Les Produits Dérivés Au Maroc

franco-normand fouaille (ce qui alimente le feu), lui-même dérivé du latin fagus (le hêtre, bois réputé pour ses propriétés calorifères). Le terme anglais désignant le « fioul » est fuel oil (qu'on pourrait traduire mot-à-mot par « huile combustible »3). En Belgique, au Canada, en Suisse, dans le monde arabe (particulièrement en Algérie et au Maroc) et dans certaines régions de France, le produit est connu aussi sous le nom de « mazout »4, mot dérivé du russe мазут. Au Canada et en Suisse, le mazout est

du fait de l'importance de ses produits dans l'équilibre nutritionnel de la population. Le lait et ses dérivés constituent pour l'homme l'aliment de base de part sa composition en protéines d'origine animale, en sucre et en sel, outre ses teneurs en calcium, phosphore et vitamines. Section 1 : Le secteur laitier Le secteur de l'industrie laitière occupe de plus en plus une place jugée appréciable dans l'industrie alimentaire du fait de l'importance de ses produits dans l'équilibre nutritionnel de

troisième partie j'abordorais le déroulement de la mission. 5 Partie I Prèsentation groupe du 6 I-Prèsentation du Groupe OCP: La Groupe Chérifien des Phosphates (OCP) opère dans le domaine de l'industrie phosphate et des produits dérivés. Le phosphate est une matière naturelle qui est utilisée principalement dans la fabrication des engrais: 85% du phosphate extrait dans le monde sont destinés à la production de fertilisants , les autres 15% sont dirigés vers les usages techniques

l’entreprise 1. Présentation du groupe OCP 2. Historique 3. Activités du groupe OCP 4. Filiales de l’OCP 5. Organigramme de l’OCP. Partie II : Service laboratoire et control qualité 1. Introduction. Organigramme Du Laboratoire Les Produits Analysés Au Sein De Laboratoire 2. Accréditation du laboratoire des lubrifiants : Partie III : contrôle qualité des huiles lubrifiants 1. Termes et définitions 2. Echantillonnage 3. Contrôle qualité 4. Enregistrement Conclusion

STRATEGIE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT DU SECTEUR DES PLANTES AROMATIQUES ET MEDICINALES AU MAROC RAPPORT FINAL Coordination Haut Commissariat aux Eaux et Forets et a la lutte Contre la Désertification Assistance Technique Agence Américaine pour le Développement International (USAID) Juillet 2008 Stratégie nationale de développement du secteur des Plantes Aromatiques et Médicinales au Maroc SOMMAIRE CONTEXTE ET OBJECTIFS 4 METHODOLOGIE 5 I. LE MARCHE MONDIAL DES PAM 7 I.1- Les principaux

Royaume du Maroc Contrat – programme 2011-2020 Développement de la chaine de production du dromadaire (L’élevage des dromadaires) Dans les régions du Sud du royaume Avril 2011 Introduction Le nombre des dromadaires est estimé à environ 190.000 têtes (Selon les statistiques de 2007), On trouve plus 90 % de troupeau dans les régions du Sud du royaume où l’élevage des chameaux constitue l’activité principale de la population rural de ces régions. Les terres du pâturage dans

2 FICHE RESUME DE L’ETUDE DU SECTEUR AGROALIMENTAIRE 2011 Beatriz Cerezo Monje Rosalva Espino Ramírez Cristina Silvera Roig 1. INTRODUCTION Le Maroc est un pays de tradition agricole et rurale, et dispose d’une richesse de pêche importante. Le secteur de la transformation est un secteur stratégique qui contribue au PIB national à hauteur de 8%, et qui génère 4,1 milliards d’euros et qui emploie 60.000 travailleurs. Le secteur présente de grandes capacités de développement, auxquelles

SOMMAIRE REMERCIEMENT……………………………………………………………1 Introduction…………………………………………………………………4 Chapitre préliminaire : Description générale 1- La coopérative agricole COPAG …………………………………………………6 2- Les produits de la COPAG………………………………………………..…10 3- L’environnement de la COPAG………………………………………..…12 4- Les consommateurs de la COPAG………………………………………18 Deuxième chapitre : Description du système de gestion de la distribution 2- Contraintes relatives au

Société Shell du Maroc 2009 - 2010 Rapport de stage : Réalisé par : Encadré par : Bentaleb Asmaa Mlle Hajar Bendidi Période du stage : du 09 /08 / 2010 au 09 /09 /2010 1 Société Shell du Maroc 2009 - 2010 Remerciements Au terme de ce présent travail, je saisis l’occasion pour témoigner de ma grande reconnaissance envers Mademoiselle HAJAR BENDIDI qui m’a généreusement assistée et orientée durant toute ma période de stage. Je tiens également à exprimer mes remerciements à toutes les personnes

COMPTES SOCIAUX RÉSOLUTIONS 2008 44 45 48 50 53 59 60 71 78 80 105 114 PROFIL GROUPE MINIER ET HYDROMÉTALLURGIQUE, MANAGEM EST L’UN DES ACTEURS DE RÉFÉRENCE AU MAROC, SPÉCIALISÉ DANS LA PRODUCTION ET LA VALORISATION DES MÉTAUX DE BASE, DES MÉTAUX PRÉCIEUX ET DU COBALT. Managem, acteur de premier plan au Maroc Dans chacune de ses branches d’activités, Managem déploie ses compétences pointues, ses équipements de haute technologie et ses fortes capacités en Recherche et Développement