les marques achetées, les fournisseurs habituels - les gammes de produits - les produits ou services substituts ou de remplacements Qui ? En fonction du secteur d’activité envisagé, repérez : - les acheteurs habituels par type de produits ou services (à différencier du consommateur : celui qui effectue l’acte d’achat n’est pas forcément

........................................................................... 6 I-3) Les objectifs de la Samir ......................................................................................................... 7 I-4) Fiche signalétique.................................................................................................................... 7 I-5) Organigramme de la Samir ..................................................................................................... 9 I-6)

Logistique Mémoire de projet de fin d’Etudes N° INDUS 20/11 Amélioration de la performance de l’unité HPU à la SAMIR par la démarche Six Sigma Réalisé par : Mlle Firdaous EL GHAZI Mlle Zoubida CHORFI Jury: Présidente: Prof. Loubna BENABBOU Encadrant: Prof. Abdelaziz BERADDO Rapporteur : Prof. Mohamed TKIOUAT Parrain : Mlle Dounia SKALLI, chef de projet SMG à la SAMIR Année universitaire 2010 - 2011 DEDICACES A mes très chers parents, Vous avez tant sacrifié pour mon bonheur

liquides. Notons que certains actifs à court terme comportent des titres de placements qui sont rapidement transformables en liquide. Le côté droit du bilan présente les diverses origines des fonds utilisés. Ces sources sont parfois externes : les fournisseurs vendent parfois à crédit, les banques peuvent octroyer des prêts ; c'est le passif. Celui-ci se subdivise également en court terme et en long terme Les sources proviennent aussi des actionnaires - sources internes - qui investissent dans l'entreprise

affectation et de ma haute considération. Remerciement Avant d’entamer la rédaction de mon rapport, j’ai l’énorme plaisir de présenter mes sincères remerciements à l’ensemble du personnel de la société Anonyme Marocaine de L’industrie du Raffinage la SAMIR pour l’accueil qui m’a été réservé.et plus particulièrement ceux de la direction de production service  utilité » Je profite de cette occasion pour présenter mes vifs remerciements à mon parrain Mr ESSAFI qui a aimablement encadré mon travail

13/03/2011 Dans la compagnie : SAMIR [pic] Ecole Nationale Supérieure des Mines de St-Etienne ENSM-SE 1 SOMMAIRE : 1) Remerciement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p 03 2) Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p 04 3) Présentation de la SAMIR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

solutions, quelques règles d’implantation à respecter et le tour est joué. Environnement : Clients : il s’agit essentiellement des filiales du groupe DELTA HOLDING et des consommateurs industriels, agricoles et particuliers. Fournisseurs : La Samir est les seuls fournisseurs de GPL et carburants, et ……… ? pour les lubrifiants. Les concurrents : les grandes sociétés pétrolières qui fabriquent et commercialisent leur produits forment des concurrents de grand calibre puisqu’elles détiennent les plus

GENERALITES Ce logiciel appartient à la famille SAARI et destiné à réaliser des opérations: • Création et paramétrage d’un dossier commerciale • Création des familles d’articles et nomenclature d’article • Gestion des répertoires Clients et Fournisseurs • Gestion des documents commerciaux • Gestion des indisponibilités et contremarques des articles. • Edition des Etats commerciaux • Traitement comptable des opérations commerciales • Import et Export des données entre logiciels • Analyse

’entreprise : Une politi que RH conforme à la stratégie de l ’entreprise VI-2 : Performance de l a fonction RH ou performance des RH ? VI-3 : Outils de mesure de l a performance RH, i ndicateurs de performance. 6ième chapitre : Cas Prati que / Société SAMIR comme exemple. CONCLUS ION Bibliographie 27 28 28 29 33 33 34 35 35 36 39 43 Contrôle de gestion sociale 1 44 45 47 50 51 51 52 52 53 54 67 72 72 72 74 74 79 81 81 82 86 88 148 149 Remerciement Je