Les Risques De L Intermédiation Bancaire

dépenses publiques => vient aggraver la situation budgétaire. • Pol de rigueur (austérité), ex : Espagne, Portugal, Grèce Poss politique de stop and go Toute décision éco est interprétée par les marches économiques. Jusque dans les années 80 => intermédiation financière 80’ => ouverture des marchés financiers puis 3 d : décloisement, dérèglement, désintermédiation => ouverture des marchés financiers = globalisation des marchés = économie de marché. Il y a un avant et un après 80’. Politique de

PROGRAMME INTRODUCTION…………………………………………………………………………….2 I- LES SPECIFICITES DES ACTIVITES BANCAIRES…………………………...…….5 I.1 LA « SENSIBILITE » DES ACTIVITES BANCAIRES AU TRAVERS DE L’ANALYSE DES BILANS AGREGES…………………………………………………5 I.2 LES RISQUES BANCAIRES : TYPOLOGIE ET DEFINITIONS..………….…………19 II- LES GRANDS PRINCIPES DE LA REGLEMENTATION BANCAIRE ……..…...27 II.1 LE CONTROLE PAR LES RATIOS DIT « PRUDENTIELS »………………………..30 II.2 LES INNOVATIONS DU C.R.B.F 97.02 BALE II- Mac DONOUGH………………

la carte bancaire et offre des services financiers. La banque est au cœur de l’économie national. Objectif : Au-delà d’enrichir mes connaissances, le stage a pour objectif de me familiariser avec les techniques de gestion et de m’initier a l’approche fonctionnelle de l’entreprise tant sur les plans commerciaux et financiers que sur le plan humain. Section I : Présentation de l’entreprise Attijariwafa Bank est une banque marocaine considérée comme étant le premier groupe bancaire et financier

d’excellence lui permettant de bâtir un groupe financier continental de référence présent dans 27 pays dont 19 en Afrique.   P Stratégie UN DEVELOPPEMENT EFFICIENT AU NIVEAU LOCAL BMCE Bank, en tant que 3ème Groupe bancaire marocain,poursuit le développement de son activité bancaire,s’appuyant sur un Réseau dense en croissance soutenue - 3 fois plus important qu’il y a 10 ans.Plus proche de ses clients, elle capitalise également sur un modèle régionalisé couvrant l’ensemble du Royaume, la recherche

correspondent aux emprunts obtenus auprès d’établissement d crédit, ainsi qu’aux emprunts obligataires. Ainsi que les dettes liées au cycle d’exploitation de l’entreprise (dettes envers fournisseur…). Enfin celles qui correspondent aux découverts bancaires. En Angleterre, le passif est composé de quatre catégories. • Les dettes L’ASB définit les dettes comme étant les obligations financières des entreprises de transférer dans le futur une partie de leurs ressources en contrepartie des

globale de 32.50.% (19% d’impôt proportionnel, 13.50% de CSG/RDS). L’intégration fiscale est généralement conseillée (i) lorsque lesdites filiales sont censées ne pas être cédées à court terme, et/ou (ii) lorsqu’elles ont été rachetées par emprunt bancaire contractée par la holding (cf. ci-dessus). Dans ce dernier cas, l’intégration fiscale maximise l’effet de levier. En effet la holding est en général structurellement déficitaire sur le plan fiscal puisque ses charges sont constituées essentiellement

Les activités clés des métiers bancaires : une analyse par la chaîne de valeur Éric LAMARQUE Université de Tours Correspondance : Institut de Gestion de Touraine – UPRES-IAE de Tours Quartier des deux Lions 50, avenue J. Portalis – BP 0607 37206 Tours Cedex 03 Tél : 02.47.36.10.42 Fax : 02.47.36.10.11 E-mail : lamarque@droit.univ-tours.fr Résumé : Depuis vingt ans le portefeuille de métiers des banques est en constante évolution sous l’influence de la globalisation des économies, de la déréglementation

Prestations complémentaires 25 II.3 – Paiement électronique 26 II.3.1 – Paiement hors Internet 27 II.3.2 – Paiement sur Internet 28 II.3.2.a – Carte bancaire sans cryptage 28 II.3.2.b – Carte bancaire avec cryptage sans authentification du client 29 II.3.2.c – Carte bancaire avec cryptage et authentification du client 30 II.3.2.d – Porte-monnaie virtuel 31 Deuxième Partie : Le cas de la Fnac et de son site fnac.com 34 I – Présentation

Les activités clés des métiers bancaires : une analyse par la chaîne de valeur Éric LAMARQUE Université de Tours Correspondance : Institut de Gestion de Touraine – UPRES-IAE de Tours Quartier des deux Lions 50, avenue J. Portalis – BP 0607 37206 Tours Cedex 03 Tél : 02.47.36.10.42 Fax : 02.47.36.10.11 E-mail : lamarque@droit.univ-tours.fr Résumé : Depuis vingt ans le portefeuille de métiers des banques est en constante évolution sous l’influence de la globalisation des économies, de la déréglementation

dans le processus de croissance. Grâce à leur capacité d’expertise et leur accès privilégié à l’information, les intermédiaires financiers financent les projets les plus rentables. Par la diversification, ils permettent une meilleure maîtrise des risques inhérents aux projets d’investissement rendant du même coup la spécialisation des investissements plus attractive. En 1995, De Gregorie et Gridoti se sont intéressés aux effets de la libéralisation financière. Ils obtiennent un impact positif du