Les Relations Financières Entre L Etat Et Les Collectivités Locales

livre blanc pour une économie plurielle, responsable et solidaire » qui sera publié et diffusé à l’automne 2009. Nous chercherons à installer le contenu de ce livre blanc dans le débat public. Nous viserons en particulier les décideurs politiques (locaux, nationaux et européens) et les médias qui reconnaissent souvent les initiatives de l’ESS de manière individuelle, mais ignorent très largement sa dimension globale de mouvement social. Ce texte est la seconde brique1 d’une démarche initiée et pilotée

du côté de la demande. Sociétés Non Financières (SNF) : entreprises qui rassemblent les facteurs de production et les utilisent pour créer ou distribuer des biens ou des services marchands non financiers. Sociétés Financières (SF) : fourniture de services financiers (services d’assurance inclus) Administrations publiques (APU) : Etat, collectivités locales, administrations de sécurité sociale. Produisent des services destinés à l’ensemble de la collectivité et tirent au moins la moitié de leurs

l’ont accompagnée, ainsi que les réformes récentes se sont traduites par des avancées importantes en matière de clarté des normes budgétaires et comptables, d’accessibilité de l’information financière, de maîtrise des processus de préparation et d’exécution de la dépense et de qualité des données financières. Sous l’effet de ces transformations, la transparence des finances publiques est aujourd’hui, pour l’essentiel, assurée. Toutefois, malgré une situation globalement satisfaisante, des progrès

développement : Comment décrire et comprendre les relations multiples qui existent entre les institutions de développement (publiques et privées) et les populations locales - ou « bénéficiaires » dans le langage des projets - auxquelles elles s’adressent ? Notre approche se situe au niveau micro, c’est-à-dire au niveau local de la mise en œuvre d’un projet de développement. Sur le terrain techniciens de développement et bénéficiaires sont aujourd’hui prises entre deux logiques de changement : c’est d’une

Evolution de la décentralisation au Maroc lundi 25 février 2008 par BADR - Lu 20404 fois Partager Dès son indépendance, le Maroc s’est engagé dans le processus de la décentralisation qui a été entretenue et renforcée avec la pratique de la gestion locale. « … A cet égard, Il nous incombe de donner une nouvelle impulsion à la dynamique de décentralisation et de régionalisation, et de veiller à ce que la gestion déconcentrée, indissociable du choix de la décentralisation, devienne une règle de base

cours, tirées des questions des exposés. « Introduction fort conseillée et mettre des définitions ». Introduction Chapitre 1 : La définition des termes Section 1 : La définition du terme « Finances » C’est l’argent et tout ce qui a une valeur financière (exemple : biens corporels, incorporels,..). Quand on parle de l’argent on se pose la question de combien on reçoit et de combien on dépense ? Et pourquoi on le reçoit ou on le dépense ? Sans parlé d’argent : il y a des choses qui ne sont pas de

motivés principalement par la volonté de freiner et régler les dépenses, ils sont donc fortement liés au budget de l’Etat et finances publiques. La rationalisation des choix budgétaires, la décentralisation qui donne serte plus de pouvoir aux collectivités territoriales mais allège les dépenses de l’Etat, la mise en place d’évaluation et d’outil de gestion, le décret relatif à l’évaluation des politiques publiques sont autant d’exemples qui illustrent la volonté de rationnaliser les dépenses. Les

peu plus de deux fois la Californie) et abrite la plus grande population de tout le continent (les estimations 1 varient entre 120 et 133 millions d’habitants). Le recensement de 1963 avait révélé que la population nationale comportait 48 pour cent de musulmans et 34 pour cent de chrétiens (divisés en de nombreux sous-groupes religieux), mais la répartition actuelle entre musulmans et chrétiens demeure inconnue et sujet à controverse. Cependant, comme pratiquement un Africain sur six est Nigérian

articulé en quatre parties : – l’exposé des constats effectués par la mission quant à la qualité de la stratégie développée, l’organisation de la gouvernance, le financement, la prise en compte du développement durable et le niveau d’utilisation des locaux universitaires ; – une réflexion relative à la structuration et à la conduite d’une stratégie et d’une politique immobilière : importance du pilotage politique, nécessaire stabilisation du financement, obligation de maîtrise de l’offre immobilière

Département fédéral des affaires étrangères DFAE  Direction du développement et de la coopération  DDC  Ressources thématiques, section Gouvernance  DÉCENTRALISATION ET  GOUVERNANCE LOCALE  MODULE 1 : DÉFINITIONS ET CONCEPTS  Par Hans Bjørn Olsen  Consultant externe  Novembre 2007 Document de travail sur la décentralisation et la gouvernance locale  Table des matières  1.  Introduction..........................................................................................................................