Les Limites Du Marketing éthique

 onctueux.   Sa  texture  est  donc  plus  épaisse  qu’un  jus,  plus   liquide  qu’une  purée,  moins  glacée  qu’un  sorbet.   De  plus,  de  par  sa  composi;on,  les  limites  du   smoothie  sont  celles  de  l’imagina;on.   ANALYSE  DE  LA  DEMANDE  NATIONALE   Aujourd'hui  en  France,  2  Français  sur  3  consomment   des  jus  de  fruits,

4-La restructuration des réseaux de distribution 5-La naissance des infomédiaires 6-L’élargissement géographique du marché 7-L’impact de la communication électronique 8-Le Web 2.0 et la nouvelle communication marketing 9-Le problème de la protection de la vie privée III-L’EMERGENCE DE NOUVELLES VALEURS : 1-L’affirmation du pouvoir de la société civile 2-La vision socio-écologique de la consommation 3- L’objectif d’éco-efficacité

PROMOTION DES VENTES 23/01/10 Communication opérationnelle : 15% des dépenses de communication : 32.368 milliard d’€ dont 11,857 en publicité, 9,559€ marketing direct et 5,160€ en promotion des ventes. ✓ Contexte commercial (loi Raffarin sur la limitation des espaces de grande distribution) Accélération de la concurrence : - Banalisation des produits et marques - Stagnation et encombrement des marchés Emerger de la concurrence par la promotion des ventes

et unique métier : la beauté. Nous avons choisi de mettre notre expertise au service des femmes et des hommes du monde entier, pour répondre à leurs désirs de beauté dans toute leur diversité. Nous nous engageons à mener à bien cette mission avec éthique et responsabilité. Depuis plus d’un siècle, L’Oréal se consacre à un seul et unique métier, la beauté. Un métier riche de sens, parce qu’il permet à chacun d’exprimer sa personnalité, de prendre confiance en soi et de s’ouvrir aux autres. La beauté

environnementales et ses activités de base. Aujourd’hui, l’opinion publique commence à avoir une vision de l’éthique et décrypte de plus en plus les discours de la communication. Le consommateur moderne est conscient que la fonction de l’entreprise ne se limite pas à un rôle financier, mais qu’elle doit s’élargir à la citoyenneté et au champ de la solidarité. La place centrale qu’occupent aujourd’hui les « consommateurs citoyens » doit être prise en compte au même degré que les autres parties prenantes.

CEPS NON RX Plavix® 2,1% Libre NON OTX Viagra® 7% Fixé par CEPS NON Semi-éthique Doliprane® 2,1% Libre Oui, mais avec accord a priori OTC Nurofen® 7% Définitions de l'OTC et de l'automédication Médicaments= AMM Listés (PMO) Non Remb. Non listés (PMF) Non Remb. Remboursables Remboursables Prescription Catégorie Exemple Obligatoire OTX Viagra® Obligatoire Rx Tahor® Facultative Semi-éthique Doliprane® Facultative OTC Nurofen® • L'automédication représente la somme

COURDIER Julien 30-11-2009 DJESSI TCHATAT Olivia FREITAS Nuno LESAULNIER Jessica MACULOVA Martina Ethique et Déontologie Master 1 FIMAS Université de Nice Année 2009-2010 Plan Introduction I/ Ben & Jerry’s et Historique A- Historique B- Fonctionnement C- Culture d’entreprise II/ Ben & Jerry’s et critique A- Un modèle à suivre ? B- Critiques et recommandations Conclusion Introduction

LE MARKETING POLITIQUE Coordonné par Thomas Stenger SOMMAIRE Avant-propos Communication et démocratie Éric Dacheux ........................................................... Présentation générale Le marketing politique : entre démocratie et marché Thomas Stenger ....................................................... La naissance de la « demande » populaire Quand le peuple entre en politique Roger Dupuy ....................................................... Une mémoire du marketing politique

secteur de la construction, qui représente une source de rentabilité et de croissance durable pour les acteurs clés de l’industrie de l’acier. Commercial Sections est l’unité opérationnelle d’Aciers Longs Carbone Europe responsable des ventes, du marketing et du développement des unités de production Profilés et Aciers marchands. Philosophie La philosophie principale d’ArcelorMittal est de produire de l’acier sûr et durable. La Sécurité est une valeur fondamentale et une priorité. Notre performance

ETHIQUE ET MANAGEMENT Chapitre 1 : I. Management A. Constat d’un environnement de plus en plus incertain C’est à la fois une science de la gestion et celle des choix. Aujourd’hui on rend des choix dans un environnement de plus en plus incertain. On assiste à la multiplication des facteurs d’instabilité. Les risques : * la technologie * flexibilité et stabilité de l’Entreprise * Nano technologie * Risque politique (éco) * On vit dans une économie ouverte