Les Fournisseurs De La Samir

Rapport du Projet Entreprise Réalisé par : M.Ahmed Benmoussa Encadré par : M. Samir Benmoussa M .Anas Khachimi M. Ilias TAL Année universitaire 2011/2012 Rapport du Projet Entreprise Réalisé par : M.Ahmed Benmoussa Encadré par : M.Samir Benmoussa M .Anas Khachimi M. Ilias TAL Année universitaire 2011/2012 Remerciements Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, la présente recherche n’aurait pu voir le jour sans les orientations et les conseils précieux

Roulement L’idéal c’est d’avoir une trésorerie nulle ZERO Une Trésorerie négative est le reflet d’une structure bilancielle déséquilibrée Causes de négative : 1 /la saisonnalité des achats 2 /des décalages entre le crédit client et le crédit fournisseur Les étapes de la gestion de trésorerie : On commence par l’établissement de trésoreries prévisionnelles qui se fait en 3 niveaux : Le long terme : le trésorier va transformer les flux budgétaires (prévision des ventes, des charges, etc.) en flux

Comptable 2. Identification et paramétrage de la société 3. Options Partie 2 : Structure de la société 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Page 3 6 6 7 11 Création des Familles d’articles Comptabilité Représentants Dépôts Clients Fournisseurs Articles et Nomenclatures Partie 3 : Traitement des Documents de Stocks 14 1. Mouvement d’Entrée 2. Virement Dépôt à Dépôt 3. Inventaire et Edition Partie 4 : Traitement des Documents de Vente 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 15

descendront. Stratégie Hub. (Voir notion de distance). Exemple2 : positionnement géographique de l’espace relationnel notamment des clients, fournisseurs et des concurrents. L’OCP : pour transporter le phosphate au Japon : longue distance et lourdeur du poids, frais supplémentaire. Donc il faut prendre en considération la proximité : client, fournisseur (la SAMIR l’Algérie serait mieux) cout de transport moins chers. « Distance » variable majeure. * Les types d’impacts : * Impacte sur

SYSTEME D’INFORMATION COMMERCIALE FORME PONCTUELLE RECAPITULATIF DES ACTIVES PONCTUELLES ET DES MISSIONS CONFIEES DANS LE CADRE DU MANAGEMENT OPERATIONNEL DE L’EQUIPE COMMERCIALE STAGIAIRE : Nom : MOUHINE Prénom : Samir UNITE COMMERCIALE : Raison sociale : BUT Adresse : Route de Neuvy 18100 Vierzon FICHES BILAN N° de fiche INTITULE DE LA MISSION C12 C21 C42 C63 C64 5 4 Formation d’un employé Recrutement.

Sociétés importations du butane Fréquence : Un dossier est présenté pour chaque importation réalisée Pièces justificatives  Etat de liquidation de l’importation Attestation douanière justifiant la quantité réceptionnée Facture fournisseur (quantité payée, valeur en devises) Connaissement (date de chargement) Avis de la banque (cours du dollar frais bancaires valeur CIF dh) Quittances des droits d’importation et taxes et fiches de liquidation de la douane Facture aconage et péage

actuellement un acteur majeur sur le marché marocain de part sa collaboration avec plusieurs fournisseurs et grands groupes aussi bien au niveau national qu’international. Ceci lui permettant de réaliser un chiffre d’affaire annuel s’élevant à plus de 500000 dhs. ➢ Voici quelques exemples de clients et  fournisseurs : |Clients |Fournisseurs | |Al Koutoubia S.A

ENTREPRISE SOFIFISC TUTEUR DE STAGE : SASBOU Samir Remerciements Avant d’entamer mon travail je tiens a je tiens à exprimer mes plus vifs remerciements a tous ceux qui m’ont aidé lors de la réalisation de ce compte rendu. Je remercie tout spécialement Monsieur AMMOURI AHMED, Directeur de la fiduciaire qui a la gentillesse d'accepter ma demande de stage, et de m'intégrer dans la vie professionnelle. Un grand merci va également à Mr. SASBOU SAMIR qui était a ma disposition et qui m’a donné

leadership, la dépendance, l’agressivité, ou la capacité à travailler en groupe). Les entretiens multiples : Si la fonction pour laquelle on recrute implique des relations importantes avec un ou des services-clients, ou avec un ou des services-fournisseurs, l’équipe d’interviewers peut intégrer des représentants de ce ou de ces services internes. Généralement cette équipe est composée de 3 à 5 personnes. L’entretien ciblé : C’est souvent une variante de la procédure précédente. Simplement, on essaie

croissance : 3,3% (2014) Taux de chômage (au sens du BIT) : 12,2 % (2014) Taux d’inflation : 3% (2014) Solde budgétaire : - 9,1% (2014) Solde commercial : - 35,2% du PIB Principaux clients : Etats-Unis, Irak, Inde, Arabie Saoudite, Liban Principaux fournisseurs : Arabie Saoudite, Chine, Etats-Unis, Allemagne, Italie Part des principaux secteurs d’activités dans le PIB : agriculture : 3,1 % industrie : 29,9 % services : 67, % Commerce bilatéral (2013) Exportations de la France vers la Jordanie : 382 M€