Les Modes De Distribution Chez Nike

communautés sécurisées de haut de gamme de l’Ile Maurice. Les riches exploitent la population locale (socio). Géographe : il voit une création d’un fragment spatial fortement intégré à la mondialisation, tourné vers l’extérieur (loisirs, investisseurs, modes de vie : externe au pays)=> fracture spatiale- 2 sociétés =/= juxtaposée mais sans liens. La géographie humaine est en évolution à travers les époques historiques. « Quand le monde bouge, il est besoin de repères nouveaux » « La géographie comme science

les agences de publicité spécialisées dans le marketing ethnique ne se comptent donc plus. A chaque ethnie correspond une image particulière. Ainsi les Noirs sont considérés comme des « faiseurs de tendances », donc courtisés par les marques comme Nike, Tommy Hilfiger et autres entreprises tablant sur le succès du mouvement hip hop. Les Latinos, eux, sont perçus comme plus traditionnels et religieux, et enfin les Asiatiques comme de bons investisseurs, qui suscitent surtout l’intérêt des banques

achats d’impulsion. Les différents aspects du M&M’s :  Canaux de distribution : Les différents canaux de distribution sont les distributeurs automatiques, les grandes surfaces, les petits commerçants de quartiers,… Pour concurrencer M&M’s avec son sachet de 100g, Maltesers, décide de proposer le même format. Ainsi, ces deux marques à forte notoriété connaissent une forte progression sur tous les canaux de distribution : +72% pour Maltesers et +140% pour M&M’s.  Services : Un service

l’entreprise basée sur l’écoute du client et la fidélité auprès des fournisseurs. Cela nous a permis de franchir les étapes et aussi de négocier les nombreux virages stratégiques pris par l’entreprise pour s’adopter au marché de la chaussure et de sa distribution. Nos équipes, toujours à la recherche de la meilleur offre, sont régulièrement sur le terrain pour s’imprégner des besoins du client. 1815: En 1815, Jean-Antoine Desmazières-Drino donne naissance à l’entreprise en reprenant un fond de commerce

de l’environnement, souhaitent de manière générale s’investir davantage dans les activités de loisirs visant de nouvelles finalités et véhiculant de nouvelles mises en jeu corporelles, de nouveaux espaces, de nouvelles temporalités et de nouveaux modes de sociabilités. Le loisir est donc l’objet de multiples enjeux car les attentes des citoyens y sont nombreuses. L’outdoor semble donc être devenu au fil des années un véritable phénomène social avec des retombées économiques non négligeables. Ainsi

Présentation de l'entreprise 1. Historique 2. Fiche d'identité 3. Filiales 4. Marques passion 5. Activités connexes 6. Sites Web Première partie : la segmentation stratégique 1. Le marché de la distribution d'articles de sport 2. Produits, services et prix Décathlon 3. Les clients Décathlon 4. Canaux de distribution Décathlon Deuxième partie : l'analyse sectorielle 1. Les forces concurrentielles 2. Le niveau de risque concurrentiel Troisième partie : définition des facteurs clés de succès 1. Savoir-faire

produit, d’une marque ou d’une firme identifiés dans le message. MKTG SOCIAL  Prendre conscience de conséquences néfastes à un comportement risquée. Ressources : jouer sur l’affecte, solidarité, peur , etc. Connotation négative pour provoquer chez le citoyen une réaction négative et pour qu’il soit capable de modifier son comportement La pub n’appréhende rien aux personnes qui ne sont pas la cible. Quand on utilise le peur, la réaction dépende de la personnalité du récepteur. Ex : Pub. Tabaquisme

n’est que pour redorer leur image… I . LE MARKETING VERT, QU’EST CE QUE C’EST ? A) Définition du marketing vert D’après Fernandez SAUVEUR, qui propose une définition générale, le « marketing vert a pour but la conception, la fabrication, la distribution et la promotion des produits et services commerciaux qui, au-delà de qualités économiques et d’une satisfaction individuelle, soient aussi socialement et environnementalement responsables ». Le marketing vert veille donc à créer des actions

promesse et que le discours soit cohérent face aux actes de la marque. Elles doivent prendre en compte leur désir de différenciation en mettant à leur disposition des produits personnalisables. Ainsi sur le marché européen via son site Web (Nike iD), la marque de sport Nike a permis aux internautes de customiser leurs vêtements de sport (choix de la chaussure, de la couleur de la chaussure, de la couleur du logo, etc.). Les adolescents aiment également se différencier en achetant des produits plus spécialisés

quant à elle, « regroupe l’ensemble des éléments qui sont en relation avec une organisation. Il est à la fois sa source d’approvisionnement en ressources, un débouché pour son activité et une sorte de matrice socioculturelle qui lui impose certains modes de conduite » (http://www.crcom.ac-versailles.fr). ------------------------------------------------- Est-ce l’environnement qui influence l’organisation ou bien l’organisation qui influence l’environnement ? Ce lien dépend-t-il de la taille de