Les Leaders Dans La Confiture

ou dérivée de marque, l’image, son poids, de quel type de marque il s’agit). Après l’importance de cette marque, il faut reconstituer quel est la stratégie actuel : D’abord la stratégie concurrentiel savoir si c’est une marque suiveur, manageur, leader ? Rechercher le ou les concurrents majeurs. Faire un point sur l’état du marché : prendre en France : marge en croissant, il stagne, il est innovant, quels sont les attentes des différents consommateurs sur les marque ? * Les politiques marketings :

trop amers. La marque a alors lancé de nouvelles recettes. En Chine, le biscuit est moins sucré, avec des garnitures variées telles que de la glace à différents parfums. L’Indonésie propose une variété chocolat-cacahuète, l’Argentine banane et confiture de lait. Mondelez a ensuite commercialisé certaines de ces nouvelles saveurs dans d’autres pays. L’entreprise ajuste également ses efforts marketing pour mieux se rapprocher des consommateurs locaux. Exemple de : la chaîne américaine de fast-food

Répéter une étape jusqu’à ce qu’elle soit réussie, passer à la suivante ensuite ▫ Aller du plus simple au plus complexe ▫ Faire évoluer l’activité : Complexifier ou simplifier si nécessaire Etape 1 Etape 2 Etape 3 Prendre le couteau Prendre de la confiture Etaler sur le pain Répéter plusieurs fois une étape si besoin Diminuer le nombre d’étapes lorsque c’est possible La Méthode Montessori adaptée aux personnes âgées - AG&D 2013 Reproduction réservée 18 • Parler moins, montrer plus !!! Blablablablabla

cette même période. La France est donc un fournisseur privilégié de la Belgique (proximité, complémentarité, habitudes alimentaire...) mais elle est concurrencée. Cf. : Annexe : Les concurrents p13 à 27 (Plan marchéage des concurrents) Unilever, leader européen des sauces et condiments, compte cinq laboratoires de recherche et plus de soixante centres d’innovation dans le monde. Amora est l’une des marques française de ce groupe, historiquement associée à la moutarde elle s'est progressivement imposée

Les
stratégies
de
prix
des
produits
d’imitation
 1. La
stratégie
de
prix
du
marché
 Cette
stratégie
de
prix
revient
à
fixer
le
prix
du
produit
qui
a
déjà
des
concurrents
à
un
niveau
qui
 correspond
au
prix
moyen
du
marché
ou
à
un
prix
légèrement
inférieur
au
prix
des
produits
leaders
 du
marché
(oligopole).
L’entreprise
se
différenciera
des
produits
concurrents
par
les
autres
éléments
 du
marketing
mix
(principalement
la
communication
et
la
distribution).

 2. La
stratégie
de
conquête
 Ressemble
à
la
stratégie
de
prix
de
péné

augmente, ...) Diagnostic Externe : Après avoir étudié en détail l’environnement de l’entreprise, on intègre uniquement les opportunités et menaces dans le diagnostic. Exemples : importateur de voitures : baisse des tarifs douaniers Fabricant de confiture : augmentation du Smig Interne : Il faut un tableau : forces et faiblesses. Pas de représentant, attend les commandes Coût de production très élevé car elle produit en petites séries, et prix fixé, petite marge. OBJECTIFS MRK Formulation

Voyage libre a l’étranger/ Restauration livrée a domicile. Marché support : ensemble des produits auxquels recourt le marché principal. Exemple : Transport aérien, maritime et routier. Exemple : Bonne Maman a la base n’était spécialisé qu’en confiture, donc ils ont décidés d’investir le marché substitution, (Gâteau, glace, yaourt …). Crème : Marché Principal : Cosmétique Marché Générique : hygiène Marché Substitut : eau tonique, huiles, Marché Support : Labo, chimiste, carton, pub… et

rayons, Mise en place des nouvelles étiquettes et affiches des produits, Contrôle des dates limites de consommation (DLC) et des dates Limites de ventes (DLV), Réalisation des encaissements, Saisie des démarques, Commande du rayon « céréale », « confiture », « gâteau industriels et pâtisserie », Commande de fournitures, Traitement des informations commerciales. Missions et Activités Ponctuelles dans le Cadre du Management Opérationnel de l’équipe commerciale Missions Fiche Bilan

partie : Présentation générale de l’entreprise d’accueil I- Historique et présentation du groupe Accor : A. Historique du groupe Accor : 1976 à nos jours… Aujourd’hui Accor est présent dans 140 pays avec 130 000 collaborateurs, est leader européen et groupe mondial dans l’univers du voyage, du tourisme et des services aux entreprises avec ses deux grands métiers internationaux : * L’hôtellerie : 3500 hôtels dans 90 pays, les agences de voyages, la restauration et les casinos ;

emporter est quasi-inexistant. Les seuls concurrents présents n’ont pas encore développé de gamme et touchent des cibles qui ne sont pas les nôtres (petit-déjeuner pour entreprise…) à des coûts onéreux. Ouvrir le marché nous permettra d’être les leaders des ventes de « petit déjeuner rapide ». Avant de nous lancer dans le développement d’un plan de marchéage complet du nouveau produit, nous avons étudié le marché actuel (aussi bien de l’entreprise que celui des concurrents). Nous avons concentrés