Les Organisations Tayloriennes Et Fordiennes Ont Elles Disparu

: un investissement intellectuel ... Définition .................................................................................... Freins à l’investissement formation............................................ 59 59 60 Chapitre 5. Organisations qualifiantes ................................ 63 PARTIE 2. MÉTHODOLOGIE GPEC............ 67 Chapitre 1. Approche méthodologique de la GPEC par les familles professionnelles ..................................... Diversité des points

explicites ou implicites des personnes chargées de l'implanter et de la faire fonctionner, elle peut suivre des logiques variées. Ces logiques se situent bien entendu dans le respect général de la stratégie globale de l'entreprise. Mais, elles orientent cependant la GPRH sur des axes particuliers qui en constituent des entrées spécifiques. Deux ouvrages récents (D.THIERRY, 1990; L.MALLET, 1991) montrent l'intérêt de distinguer ces orientations particulières qui se traduisent par des objectifs

entrer dans le détail des concepts et raisonnements. Elle permet de définir et de mettre en relation les trois concepts généraux qui structurent le programme : la croissance, le changement social et le développement. 1 - Accumulation du capital, organisation du travail et croissance économique On montrera comment l’accumulation de capital et les transformations de l’organisation du travail concourent à la création de richesses. Croissance, capital et progrès technique (durée indicative : 4 semaines)

racines. Cerner l'espace du possible. Tel est l'objet de ce livre. Un second livre examinera dans quelle mesure les transformations structurelles en cours élargissent les perspectives et dans quelle direction, entre capitalisme, socialisme et étatisme, elles nous conduisent. Et notre crainte est, qu'après avoir été égarés pendant la première année par le « mirage de la croissance », nous ne soyons maintenant menacés par « le danger d'étatisme ». CHAPITRE 1 Avant la victoire : la croissance au

annexes sont considérées comme un complément des cours et vous apporteront des détails, des précisions sur les thématiques travaillées. Ces annexes regroupent un ensemble de textes choisis par nos soins et qui vous évitent de chercher en bibliothèque. Elles vous seront donc fort utiles pour compléter les connaissances du cours. Cela n’empêche pas la lecture de certains ouvrages évoqués dans les cours eux-mêmes. 7 Comment travailler ? Chaque partie représente 25 heures de cours pour les étudiants en

des résumés……………………………………………………… p77 4 – DISCUSSION……………………………………………………………………… p78 A – Le levier organisationnel…………………………………………………… p79 1. Pourquoi les entreprises s’intéressent-elles aux RPS ?………………….. p79 2. Quelle représentation les entreprises se font-elles des RPS ?………… 3. Quelles actions de prévention mettent-elles en place ?………………. p82 p83 6 Par rapport à la charge de travail……………………………….. Par rapport à l’autonomie………………………………………. Par rapport aux conditions de travail…………………………… B – Le

expertise et ses clientèles ? Les disciplines appliquées ont-elles inévitablement « les mains liées », ou disposent-elles au contraire d’importantes marges de manœuvre ? Autant de questions que permet d’explorer le fantastique bourgeonnement du marketing dans l’après deuxième guerre mondiale, depuis l’invention du marketing concept et du marketing management dans les années cinquante et soixante, l’élargissement du concept de marketing aux organisations sans but lucratif à l’époque de la guerre du Viêt-nam

c'est peut-être la grande différence entre la révolution industrielle des NTIC et d'Internet par rapport aux révolutions industrielles précédentes ; il s'agit en effet de techniques qui concernent l'ensemble des secteurs et des activités économiques, elles se répandent dans tout le système productif. Remarque 1 : De même qu'au niveau macroéconomique cette transversalité concerne les différents secteurs économiques, au niveau mésoéconomique elle touche les relations entre entreprises et au niveau Ch.

c'est peut-être la grande différence entre la révolution industrielle des NTIC et d'Internet par rapport aux révolutions industrielles précédentes ; il s'agit en effet de techniques qui concernent l'ensemble des secteurs et des activités économiques, elles se répandent dans tout le système productif. Remarque 1 : De même qu'au niveau macroéconomique cette transversalité concerne les différents secteurs économiques, au niveau mésoéconomique elle touche les relations entre entreprises et au niveau microéconomique

performance dans les entreprises et les organisations. Des champs de compétences élargis, des méthodes innovantes et des outils performants renforcent la crédibilité du pilotage et permettent désormais aux contrôleurs et aux managers de se concentrer davantage sur les activités d’ingénierie organisationnelle. Parallèlement, le contrôle de gestion doit se dégager de pratiques de contrôle standardisées qui ne permettent pas aux entreprises et aux organisations d’appréhender et de maîtriser les leviers