Les Produits Dérivés Au Maroc

sport) est l'ensemble des principes et des stratégies marketing appliqués au domaine du sport. Il concerne à la fois les produits, les services et les organisations. Il existe une autre définition du marketing sportif. Dans ce différent point de vue, le marketing du sport est le marketing de l'offre. Il est un outil de gestion de la consommation sportive, des produits et services dérivés. Le marketing sportif est un outil du management des Organisations sportives et/ou sportives professionnelles (nationales

II.2 : Comment le Maroc entend tripler ses exportations en dix ans Une stratégie «Maroc Export Plus» a été définie. Elle s'étend jusqu'à 2018. Ciblage des secteurs et des produits, ciblage des marchés et accompagnement des exportateurs : trois piliers d'action. Une centaine d'entreprises seront accompagnées dans leur stratégie d'export chaque année. L e ministre du commerce extérieur, Abdellatif Maâzouz, a rendu publique, mercredi 7 mai, la nouvelle stratégie de son département

financière internationale, j’ai choisi de passer mon stage à la salle des marchés de la banque centrale populaire au Pôle BCP-BANK. I- Présentation du Crédit Populaire Marocain: 1- la banque centrale populaire : Le crédit populaire du Maroc est le premier groupe bancaire dans le royaume depuis 1918, qui présente 14 filiales stratégiques, à savoir : ➢ UPLINE GROUP : gestion de portefeuilles ; ➢ MEDIAFINANCE : intermédiation financière ; ➢ CIB OFFSHORE : refinancement

indépendance bien avant la seconde guerre mondiale, en 1910 et 1922 et font figure de précurseurs sur le chemin de l’émancipation. La deuxième partie, se situe entre 1950 et 1960, et est la plus importante. Les ¾ des territoires figurés sur la carte (le maroc, le lybie, la tunisie, le ghana, la guinée…) se libèrent du joug colonial. L’année 1960 est décisive puisque 16 territoires obtiennent leurs indépendances (la Somalie, le Zaïre), principalement des colonies françaises (le Niger, le Sénégal, la Mauritanie

politiques (MAP) C. Etude de cas : la filière du lait au Maroc I. Évolution des Production II. Facteurs influençant la consommation des produits laitiers III. Structure des circuits commerciaux des produits laitiers IV. Transformation Conclusion Bibliographie Introduction « La filière est un système d’agents qui concourent à produire, transformer, distribuer et consommer un produit ou un type de produit. » Ils assurent chacun des fonctions individuelles ou collectives

Plan: Introduction Présentation de l’entreprise : Centrale Laitière Historique de l’entreprise : le marché au sens large : le marché agroalimentaire. le marché des produits laitiers. le marché du yaourt :   L’offre ONCL La clientèle La concurrence le marketing mix Les 4P V – l’analyse SWOT opportunités et menaces. Forces et Faiblesses. 1 – l’analyse interne de la Centrale laitière

gestion, d’achat et de gestion du stock au sein de la Compagnie Minière des Guemassa, mon entreprise d’accueil. Cette dernière, filiale du holding MANAGEM du groupe ONA, occupe une position de leader sur le marché de l’exploitation minière au maroc. Je m’emploierai dans un premier temps à en préciser les principales caractéristiques puis à cerner quelques aspects des entreprises composant le groupe ONA. Ensuite je vais présenter le holding minier « MANAGEM » et la Compagnie Minière des Guemassa

d l’exposé Zagora, Présentation des guide -Animation : on sert le thé Dune de chichigaya -Animation : présentation des archétypes de touristes, puis commentaire sur l’imaginaire des touriste Oulad-Driss, Présentation du tourisme au Maroc ainsi que des « traditions » -Animation : confrontation entre deux groupes de touriste, puis commentaire Mhamid, Présentation des techniques de vente dans les marché et souk, puis de la dépravation des guides par l’alcoolisme et la sexualité

intégration dans cette équipe dynamique et sympathique. Je remercie également toute personne qui à contribuer de près ou du loin à la réalisation de ce rapport. Page 3 Liste des figures : Figure 1:Carte des sites d’implantation d ’OCP au Maroc ..................................................................... 8 Figure 2 métiers du groupe OCP .......................................................................................................... 10 Figure 3 Répartition du CA par activité

| |Siège social |Angle route d’El Jadida et boulevard de la grande ceinture, | | |Casablanca, Maroc | |Date de création OCP |07 Août 1920 | |Date de création du groupe OCP