Les Fournisseurs De La Samir

la direction des achats OCP ; SAF. B-Processus d’Achat au sein d’OCP 1-L’expression des besoins. 2-Demande d’Achat. 3-Lancement d’AMI (Appel à Manifestation d’Intérêt). 4-Evaluation des réponses fournisseurs. 5-Commission de Gestion des Appels d’Offres (CGAO). 6-Lancement d’AO (Appel d’Offres). 7-L’avis technique. 8-L’avis commercial. 9-La négociation. 10- La commission d’Adjudication Déléguée

Contacts Intégrateur Nom Tél EASY SOFT DAKIR Abdelkrim 05 22 98 39 36 EDIT INFO HAFIZ Samir 05 22 22 55 60 GFI INFORMATIQUE DEBBARH Khalid ABNI Hassan KARKRI Saloua 05 22 94 97 79 NVBS ESSALHI Khalid 05 22 23 25 67 PEGASE INFORMATIQUE DELCUELLERIE Guillaume 05 22 48 40 87 ANYSYS MELKAOUI Chihab 05 22 21 47 66 Nombre de licences Lots Module Type I Type II Type III Qualité / traçabilité 1 2 3 Gestion de

pétroliers, la SAMIR est fier de l’efficacité de son management, dont la performance est enviée par plusieurs entreprises marocaines. Toutefois, compte tenu des défis actuels de son environnement externe à savoir :  La libéralisation du marché national.  Le renforcement de la concurrence des sociétés de distribution.  La crise financière.  La difficulté du contexte économique international.  La volatilité des prix du baril pétrolier. La SAMIR serait donc appelée

qui y sont opérationnels actuellement concernent les domaines de la gestion financière et de la distribution. La gestion financière : Elle est composée des modules suivants : • • • La comptabilité générale La comptabilité clients La comptabilité fournisseurs La comptabilité générale Le système Comptabilité générale de J.D. Edwards permet de gérer les fonctions associées au Grand Livre et à l’élaboration des états. Ce système gère les opérations quotidiennes du service comptabilité permettant l’organisation

Pétrolières (ONAREP) auquel a été confiée la mission de promouvoir et de focaliser les efforts sur la recherche et l'exploitation des hydrocarbures Après la fusion des deux raffineries SCP et la SAMIR, l'activité de raffinage est assurée actuellement par la Société Anonyme Marocaine de l'Industrie de Raffinage (SAMIR) à Mohammadia. En plus du raffinage du brut, cette société s'occupe également de l'emplissage des gaz de pétrole liquéfiés et de la fabrication des huiles lubrifiantes. Elle assure la presque

Protection de l’invention 40 13.4. Bilan 41 13. Annexe : Les CV de l’équipe 42 Présentation générale des créateurs Notre équipe est composée de 5 étudiants ingénieurs en télécommunications réseaux (Antoine BOUHIER, Stéphane DORUS, Jiwen YAN, Samir SALHI, Abdoulaye DIALLO) et de 2 élèves Master spécialisés en gestion de l’entreprise (Walib BENSALEM et Tahar AIT SI ALI). Le chef du projet est Antoine BOUHIER. Vous trouverez en annexe les CV de chacun des membres de l’équipe. Dans le cadre

interviennent avec une autre qualification juridique occulté par le texte, mais en plus elles ne sont pas les seuls acteurs de l'opération car elles traitent obligatoirement avec le fournisseur ou vendeur initial du bien donné en bail. Le mécanisme prend une structure tripartie qui ne fait pas de doute. L’intervention du fournisseur se traduit par des rapports juridiques avec le propriétaire et le locataire, le préteur et l'emprunteur. 1) le locataire a) sa qualité: Le crédit-preneur est essentiellement

associées aux travaux publics en majorité. – Particulier : Généralement ils viennent pour des successions, des copropriétés, des divisions cadastrales, voire des servitudes de passage. Principaux fournisseurs et secteurs d'activités : - Le principal fournisseur du cabinet est FENO : Ce fournisseur est spécialisée dans les matériaux topographique. Principaux partenaires financiers ( banques, organismes de crédit ) : Le principal partenaire financier du cabinet est le CREDIT AGRICOLE.

stage dossiers cosmétique Mise en place de gestion logistique et production d’une fabrique de savon Le Cras Mickaël Alepia- La maison de l’Orient 87 avenue de Verdun 94000 Créteil Maitre de stage : Dr Samir Constantini Encadrement : Remerciements Je tiens tout d'abord à remercier Dr Samir Constantini maitre de stage pour son accueil au sein de l’entreprise, pour ses conseils et son aide. Je remercie également ma collègue de travail Emilie Valat, ainsi que tous mes collègues au sein de l’entreprise

allant jusqu’à la fermeture de son établissement. En effet, c'est l'entreprise qui assume les contrecoups du non respect des normes. D’où vient la nécessité pour les dirigeants de sociétés de donner une juste valeur au respect des normes de sécurité. Samir Mdahri, directeur général de Sanash Sécurité affirme « qu'un accident de travail n'est pas seulement une atteinte à la personne accidentée, mais c’est aussi une perte au niveau économique. Souvent, un accident de travail ampute toute la chaîne de production