Les Nouvelles Formes D Organisation Taylorisme

compétitivité (les pays asiatiques remettent en cause la suprématie de l’Occident) et une crise d’efficacité (l’augmentation des taux d’intérêt va augmenter les charges financières des entreprises qui ont emprunté avec un taux variable) Du Fordisme au Post-taylorisme ou Post-fordisme La crise sociale subie par le système tayloro-fordiste a amené les économistes de la Théorie de la Régulation (dont l’un des principaux représentants en France est Robert Boyer)à parler de « rupture du compromis fordiste ». En effet

société, de la localisation géographique ou de l’appartenance sociale. Au XIXème siècle, il y a une foi dans la science, la machine avec la notion de positivisme : la science peut et doit-nous aider à résoudre nos problèmes. Il y a l’espoir d’un nouvel ordre social mais il y a une méfiance et une peur face à une évolution trop rapide, notamment une peur de déséquilibres sociaux. On assiste à la création de l’antagonisme de classes : 2 catégories de classes sociales différentes sont condamnées à

THEORIES DES ORGANISATIONS CHAPITRE I : L’ECOLE CLASSIQUE (ECOLE TRADITIONNELLE) OBJECTIFS SPECIFIQUES : Ce chapitre vise à : - Rappeler le contexte dans lequel s’est développée l’Ecole classique - Définir les fondements de la pensée classique - Analyser les travaux des principaux auteurs de la pensée classique :  FREDERICK WINSLOW TAYLOR  HENRI FAYOL  HENRY FORD  MAX WEBER A. CONTEXTE DANS LEQUEL SE DEVELOPPE L’ECOLE CLASSIQUE L’école classique encore appelée

Il est : - Chargé de cours en Sociologie des Organisations depuis 2005 à Sup-Télécom - Chargé de cours en statistique et économétrie depuis 2009 dans le Master SocStat (ENS-EHESS-ENSAE) - Chargé de cours sur "les nouvelles formes de mise au travail" depuis 2009 dans le master Santé et Sécurité au Travail (Paris XIII-Bobigny) - Chargé de cours en Théorie des Organisations de 2003 à 2008 à HEC Ses principales publications sont : - Organisation et intensité du travail (2006) - Le conflit en

des tâches/rémunérations/modalité de contrôle/contraintes B) Le Travail comme emploi : Macro => CSP (catégories socioprofessionnelles) Mais variations => Féminisation/flexibilité/sous emploi C) Le Travail comme organisation : Micro => chaque entreprise : son organisation car son environnement Macro=> Le travail est un facteur structurant de la société D) Le travail comme valeur : Le travail a 2 fonctions extra-économiques : Créer du lien social => Facteur d’intégration Donner

Bureaucratie Une bureaucratie est d'une part, une forme d'organisation du travail et, d'autre part, une dérive de cette organisation. En tant que forme d'organisation du travail, la bureaucratie désigne une administration dont l'action est encadrée par le droit. Ses agents, les fonctionnaires, sont recrutés par examens ou concours, accomplissent une carrière, doivent obéissance à leur supérieur hiérarchique et travaillent dans un secteur spécialisé. Cette définition correspond au sens wébérien

Présentation  1.2.2. Principes  Chapitre 02 : L’Organisation Scientifique du Travail O.S.T 2.1. La révolution industrielle  2.2. L’O.S.T  Chapitre 03 : Le Taylorisme 3.1. Qui est Frederick Winslow Taylor 3.2. Les dimensions du Taylorisme  3.3. Le Taylorisme ensemble de principes de gestion de travail  3.4. Les principes du taylorisme  3.4.1. Division vertical du travail  3.4.2. Division horizontale du travail  3.4.3. Salaire au rendement et contrôle des temps  3.4.4. La coordination du

que d'une rationalité limitée (concept que l'on doit à Herbert Simon) tout en pouvant se comporter de manière opportuniste. Pour étudier cela on va partir des travaux d’Oliver E. Williamson qui est décrit comme le plus éminent représentant de la nouvelle économie institutionnelle. IL a poursuivi et développant les travaux de Ronald H. Coase qui avait attiré l'attention dès l'avant-guerre sur l'importance des coûts de transactions, il propose une vision de l'économie qui tranche avec la théorie néoclassique

(moyens utilisés pour atteindre l’objectif) des différentes ressources (matérielles, financières, humaines…) d’une organisation en vue de réaliser des objectifs prédéfinis. On peut inscrire le management dans le processus de pilotage d’une organisation (indicateurs de gestion). Il y a eu une évolution du contenu et des formes de pilotage depuis le début du 20ème siècle (Taylorisme, Fordisme…, crash de 1929 avec la question de l’homme dans l’entreprise en découlant). Cette évolution a entrainée

transformation de matières premières et à l’exploitation de sources d’énergie. Elle se caractérise par une division du travail et une production à grande échelle. Le développement de l’industrie marque une rupture avec le passé, car il marque le début d’une nouvelle ère de production ; la production industrielle. Cette ère nait en France au début du XIXe siècle avec la 1ère révolution industrielle marquée par de nombreuses inventions, liées principalement à la vapeur et au charbon, et donc permettant l’industrialisation