Les Nouveaux Tableau De Bord Des Managers

Première partie comprend tout ce que est indicateurs sociaux et nationaux. 2) Deuxième partie comprend le table de bord (sociaux) 3) Troisième partie comprend évaluation du personnel PREMIERE PARTIE : Les indicateurs sociaux et nationaux Comment on touche à ces indicateurs et ratios Il faut être : 1) être capable de rediriger le rapport sur le table de bord de GRH 2) être capable mettre la politique de l’évaluation du personnel et le faire vivre. Les indicateurs sociaux

dimension psychologique du décideur a des incidences sur la prise de décision (importance de l’aspect affectif, de l’exercice du pouvoir ou des facultés de compréhension du décideur Pourtant, à défaut d’être la meilleure, la décision prise par le manager est souvent la plus acceptable… Finalité 3 La démarche d'aide à la décision février 2011.doc - 2 Qu’est-ce qu’un besoin ? Un besoin est un manque à combler en vue d’améliorer le fonctionnement d’un service, d’une organisation ou d’une procédure

travail préservant l'environnement. Vous êtes Dominique Laduro et vous effectuez un stage de 8 semaines auprès du manager de la société.. Mission 1 En 2010, l’extension récente de l’activité de Mendol a conduit l’entreprise à embaucher un certain nombre de personnes, son effectif est passé de 54 à 75 personnes en un an . Les responsables n’ont pas trop de temps à accorder aux nouveaux arrivants. A votre arrivée, on vous a présenté les collègues de votre service et remis un livret d’accueil qui

transport. Ce projet vise à concevoir et à appliquer une approche méthodologique afin de construire un entrepôt de données pour la direction Supply chain de LAFARGE. L’objectif est de faciliter la prise de décision par l’élaboration de tableaux de bord présentés à l’intention des responsables de cette direction. Pour le respect des exigences du cahier des charges et les normes de la qualité, ce travail suit les étapes de réalisation d’un projet décisionnel et est accompagné d’un Plan Assurance Qualité

Management des Ressources Humaines 04/01/2011 Doc. G.Zara 1 Sommaire La notion de management La posture managériale Les tâches communes à tous les managers Principaux enjeux RH en Europe Utilité d’un système de pilotage Les différentes mesures de la contribution RH dans l’entreprise Fonctions et conditions de succès de la DRH en entreprise 04/01/2011 Doc. G.Zara 2 Le management : une définition « Activité visant à obtenir des hommes et des femmes un résultat collectif, en leur donnant

ensemble à la mise en place d'outils dans le but d'à la fois accroître la satisfaction du client final et de réduire les couts sur l'ensemble de la chaine en agissant sur deux leviers: l'offre (EDI et flux logistiques) et la demande (lancement de nouveaux pdts, promotion et assortiment) Il est certain que le Trade marketing et son esprit trouvent dans la logistique un champ d’application et tout particulièrement dans les aspects techniques puisqu’il sert à réguler Les rapports compliqués entre les

exigence, il nous a été permis d’effectuer un stage (du 20 décembre 2004 au 25 juin 2005) au service exploitation de Trans-Mer transitaire commissionnaire agréé en douane. La mission qui nous y a été confiée a consisté en l’élaboration d’un tableau de bord logistique pour l’activité de transit. Dans cette étude, le terme de transit fera référence précisément à l’activité de commissionnaire agréé en douane. D’autres part, pour être plus concis dans notre étude, nous axerons notre analyse sur les

Construction et mise en place des indicateurs de performance 3- Caractéristiques d'un indicateur 4- Les critères de sélection V- Les tableaux de bord : le pilotage de la performance 1-Rôles et fonctions des tableaux de bord 2- Les utilisations possibles 3- Les principaux acteurs concernés 4- Le pilotage des entreprises par les tableaux de bord VI- Les méthodes d’évaluation de la performance industrielle VII- Commentaire et perspectives VIII- Conclusion IX- Références bibliographiques

2: Exemples d'IBM Cognos Business Intelligence 21 Exercice - Exécution d'un rapport 22 Exercice - Programmation d'un rapport 24 Exercice - Création d'une page de portail 26 Exercice - Création d'une requête 29 Exemple : Utilisation avec un tableau de bord 33 Exemple - Création d'un rapport de type état financier 35 Exercice - Création d'un rapport 39 Exercice - Gestion d'un événement 44 Exercice - Suivi des performances 48 Exercice - Création d'une analyse 54 Exercice - Utilisation du contenu IBM

[pic] Thème du rapport : Mise en place d’un tableau de bord décisionnel pour la direction support « Cas LYDEC » [pic] Réalisé par : JAMAL Mohamed Encadré par : M.SAIDI Hamid Remerciements: Au terme de ce modeste travail, je tiens à adresser mes remerciements à Monsieur Abdelkader TEFFAL, Responsable du système de Management qui a bien voulu m’encadrer durant mon