Les Organisations Tayloriennes Et Fordiennes Ont Elles Disparu

entrepreneurs : + tournés vers modernisation et progrès. ( Inv = clef de voûte de la modernisation éco : inv permet accroissement quantitatif + qualitatif des capacités de prod°. A l’origine des gains de productivité (ex généralisation méthodes tayloriennes + fordiennes.) B Les rythmes de la croissance 1) Une croissance régulière ( Tx de croissance du PIB progresse de 4,6% par an entre 49-58 puis de 5 ,5% par an entre 58 et 73 ( certes cycles éco qui provoque un léger ralentissement de la croissance :

Date de mise à jour : SUPPORT DE COURS Février 2011 ORGANISATION DU TRAVAIL Page 1 sur 31 Validation : la Direction Pédagogique Date de mise à jour : SUPPORT DE COURS Février 2011 SOMMAIRE ORGANISATION DU TRAVAIL...................................................................... 1 1. LES THÉORIES DES ORGANISATIONS .................................................... 4 1.1 PRÉSENTATION DES DIFFÉRENTES THÉORIES DES ORGANISATIONS ............4 1.2 LES FONCTIONS ET LES ACTEURS...........

discrimination...) ont alors pu être lues, dans le camp opposé, comme une tentative de prise en compte par la théorie néoclassique des phénomènes qu’elle ignorait par le biais plutôt artificiel de l’extension de son postulat de l’intentionnalité individuelle. Elles ne semblaient pas remettre en cause l’opposition fondamentale entre les deux perspectives et la pertinence du point de vue critique. C’est, en fait, avec l’essor de la “nouvelle micro-économie” et son application aux questions du travail (A. Perrot

bâtiments qui les abritaient, ou qu’il était nécessaire de se projeter dans l’avenir pour savoir ce que l’on ferait lorsque  les gisements de charbon ou de minerai en cours d’exploitation seraient épuisés.  La rationalisation du travail : le moment Taylorien‐fordien.  Malgré l’admiration de Smith devant la productivité supposée des épingliers, un ingénieur qui serait entré pour de bon  dans une fabrique aurait sans doute remarqué un manque de coordination entre les postes de travail, de longs temps  de pause

chômeurs et l’UNEDIC/ASSEDIC d’indemniser les chômeurs. 2) Les notions principales (Non corrigé, sauf pour la flexibilité. Voir les corrigés des réponses aux questions et les remarques sur vos travaux pour corriger). (Progrès technique, organisation du travail) Division du travail Taylorisme Fordisme Toyotisme Flexibilité Précarité Salariat Salaire Chômage Coût du travail Marché du travail 3) Les notions complémentaires Contrat de travail Qualification

Fiches de cours SES Terminal (TOUT LE PROGRAME) Sommaire : 1. Croissance, développement et changement social 2. Les sources de la croissance économique 3. Investissement, progrès technique et croissance 4. Organisation du travail et croissance 5. Croissance, progrès technique et emploi 6. La dynamique de la stratification sociale 7. Enjeux et déterminants de la mobilité sociale 8. Idéal démocratique et inégalités 9. Mutations du travail et conflits sociaux 10. Action

les philosophes grecs Platon, Aristote et Xénophon2. Le « chef d’œuvre » du compagnon n’est pas très éloigné de la qualité totale et le « travail à la chaîne » était pratiqué à l’Arsenal de Venise plusieurs siècles avant la découverte de la chaîne fordienne. Observons d’ailleurs au passage que sur un plan plus macro-économique et planétaire, « l’économie-monde », au sens braudelien du terme, avec son cœur ou centre pivot, représenté par une « ville-monde » côtière (Venise, Gênes, Amsterdam, Londres

l'évolution de l'entrepreneuriat sur le territoire français dans les 10 ou 20 ans INTRODUCTION Nous vivons une période de changement économique accéléré. Une "nouvelle économie" émerge de trente années de crise durant lesquelles les fondements du système fordien qui avait porté la croissance d’après guerre ont été remis en question. Le capitalisme apporte une nouvelle fois la preuve de sa remarquable plasticité, de sa formidable capacité d’adaptation. Pour certains observateurs, le nouvel âge du capitalisme

L'évaluation et le diagnostic en médecine du travail...............................................................................119 Gabriel Fernandez Appréciation annuelle du personnel, récompense et sanction : les clés du fonctionnement des organisations ? ........................................................................................ 123 Georges Trepo La mise en place d'une évaluation des salariés dans une collectivité territoriale ........................... 137 Jean-Luc Rousseau Clôture

organisationnelles et sociales. Ces mutations peuvent être tant externes (marchés fortement concurrentiels, innovation importante, nouvelles aspirations des salariés etc.), qu’internes (recherche d’une meilleure compétitivité, changement d’organisation etc.). Elles s’accompagnent d’une obsolescence rapide des emplois et des qualifications. A l’heure actuelle, l’on constate que la majorité des entreprises a acquis une bonne maîtrise de la gestion quantitative de leurs emplois, notamment sur le court terme.