Les Nouvelles Formes De Distribution

manchette : 8 5- Les parfums : 8 e- Le Cartier Art Magazine et la fondation Cartier : 9 4- Les concurrents / Le positionnement 9 5- Valeur et Ambitions de développement 10 Conclusion : 11 Introduction 12 1- Le segment du Luxe 13 2- Formes, matières et couleurs 13 3- La lingerie « Bijou » 15 4- Principaux acteurs de la lingerie de luxe 15 Chantal Thomass 15 Aubade 15 La Perla 16 Lise Charmel 16 5- Environnement économique de la lingerie 17 6- Environnement social

l'entreposage et la manutention 8 1.1.4. Les différentes logistiques : exemple de la logistique de production 10 1.1.5. Les différentes logistiques : la logistique de soutien 12 1.1.6. Les différentes logistiques : la logistique de distribution 14 1.1.7. Les différentes logistiques : exemple de « reverse logistics » 15 1.2. Le paradigme de la supply chain 17 1.2.1. Le paradigme de la supply chain 17 1.2.2. Pour faire tomber les murs de la supply chain 18 1.2.3.

qui jouent en cette faveur. Pour mieux comprendre les mécanismes de ce marché nous allons nous intéresser à sa structure, puis nous nous pencherons de plus près sur ses tendances à travers les modes de consommations et les différents circuits de distribution. Enfin, la clé de l'innovation passerait elle par l'émergence d'un nouveau type de segment représenté par les boissons énergisantes. I. Les tendances du marché. a.) La consommation : Le marché mondial des soft drinks représente 392 milliards de

La structure et la stratégie d'E.LECLERC Un groupe leader dans le secteur de la grande distribution et qui a su diversifier ses offres et milite pour défendre sa stratégie SOMMAIRE SOMMAIRE........................................................................................................................... 1 INTRODUCTION................................................................................................................... 1 A. LE DIAGNOSTIC STRATEGIQUE DU GROUPE E.LECLERC..

positifs internes de l’entreprise qu’elle est en mesure de contrôler et sur lesquels elle peut préparer le futur. Exemples : bon niveau d’expertise, R&D performant, produits novateurs, salariés formés, procédures fiables, certifications et normes environnementales, bonne notoriété, clients et circuit de distribution fidèles… . Les Faiblesses : sont les aspects négatifs internes, constatés ou perçus, qui dépendent de l’entreprise et pour lesquels de larges marges d’amélioration existent. Exemples : manque

LES GRANDS MÉdias LA PRESSE Sommaire 1- La presse écrite 1.1 Les origines 1.2 Les typologies 1.2.1 Les presses quotidiennes 1.2.2 Les presses périodiques 1.3 Le fonctionnement et l’économie de la presse 1.3.1 Distribution de la presse 1.3.2 Les recettes de la presse 1.3.3 L’audience de la presse 1.4 Les avantages et les inconvénients de la presse 2- L’évolution de la presse écrite 2-1Un développement lent 2-2 L’âge d’or de la presse 3- La législation

Les marques 1ers prix ( MPP )4 Structure et évolutions des marchés4 Des marchés svt saturés ( en volume )4 Une structure généralement concentrée4 Des marchés segmentés5 Des filières organisées5 Des éléments de marketing déterminants5 Une distribution intensive5 Une communication omniprésente5 Des innovations permanentes5 Importance de l'emballage5 Les cycles de vie se raccourcissent5 Les produits d'équipements6 Les services6 Chapitre 2 : Le concept de Marketing7 Historique7 1900-1930 :

stratégies de spécialisation et de diversification I. Ansoff a élaboré une matrice produits/marchés qui montre les 2 directions dans lesquelles l’entreprise peut s’engager : la spécialisation ou la diversification. La spécialisation peut prendre 3 formes : - La pénétration de marché, qui consiste à se centrer sur le couple produits existants/marchés existants pour améliorer la position de l’entreprise sir ses marchés actuels ; - L’extension du marché, qui consiste à identifier et à exploiter de

......................................................................................... 14 2. Les segments du marché .................................................................................................. 18 3. Les circuits de distribution ............................................................................................... 20 III. COMPLEMENTS ALIMENTAIRES ET REGLEMENTATION ....................................................... 23 A. La réglementation des compléments

exigence d’égalité au sens traditionnel, c'est-à-dire à un rapport d’égalité dans la distribution (ou de la redistribution) des biens et des richesses, visant à créer l’égalité sociale, mais aussi l’exigence de reconnaissance de la personne humaine, de sa dignité et de sa valeur. Pour une personne l’accès à un rapport positif à soi et réussi dépend de la reconnaissance intersubjective de ses capacités, qui prend trois formes générales (confiance en soi, respect de soi, et estime de soi) et définissent l’ensemble