Les Marques De Joaillerie

Jean Dinh Van est un joaillier, un artiste et un amoureux de la matière. C’est un créateur hors du commun, un homme à la fois simple et discret à l’image de ses créations sobres et audacieuses. Aux antipodes de l’esprit traditionnel de la joaillerie, Dinh Van donne une nouvelle idée du luxe : un luxe qui serait discret, non ostentatoire, au profit d’une beauté essentielle, comme l’invention de la simplicité. Après avoir étudié le dessin aux arts décoratifs il entre chez cartier où il apprend

La haute Joaillerie SOMMAIRE Entre concurrence et évolution des goûts des consommateurs, comment la haute joaillerie évolue-t-elle ? INTRODUCTION I) LE SECTEUR DE LA HAUTE JOAILLERIE 1) STUCTURE DU MARCHE 2) PRESENTATION DES ENTREPRISES 3) RELATIONS ENTRE LES ACTEURS II) UN MARCHE EN MUTATION 1) TRANSFORMATION DES GOUTS 2) LA CONCURRENCE 3) DEPENDANCE DE CE MARCHE :

montres. Cartier est une marque de renommée mondiale, leader dans le domaine de la haute joaillerie. C’est une marque majeure qui a connu dès ses débuts un grand succès chez les bourgeois, Rois et Reines du monde entier. Un de ces bijoux signature est la bague Trinity, de plus Cartier est spécialisé dans les diadèmes. Le secteur du Luxe est l’un des rares secteurs qui n’a pas été affecté par la crise économique. La concurrence (Chanel joaillerie, Bucheron ou encore Dior joaillerie) est très présente pour

créations en cristal conçues pour les défilés avec des créateurs de mode et des joailliers. La marque est très réputée pour : *    Qualité des produits : éclat de la matière, variété, perfection technique, diversité, éclat sans égal *    Multiplicité des nouveautés proposées, largeur de la gamme *    Pertinence des conseils des vendeurs *    Etendue des services Parallèlement au développement de nouvelles marques, Swarovski se concentre, également, sur la croissance organique. L’amélioration de la productivité

Sommaire I-Présentation de Mauboussin 2 II-Diagnostic externe de la joaillerie de luxe 3 1- Analyse de Pestel 3 2- Analyse de Porter 4 a- Les clients 4 b- La concurrence 4 c- Les produits de substitution 6 d- Les nouveaux entrants 6 e- Les fournisseurs 7 III-Diagnostic interne de Mauboussin 9 1- Cible 9 2-Mix marketing 9 a- Le concept du produit 9 b- La politique des prix 10 c- Le mode de distribution 11 d- La stratégie de communication 12 3 -SWOT 14 IV-Déclinaison

décidé en 2005 de rendre ce rêve accessible à de nombreuses femmes. Comment ? En proposant sur Internet une offre de plus de 10.000 diamants certifiés et 4.000 bijoux, un service haut de gamme à un prix 20 à 40% moins chers que dans une bijouterie-joaillerie traditionnelle. Quel plaisir de vendre un produit si noble surtout lorsque que son extraction des mines est éthique, ce à quoi s’attache Alexandre Murat, PDG d’Adamence.com. Et pourtant rien ne prédisposait ce jeune entrepreneur à explorer le marché

Cartier 1. Histoire de la marque, noter les dates et événements clés : Né en 1819, Louis-Francois Cartier, fils d’un fabricant de poires à poudres, entre en 1936 comme ouvrier bijoutier chez Adolphe Picard. Adolphe Picard sera à la fois son mentor et son modèle. Exactitude au travail, sérieux, méthode, respect absolu du client, minutie et patience sont quelques-unes de vertus enseignées dans l’atelier. En 1947, au bout de 11 ans de services, Adolphe lui laisse la bijouterie rue Montorgueil

portefeuille de plus de soixante (60) marques de prestige. LVMH – Moët Hennessy Louis Vuitton est détenu à 47,4% par le Groupe Arnaud à travers son dirigeant Bernard Arnaud. La firme compte aujourd’hui plus de 70 000 collaborateurs (dont 74% basés hors de la France) ; près de 77 000 employés et 2 423 magasins dans le monde. Le groupe LVMH s’épanouit à travers cinq (5) pôles d’activités : Vins et spiritueux Mode et maroquinerie Parfums et cosmétiques Montres et joaillerie Distribution sélective (Autres activités

d’Amour » Nouvellement recruté comme chef de produit junior, au sein de la direction marketing et communication de Mauboussin, vous êtes chargé de lancer ce nouveau produit : La « nuit d’amour ». Après avoir établi un diagnostic du marché de la joaillerie de luxe (diagnostic externe). Vous établirez un diagnostic interne de Mauboussin et vous conclurez par un SWOT. Votre réflexion devra porter ensuite sur chaque élément du mix marketing de la bague en rappelant la cible préalablement définie. Il

son recentrage sur son cœur de métier Consolidation des grandes marques et de celles à fort potentiel B. Abandon des actifs non stratégiques et non rentables C. Une volonté de prix soutenus A. III Stratégie business Privilège à Louis Vuitton pour la division Mode et Maroquinerie B. Logique de marge pour la division Vins et Spiritueux C. La création au secours de la division Parfums et Cosmétiques D. La division Montre et Joaillerie en fin de réorganisation E. La division de la distribution sélective