Les Soldes Intermédiaires De Gestion Et La Caf

Service Trésorerie…… …………………………………………………………………………………………………………… 28 3éme Partie : Le Département Contrôle de Gestion . Chapitre l : I. Comptabilité Analytique  : II .Controle budgetaire III .Etude de cas Conclusion Erreur ! Signet non défini. L’intérêt que je porte au domaine de la gestion m’a permis d’appréhender un nouveau monde: celui de la finance au sein de la Cosumar, mon entreprise d’accueil

de la formation des SIG Outils du Diagnostics Financiers _ Taux de rentabilité : Résultat / Moyens ou ressources _ Taux de Profitabilité Résultat / Niveau d’activité _ Relation de décomposition du Taux de Rentabilité _ Tableau des Soldes Intermédiaires de Gestion Analyse Complémentaire : _ Comparaison Spatiale (sectoriel) _ Suivi Temporel (analyse sur 3 années minimum) _ Etude des seuils de rentabilité _ Analyse stratégique Décomposition du Résultat Rentabilité d’exploitation : RES Exp

regroupement………………………… ……………. 66 II – Ecritures de détermination du résultat………………………… 66 III – Etablissement du CPC…………………………………… ……… 68 IV – Clôture des comptes……………………………… …………….. 68 V – Réouverture des comptes……………………………… ………… 69 CH XI – L’état des soldes de gestion…………………………………… …… 72 CH XII – Le Tableau de financement……………………………… …………. 75 Annexes : Etats de synthèse………………………………… ………………… 81 Etudes de cas de synthèse………………………………… ………………….. 88 TRAVAUX COMPTABLES DE FIN D’EXERCICE I – RAPPEL : 1° - L’inventaire

différents projets Planifiez vos objectifs stratégiques avec cohérence AVANTAGES Couverture fonctionnelle complète Analyse financière rétrospective Stratégie financière prospective Programmation pluriannuelle des investissements Observatoire de gestion Outil de communication pour : les élus le directeur général des services le directeur des finances les directeurs opérationnels LE SUIVI DÉTAILLÉ DE L’EXÉCUTION BUDGÉTAIRE Récupérez les données de la comptabilité Disposez d’analyses infra-annuelles

ANALYSE ET POLITIQUES FINANCIERES OBJECTIFS : - Sensibiliser les étudiants à l’importance de la gestion financière de l’entreprise, - Mettre en évidence les implications financières de l’entreprise en matière de création de valeur, - Maîtriser le raisonnement sous jacent aux décisions d’investissement et de financement dans l’entreprise, en avenir certain et incertain, - Maîtriser les raisonnements en matière d’évaluation de l’entreprise ou des actifs financiers. SECTION I

et ainsi limiter les dettes à court terme. B/ Politique de stock Toute unité stockée coute. En effet, le coût de production est identique à une unité vendue, cependant elle ne génèrera aucun encaissement. C'est, en ce sens que la politique de gestion des stock est importante, car un trop gros stock augmente le BFR et peut entrainer une diminution importante de la trésorerie. Prenons l'exemple des constructeurs automobiles, qui ont durant l'année 2009 ont cherchés à diminuer leur stock. En effet

Documentation fiscale et comptable Dossier A Comptabilisation d’opérations courantes  Documents à enregistrer Dossier B Travaux d’inventaire  Régularisation des emprunts  Créances douteuses Dossier C Analyse des soldes de gestion  Variations des soldes  Analyse de l’évolution des soldes  Calcul de la CAF et analyse Dossier D Résultats par secteur d’activités  Répartition et analyse du résultat par secteur d’activités Dossier E Mise en place d’une action de formation  Analyse d’une base de données  Rédaction

Plan Introduction générale  Objectifs de l’AF Utilité de L’AF Rappel des notions du bilan et de CPC Chapitre 1 – Les états de solde de gestion  Définition des différents soldes du TFR  Exercices Le tableau de la CAF Exercices Retraitements Etude de cas  Les Ratios de gestion  Interprétation Exercices Chapitre 2 – Le bilan fonctionnel et passage du bilan comptable au bilan financier Rappel du bilan comptable Bilan fonctionnel et ses grandes masses (fonds de roulement, BFR

3716 entre le 30-06-08 et le 30-06-09. Il est donc en constante baisse. En ce qui concerne la production stockée en revanche, elle augmente très fortement, +39,62%. Cela signifie qu’il y a un gonflement des stocks de produits et donc une mauvaise gestion de la production. On assiste à une très légère baisse de la production de l’exercice de -0.45% ce qui est négligeable, mais il faut cependant veiller à ce que cette baisse ne s’accentue pas dans les années suivantes. Cette baisse est due à la

SCIENCES ECO GRENOBLE Master EISA Spécialité DEFI Année : 2004 - 05 Analyse et décisions financières Akim A. TAÏROU Diplômé expert comptable Docteur en sciences de gestion GLP Conseil Sarl Téléphone : +33 (0)1 69 49 33 98 Télécopie : +33 (0)1 69 49 11 35 Courrier électronique : akim.tairou@glp-conseil.fr v01 - Septembre 2004 Avant propos Ce polycopié constitue votre cours d’analyse financière. Il est organisé dans un ordre logique et vous avez intérêt à étudier