Les Pme En Mauritanie

Appui aux PME en Mauritanie La Chambre du Commerce, d’Industrie et d’Agriculture de Mauritanie a lancé mardi, en collaboration avec l’Agence Française de Développement, un Projet d’Appui aux Petites et Moyennes Entreprises en Mauritanie. L’objectif de ce projet est de former, sur une période de deux ans, des dirigeants et cadres d’entreprises aptes à permettre à ces dernières de répondre aux exigences du système bancaire et d’accéder ainsi au crédit. Le président de la Chambre du Commerce, d’Industrie

dans les entreprises de moins de cent salariés est passée de 39% à 43,5%(2). L'idée selon laquelle, les petites et moyennes entreprises (PME) ne constitueraient qu'une partie négligeable de l'économie, n'est plus admise. Compte tenu de leur efficacité en matière de croissance économique, notamment dans la création d'emplois et la production, la promotion des PME prend désormais une place importante dans les politiques de développement des pays développés. En revanche, la plus part des pays en

populations, de proposer des solutions innovantes de soutien aux PME et de réaliser une participation significative au financement de projets d’infrastructure. Les groupes Attijariwafa bank/Banque Populaire et le français BNP Paribas ont signé le 1er mars 2010 un accord relatif à l’acquisition - via une holding détenu à 67% par le Groupe Attijariwafa Bank et à 33% par le Groupe Banque Populaire - de 60% du capital de BNP Paribas Mauritanie, filiale du groupe BNP Paribas, sous réserve de l’obtention

Comptable Assistant administratif et commercial Secrétaire Technicien en maintenance et réseau L’emploi du temps vous sera communiqué après l’inscription FORMATION CONTINUE I. COMPTABILITE ET GESTION Comptabilité des PME et PMI Suivant la méthode GERME Utilisation du logiciel de Comptabilité SAGE - Ligne 100 Paie Comptabilité Gestion Commercial Immobilisations Gestions des stocks Classification des articles Codification des articles Méthodes de

un moment très profitable. INTRODUCTION Pendant la durée d'un mois ( du 05 Août 2009 au 04 Septembre 2009 ), j'ai effectué un stage au sein de la société d'Expertise Comptable BSD & Associés tout particulièrement auprès du Département Conseil PME . Mon choix à ce niveau a été motivé par mon intérêt à connaître plus le domaine de la comptabilité , de tout ce qui tourne autour de celle – ci et aussi parce que cette dernière constitue l'une des matières principales de la filière dans laquelle se

engagement croissant des femmes dans les petites activités de commerce. Ceci laisse à penser que l’amélio- -ration de leurs dotations en facteurs de production et de leur productivité permettra d’accélérer la croissance en Mauritanie. Dans l’informel, les femmes investissent surtout dans le secteur du commerce (qui englobe 35,8% des entreprises informelles dirigées par des femmes). Ce secteur reste indiscutablement le secteur de prédilection des femmes actives

de l'UE et des douze pays tiers méditerranéens (PTM) suivants: Algérie, Chypre, Égypte, Israël, Jordanie, Liban, Malte, Maroc, Syrie, Tunisie, Turquie et Autorité palestinienne. La Ligue des États arabes et l'Union du Maghreb arabe (UMA) -dont la Mauritanie- . Dès lors, le partenariat Euromed (ou Processus de Barcelone) s'articule autour de trois volets essentiels que sont le volet politique et sécurité, le volet économique et financier et le volet social, culturel et humain. Ces objectifs sont soutenus

qu’il faut conquérir les clients. Pour les séduire, elle a fait simple : une force de vente propre pour aller à la rencontre des grandes entreprises, qui achètent des PC par milliers, et un call center avec des commerciaux sédentaires pour draguer les PME et les particuliers.., mais surtout pas de magasins, qui coûtent horriblement cher. Mais, même sur la cible des grands comptes, les ingénieurs commerciaux interviennent a dose homéopathique. « Ce sont eux qui vont à la conquête des clients souligne

IDE (p.27) 1. Enjeux de l’internationalisation (p.28) 2. Evolution des IDE (p.28) VI. Les IDE en Mauritanie (p.30) 1. Pourquoi choisir d’investir en Mauritanie (p.31) a. Les points forts (p.31) b. Les points faibles (p.31) 2. Les procédures relatives à l’investissement en Mauritanie (p.32) 3. Les IDE en chiffre (p.33) Conclusion (p.34) Annexes : Code des Investissements mauritanien (p.35)

Séisme - Les ressortissants algériens au Japon sont sains et saufs Libye - L'Algérie pour "la cessation immédiate des violences et l'ouverture d'un dialogue national " Libye – La Ligue arabe, sauf deux pays, propose une zone d’exclusion aérienne Mauritanie – Tension sociale à Nouakchott et répression Transport aérien – Air Algérie casse les prix Maroc - IAM, une des filiales les plus rentables de Vivendi Algérie – Le mégaprojet de transfert d’eau In Salah – Tamanrasset en bonne voie Algérie – Pas