Les Opportunites De Renault

intérêts divergents dans l’entreprise. Dans ce cas, il est important de garder présent à l’esprit que la phase de recueil n’a pas pour objectif d’émettre un avis sur ces initiatives. © Éditions d’Organisation exemple >>> >> Ainsi Lorsque Renault-Nissan a décidé, en 2000, de cadrer son projet CRM au niveau mondial, les équipes de maîtrise d’ouvrage furent confrontées à cette difficulté. Il existait un projet de datawarehouse, en cours depuis plus de trois ans, dont les résultats n’étaient

1-présentation : Le Maroc produit et assemble depuis 1959 des voitures mais aussi des camions de transports à Casablanca où la société marocaine SOMACA produit les modèles automobiles "Dacia Logan", "Peugeot Partner", "Citroën Berlingo" et "Renault Kangoo". En février 2007 plus de 5000 voitures marocaines ont été exportées vers l'Espagne et la France . L'Égypte constitue un marché automobiles potentiel important à la suite des accords commerciaux. Par ailleurs, le Maroc a un concessionnaire

stratégie comme le mode de couplage de l’entreprise avec son environnement. Il appartient ainsi à chaque entreprise de se positionner face à celui-ci, de repérer ses atouts et ses faiblesses et d’évoluer avec cet environnement en identifiant ses opportunités et ses menaces. Une meilleure connaissance de son environnement permet à l’entreprise de définir avec plus de précision et de clairvoyance les choix qui lui sont proposés pour déterminer sa stratégie. Différents théoriciens ont développé ces

possibilité d’effectuer, le diagnostic de la situation de l’entreprise peut s’effectuer par différentes méthodes. Dans notre cas, nous allons procéder à une analyse suivant le modèle SWOT, Dans laquelle on a déjà traiter dans un premier point les opportunités et les menaces présente dans le secteur d’activité de l’entreprise, et dans un second on va s’intéresser aux forces et faiblesses propres à AUTO HALL |FORCE |FAIBLESSE

G:\photo\Mwaa\SP_A0115.jpg La team des gazelles Julie Aubry Marion Gourvès PROJET DU 4L TROPHY Le 4l trophy est un raid aventure réservé aux étudiants, qui a bord d‘une Renault 4L entreprennent la traversée du désert Marocain ( http://www.4ltrophy.com ) . A travers ce raid nous vivons une expérience unique. Des jeunes en quête d’aventure vivent une expérience unique mêlant défi sportif, dépaysement et solidarité. Solidarité puisque l’objectif du 4L trophy est également d’acheminer des fournitures

Etats-Unis dans des entreprises comme Procter and Gamble qui mettent sur le marché des produits de grande consommation comme le dentifrice/lessive. En France, dans les années 60, cette expérience est reprise dans les entreprises comme L’Oréal, Danone, Renault. Elles vont donc étendre un champ d’application du Marketing à l’ensemble des produits de grande consommation. Le Marketing s’est aussi diffusé dans les entreprises qui offrent des services aux consommateurs. Exemples: Banque/Tourisme/Restauration

véhicule DAS 6 Commerce de gros Prix doux Distribution alimentaire 3- Positionnement stratégique Le positionnent stratégique de l’entreprise (à distinguer du positionnement d’un produit) c’est le choix d’un ensemble de DAS qui constituent des opportunités intéressantes et exploitables pour l’entreprise. Exemple : Un positionnement stratégique du Groupe CCBM Stratégiquement, le Groupe CCBM peut avoir une bonne position dans l’Electroménager et le macro segment Automobile

SOMMAIRE 1 Introduction 2 1.1 Problématique générale 2 1.2 Objet de l’étude 2 1.3 Méthodologie 3 1.4 Des groupes aux profils variés 4 2 Analyse du reporting social 8 2.1 La loi NRE : entre contrainte et opportunité 8 2.2 Des méthodes diverses de reporting 10 2.2.1 Dans l’organisation du processus 10 2.2.2 Dans le contrôle des informations 12 2.2.3 Dans la publication des informations 13 2.3 Le choix des thématiques traitées 15 2.3.1 Des indicateurs

ce dernier propose d'encourager la concurrence pour faire évoluer ce secteur ou le low cost n’est pas assez présent. Charles Beigbeder parle également de l’expansion du low cost dans l’industrie, il donne l’exemple de la voiture Logan lancé par Renault en 2005, le constructeur a misé sur une voiture simple mais ne fait pas de concession en matière de sécurité. Le low cost commence même à faire ses preuves dans l’immobilier, avec une maison a bas prix mais simple et fonctionnel. Dans la deuxième

produit: • La dépendance vis à vis du segment cible • La difficulté à faire face aux investissements structuraux et divers, d’où une variante: la spécialisation par marché où l’entreprise se concentre sur la globalité d’ un marché spécifique: Ex: RENAULT versus PEUGEOT, Le groupe VALEO, Terraillon. LA SPECIALISATION MERCEDES BENZ SPEEDY / MIDAS CREDIT FONCIER SCANDITOURS HÄAGEN DAZS LA DIFFERENCIATION OBJECTIF: Différencier l’offre au travers d’une ou plusieurs variables du Marketing