Les Pratiques Commerciales Maroc

15 Section4 :L’ambition 15 2ème PARTIE : Description des différents services et opérations de l’agence BMCI 16 CHAPITRE I : Chargé clientèle « CA » 16 Section1 : Ses principales missions : 18 Section2 : Ses missions commerciales 19 CHAPITRE II : Service guichet 22 Section1 : Caisse 22 Section2 : Remises des chèques 23 CHAPITRE III: Service Back office: 23 CHAPITRE VI : SERVICE INTERNATIONAL : 25

Royaume du Maroc Ministère du Commerce Extérieur Commission économique pour l’Afrique Bureau pour l’Afrique du Nord e-commerce en Afrique du Nord synthèse d’études nationales Le commerce pour une croissance créatrice d’emploi Royaume du Maroc Ministère du Commerce Extérieur Commission économique pour l’Afrique Bureau pour l’Afrique du Nord Forum pour le Développement en Afrique du Nord Le commerce pour une croissance créatrice d’emploi 19-20 février 2007 Palais des Congrès

 Ecole supérieure de management appliqué Zurich Assurances Maroc Rapport du stage www.rapport2stage.com Réalisée par : Encadré par : Mlle. AOMAR ASSIA

Partie IIUniversité Mohammed V - Agdal - Faculté des sciences juridiques, Economiques et Sociales Rabat Mémoire pour l’obtention d’un Master en droit des Affaires La Régulation de la Publicité Audiovisuelle Au Maroc Présenté et soutenu par Siham Ronda Sous la direction de Farid ELBACHAProfesseur à L’Université Mohammed V -Agdal - Suffragant : - Pr. Khalid El YAZIDI juin 2009 Sommaire Introduction ………………………………………… ….. .2Première partie : L’évolution du cadre juridique

Faible taux de bancarisation : Pratiques culturelles et frais de tenue de comptes élevés en cause Entretien avec El Hadi Chaïbaïnou, DG du GPBM Deux nouvelles mesures pour élargir la bancarisation La stratégie globale d'amélioration du taux de bancarisation déploie de nouvelles mesures pour attirer le maximum de citoyens. Hier, le Groupement Professionnel des Banques du Maroc (GPBM) nous annonçait la possibilité d'ouvrir un compte sans aucun dépôt préalable ainsi qu'une nouvelle mesure pour

théorie et la pratique, nous nous trouvons dans l’impératif d’effectuer des stages en complément de notre formation. Vu la spécificité de notre filière « Technicien Spécialisé en Gestion des Entreprise », il était très adéquat que nous effectuions nos stages dans des institutions financières, en particulier des banques. En effet, ce stage, que j’ai effectué à la BMCI, était pour moi une occasion d’or car il m’a permis de découvrir de près comment est le métier bancaire dans la pratique. Outre, j’avais

 Je profite de mon stage pour exprimer non seulement par nécessité, mais par respect et gratitude profonde mes marques de sympathie à tous ceux qui ont contribué à son aboutissement. Je tiens aussi à exprimer toute mes gratitude envers Mme asmaa kassi la commerciale et l’agent général d’assurance attajdide, Mme halima responsable production, Mme hasna responsable sinistre.  je veux leurs remercier pour tous leurs efforts employés pour assurer le bon déroulement de ma formation. Enfin je dédie ce modeste rapport à toutes les

sont ses outils ? Quels sont ses nouveaux enjeux ? Pour répondre à l’ensemble de ces questions et pour découvrir les nouvelles pratiques des entreprises en matière de reporting financier, j’ai choisi d’effectuer un stage de perfectionnement, dans le cadre de ma formation à l’ENCG d’Agadir, au sein d’une grande entreprise industrielle à savoir la Société Nouvelle Aveiro Maroc. C’est une filiale du pôle agroalimentaire du Groupe BICHA, implantée à Ait Melloul et spécialisée dans la conserve de poissons

Introduction  Partie théorique I. Définition II. Les raisons de l’internationalisation III. Les stratégies de l’internationalisation IV. Les avantages et les limites de l’internationalisation . Etude de cas: LAFARGE Conclusion  Introduction La pratique du commerce international est très vieille, elle s’inscrit dans l’histoire de toutes les civilisations. L’internationalisation des entreprises n’est pas un phénomène récent. Dans les années 1920-1930, certaines entreprises avaient déjà développé

mes amis. SOMMAIRE Introduction générale : 4 Chapitre I: PRESENTATION DE LA BANQUE POPULAIRE : I) Historique du Groupe Banque Populaire du Maroc: 5 II) Organisation du Groupe Banque populaire : 7 1. Le comité directeur 7 2. La banque centrale populaire (BCP)