Les Quatre Mots Cléfs De La Démarche Logistique

precisement, trois groupes de consom` mateurs apparaissent : le premier ne valorise que tres peu la double labellisation, le ` ` ` ˆ deuxieme la valorise sans condition, et le troisieme la valorise a condition que le gout du produit soit satisfaisant. ´ ´ Mots cles : agriculture biologique ; commerce equitable ; comportement ´ du consommateur ; flaveur ; label de qualite. ` Themes : alimentation ; consommation ; nutrition ; transformation ; commercialisation. UMR MOISA 2 place Pierre Viala 34000 Montpellier

.................................41 1. ARCHITECTURE DU BALANCED SCORECARD : ......................................................................................42 2. LES QUATRE PERSPECTIVES : ................................................................................................................43 3. LA DEMARCHE POURSUIVIE : ................................................................................................................46 4. LA PROBLEMATIQUE DU CHOIX DES INDICATEURS

qualités de présentation et de clarté. En effet le contrôleur de gestion doit garder à l'esprit que ces procédures seront utilisées par des responsables opérationnels n'ayant pas les mêmes compétences que lui. ü Garantir en partie la rationalité de la démarche suivie pour prendre les décisions, à défaut de pouvoir maîtriser absolument la rationalité des choix effectués. ü Informer et former les responsables de l'intérêt de contrôle de gestion, tout en leur fournissant les moyens de l'utiliser effectivement

I / Définition des mots clés et problématique Mots-clés Ille et vilaine : C'est un département français (35) situé en Bretagne. Son chef-lieu et sa préfecture se situent à Rennes. Il compte 353 communes depuis sa création le 4 mars 1790. Rôle d'animation : Le rôle d'animation du département se divise en 3 grandes fonctions : Rôle éducatif : Apprentissage de la vie en collectivité, des règles de vie, défense des droits, intégraton au groupe, développement personnel et colelctif

vigueurs. Et en l’absence de normes ou textes réglementaires, IKEA développe ses propres exigences basées sur sa connaissance et son expérience. Pour finir sur la stratégie produit, IKEA possède un portefeuille de produits équilibré dans chacun des quatre groupes de la matrice du BCG : • Produit Dilemme : l’électroménager (hottes aspirantes) représente une part de marché faible de l’entreprise, et Ikea investit peu dans ce domaine. • Produit Vedette : le clic-clac est particulièrement apprécié

des systèmes d'information combinés à l'imagination la communication interne l'efficacité dans le déploiement des secours humanitaires la prévention des crises alimentaires Mots clefs : Systèmes d'information, TIC, Internet, Intranet, partage de fichiers, firewall, ONG, humanitaire, Urgence, Sécurité alimentaire, Logistique Tuteur de stage : Monique LANNE PETIT Télécoms Sans Frontières 19, rue Jean Baptiste Carreau 64000 PAU - http://www.tsfi.org - Du 27 mai 2005 au 20 septembre 2005 Benoît

Un plan de prospection La mise en œuvre d’une communication efficace avec les prospects 16 L’évaluation de la prospection Le suivi de la prospection Une offre adaptée T2A2 Vendre à l’export INFORMATIONS PROCÉDURES ET MÉTHODES Procédures : Démarche de vente de l’entreprise Contraintes commerciales (marge de négociation, réglementation, …) Contraintes administratives à l’international MATÉRIELS ET LOGICIELS Matériel informatique nomade, Résultats de la prospection téléphone, logiciel de création

d'analyse:  marché et le(s) segment(s)  1 ou 2 éléments clés de l'analyse pest(el)  composition et dynamique du groupe stratégique (justifié : 2 axes ….)  composante pertinente du modèle de Porter  facteurs clés de succès  3 données qualitatives (3 mots):  Ex: concentration, délocalisation, concurrence, etc….  (3 graphiques d'évolution ou de situation) - 38 -2. Scénarios  Identifier les grandes tendances qui vont affecter le secteur : Sélectionner  Emettre des hypothèses: Justifier  Construire

Un plan de prospection La mise en œuvre d’une communication efficace avec les prospects 16 L’évaluation de la prospection Le suivi de la prospection Une offre adaptée T2A2 Vendre à l’export INFORMATIONS PROCÉDURES ET MÉTHODES Procédures : Démarche de vente de l’entreprise Contraintes commerciales (marge de négociation, réglementation, …) Contraintes administratives à l’international MATÉRIELS ET LOGICIELS Matériel informatique nomade, Résultats de la prospection téléphone, logiciel de création

présenter la méthode ABC en nous appuyant sur un cas pratique. 2 Chapitre I Généralités sur la méthode ABC Introduction Face à une actualité financière et économique défavorable, la maîtrise des coûts devient vitale. La mise en œuvre d’une démarche outillée de type ABC permet de répondre à cet enjeu sans hypothéquer le développement de l’entreprise. Dans ce chapitre, nous allons mettre en exergue d’une manière plus détaillée, l’analyse critique de la méthode des centres d’analyse avant de