Les Risques L Individualisation Des Salaires

un revenu et consommer Dimension social : facteur intégrateur dans la société Le marché comprend l’offre et la demande L’offre de travail est une fonction croissante du salaire (plus le salaire est élevé, plus on est disposé à travailler). La demande de travail est une fonction décroissante du salaire (plus le salaire est élevé, moins les entreprises sont disposées à embaucher). L’offre de travail est les demandes d’emploi tandis que la demande de travail est l’offre d’emploi. L’offre de

Enjeux de la motivation (entreprise):         Performance (productivité)        Qualité        Réduction des coûts         Bonne image de l’entreprise (de marque, notoriété)         Cohésion  ­​ Conséquences de la démotivation (entreprise):        Risque d’absentéisme        Baisse de la productivité, de la qualité        Dégradation du climat de travail        Perte de notoriété et image de marque négative    Emaus:​  Association  ­Aménagement du temps de travail:   humanitaire          Horaires fixes et variable  

Les conséquences du principe d’égalité des rémunérations entre hommes et femmes CHAP 1 – L’application du principe : pouvoir et obligation de l’employeur I – Egalité de rémunération : l’employeur en charge de la preuve II – Individualisation des salaires et égalité des rémunérations CHAPITRE 2 – L’application du principe : mesures en amont et en aval I – Les mesures préventives à l’application de l’égalité des rémunérations II – Les mesures « répressives » de

réclamée de longue date par les syndicats patronaux : augmenter la flexibilité du travail, c’est-à-dire permettre aux entreprises de pouvoir s’adapter rapidement aux changements de la demande, aux aléas du marché en licenciant ou en baissant les salaires si nécessaire. Ainsi, dans quelle mesure flexibiliser le travail pourra s’avérer bénéfique pour l’emploi ? Si la flexibilité du travail semble au premier abord favoriser la réduction du chômage (I), il semble également qu’elle ait des effets pervers

Les Relations Sociales au Travail Sommaire Introduction 3 1. L’histoire des relations sociales en France 4 1.1. Émergence du droit collectif 4 1.2. Les relations sociales au cours des Trente Glorieuses 5 1.3. Individualisation des rapports au travail 6 2. La représentation du personnel 8 2.1. Les instances représentatives 8 2.2. Les organismes syndicaux 12 3. Les conflits de travail et la négociation 14 3.1. La négociation 14 3.2. Les conflits 15 3

consommation, mais permet aussi aux individus d'avoir une place sociale reconnue et de partager des valeurs communes au sein de son groupe socioprofessionnel. Il est source aussi de droits sociaux qui aident l'individu lorsque surviennent certains « risques ». 2.1.1. Le travail est source d’identité sociale Le travail est une des activités qui, quelle que soit son objet précis, occupe le plus la vie des individus et les situe dans la société. Comme vous l’avez vu en étudiant les PCS, la profession est

qualification. En 1982, 3% des actifs ayant un niveau égal ou supérieur au baccalauréat occupaient des postes déqualifiés ; en 2002, la proportion est passée à 13 %. On peut attribuer cette déqualification des emplois aux mesures d’exonérations sur les bas salaires qui ont encouragé les chefs d’entreprise à embaucher des travailleurs moins qualifiés mais qui leur coûteraient moins cher. Du coup, la déqualification des emplois permet d’expliquer le ralentissement des gains de productivité ainsi que l’enrichissement

ouvriers, une chaîne qui impose la cadence ( travail à la chaîne). Il y a beaucoup de pièce à réaliser, une standardisation des produits. Une consommation de masse qui s’adapte à la standardisation et un marché de masse. Il y a une augmentation de salaire pour les ouvriers.( 5 dollars de l’heure à tous ses ouvriers) Mais, le travail à la chaîne est un travail pénible. Ford comme Taylor ont coupé les liens entre les salariés pour éviter les syndicats et les grèves. 4) La constitution d’un

ou sur une même chaîne ou sur un ensemble de machine. • 2.1.2 La flexibilité liée aux technologies de bureau Concernant les activités de bureau, le développement technologique a évolué vers le concept de portabilité (miniaturisation et individualisation des outils de travail : téléphone, ordinateur). Ces nouveaux outils, très polyvalents, ouvrent des possibilités de travail dans les transports en commun et même à la maison, Fiche repère "La flexibilité" © Réseau Anact - Tous droits réservés

La perception de la rémunération est contradictoire. En effet, pour le salarié c’est un revenu alors que pour l’entreprise il s’agit d’un cout qu’elles cherchent souvent à minimiser. Cette subjectivité rejaillit également à travers le fait qu’un salaire peut être perçu comme dérisoire par une personne et encourageant, suffisant pour d’autres. Au fil du temps, la représentation de la rémunération au regard de l’employeur et du salarié a évolué. Il nous semblait donc pertinent d’entreprendre un détour