Les Nouveaux Supports De Communication Modifient Ils Le Rapport Aux Autres

de l’information et de la communication, robotique, du vivant) - large diffusion de produits multifonctions (ex : smartphone ou tablettes) - croissance exponentielle de projets (big data) → transforme en infos les données considérables mises en circulation sur le web afin d’enrichir la compréhension - fort développement du cloud computing qui permet la mutalisation coopérative et l’utilisation de services communs - généralisation de l’accès aux outils 2.0 et 3.0 modifient les modes de fonctionnement

déterminée. Considérant les deux variables : temps et espace. J.L. LEMAIGNE Cf. Approche de J.L. Lemaigne des différents types de décision. b) Classification par méthode de prise de décision. H. SIMON Simon propose une classification par rapport à la méthode sui va être utilisée par le décideur. Si à la question « N°1 » : La décision peut-elle être programmée grâce à des procédures ou des règles préétablies ? On répond par Oui, Il s'agira alors de décisions dites programmables, c'est à dire

privées - cherchent aujourd’hui à améliorer leur performance tout en maximalisant leurs coûts, elles doivent faire preuve de plus en plus de détermination dans leur stratégie pour suivre les évolutions de plus en plus rapides du marché et s’adapter aux nouveaux besoins des clients. Pour acquérir un tel changement, l’entreprise doit s’appuyer sur un système organisationnel souple et flexible supportant des processus opérationnels. Mais comment continuer à innover, se développer, prospérer, raviver ses marchés

chapitre : Présentation de la banque populaire 35 Introduction: A-1 Présentation A-2 Historique B-Structure et organisation du Crédit Populaire du Maroc Conclusion Quatrieme chapitre : La Communication 43 Introduction a- La communication intern b-La communication externe conclusion Cinquieme chapitre: Degré d’application du marketing bancaire par la banque populaire 47 A- Etude sur terrain  B- Dépouillement et analyse Conclusion 59 ANNEXE

réseaux sociaux et l’organisation ……………………………………………...15-21 a) Entreprises privées/publiques/associations………………………………………..15-16 b) Usages profesionnels des réseaux sociaux……………………………………......16-19 c) Place des réseaux sociaux dans les outils de communication traditionnels……….19-20 I-III Les réseaux sociaux et l’e-réputation…………………………………………… 21-27 a) Définition de réputation…………………………………………………………...21-22 b) Vers une nouvelle forme de réputation : l’e-réputation…………………………...22-24 c) Veille de l’e-réputation……………………………………………………………24-27

L’évolution rapide de ce réseau mondial induit un bouleversement des interactions sociales, commerciales, politiques et même personnelles. L’étape suivante de notre développement verra les novateurs se servir d’Internet comme d’un tremplin pour créer de nouveaux produits et services spécialement conçus pour exploiter les capacités des réseaux. Alors que les développeurs repoussent les limites de ce qu’il est possible d’accomplir, les capacités des réseaux interconnectés qui forment Internet sont appelées

Patricia Pétine Didier Papion Pierre-André Poterie Alexandre Renaud engagementintégritécuriositéhumilité Enjeux de la séance 1. Comprendre le caractère stratégique des systèmes d’informations 2. Comprendre comment les systèmes d’information modifient le jeu concurrentiel 3. Comprendre comment les systèmes d’information impactent les organisations 4. Comprendre le critère de choix d’un système d’information 2 ESCEM – 2012/13 Introduction SI et stratégie engagementintégritécuriositéhumilité

potentiels et de leur donner envie de lire davantage, voire de vous rencontrer et de vous écouter. • Quel est votre projet d’entreprise? • Pourquoi peut-il être opportun de créer une telle entreprise? En quoi consiste l’opportunité par rapport au marché existant? • Qui pourrait être intéressé par votre projet? Quel est votre public cible? • Quelles sont les principales caractéristiques de votre produit ou service? • Comment votre entreprise évoluera-t-elle à l’avenir (potentiel

fois multivariée, intégrée et durable. Mots clefs: marketing international, analyse de l’environnement, marketing management intégré, performance durable. 3 .5. Un environnement technologique en constante revolution Les nouvelles technologies modifient radicalement, par leur vélocité et leur exhaustivité, les structures et l’image du système de production, modifiant en retour et de façon impressionnante les résultats des entreprises. Considérons l’impact des découvertes de la génétique sur les

de personnel. Face à l'importance de la gestion des ressources humaines dans les organisations dont les mots clés sont l'excellence, la gestion collective, la qualité totale, la communication, la flexibilité ; il y a une prise de conscience grandissante dans le domaine des technologies de l'information et de la communication par les gestionnaires. La capacité d'évaluer les futurs besoins devient primordiale dans le choix de la technologie à utiliser. Pour cela les organisations s'orientent vers les