Les Styles De Direction

Taylor Swift et Harry Styles a chanté en duo karaoké pour célébrer le plus grand concert de One Direction de la semaine. Le couple s'est associé à chanter une interprétation de Kenny Rogers et Dolly Parton Îles classiques dans le ruisseau à l'Hôtel Hudson après le 18-year-old et ses acolytes avaient effectué de 20.000 fans en délire au Madison Square Garden à New York. Une source a confié au journal The Sun : "C'était génial Il y avait une joie immense quand ils se levèrent.». Après le spectacle

d’objet d’étude : Le style de direction dans une entreprise donnée. Définition : Un style de direction correspond à une manière d’exercer le pouvoir, c'est-à-dire à un style de relation (planification, décision, transmission et contrôle) entre le dirigeant (qui détient le pouvoir) et ses subordonnés. 2.2 Selon les caractéristiques de l’organisation 1. L’âge 2. La taille 3. La forme La forme organisationnelle (typologie de Mintzberg) conditionne le mode de direction (coordination et répartition des

CHAPITRE 4 STYLES DE DIRECTION ET PROCESSUS DE DECISION   I Les caractéristiques des styles de direction 1. LES QUATRE SYSTÈMES DE MANAGEMENT SELON RENSIS LIKERT  Rensis Likert (1903-1981), psychologue américain, a conduit des recherches sur la mesure des attitudes et du comportement des individus dans les organisations. Ces recherches l’ont amené à étudier les systèmes de management appliqués dans les entreprises, et notamment les interactions entre responsables et subordonnés. À partir des réponses

EC TRAVAUX DE GROUPE SUR LES TECHNIQUES ET LES STYLES DE MANAGEMENT MEMBRES DU GROUPE ❖ KONAN MARIE-NADÈGE ❖ KOUAMÉ YEBOUA MARCELIN ❖ KONATÉ LALLA FATIMA ❖ KOUASSI ANTOINETTE CAREINE ❖ KOUASSI ATTIÉGOI EMERAUDE INTRODUCTION L’exercice du pouvoir dans l’entreprise suppose une bonne connaissance des rapports de force existants et une gestion

qui opère des choix dans une situation d'information partielle » (Jacques Mélèse). I - Le concept de décision II - Les niveaux de décision Décisions stratégiques, tactiques et opérationnelles III - Les styles de décision Les styles de direction de R. Likert Les autres styles de direction IV - Les autres facteurs de décision V - Le processus de décision La décision individuelle La prise de décision collective Une organisation est « une entité coordonnant des activités et développant des

CHAPITRE 4 STYLES DE DIRECTION ET PROCESSUS DE DECISION I Les caractéristiques des styles de direction A . LES QUATRE SYSTÈMES DE MANAGEMENT SELON RENSIS LIKERT – Le système autoritaire exploitateur est caractérisé par l’absence de confiance mutuelle, une motivation par la crainte, des menaces et sanctions, une communication descendante, l’absence de coopération et de responsabilités, des décisions hiérarchiques et unilatérales, un contrôle concentré au sommet ; – le système autoritaire

Synonymes : 1- Ordre : injonction, prescription, sommation, règle, précepte, loi. 2- Direction : Autorité, pouvoir, responsabilité. STYLES DE COMMANDEMENT La manière de diriger le personnel varie d’une entreprise à l’autre. Cela dépend certes de la personnalité du dirigeant mais aussi d’un certain nombre de facteurs liés à l’entreprise elle-même, son environnement, son personnel, etc. Les différents styles de commandement ont été étudiés par plusieurs auteurs au cours du temps. Le pouvoir

dominantes Dépouillement 2 : analyse de l ’efficacité du style de management Apports théoriques complémentaires 2 Apports théoriques Les styles de management selon l ’INSEP: Cabinet de consultants international alliant une approche théorique et pragmatique Dominique GENELOT : « Manager dans la complexité », INSEP Editions, 1992 3 Les styles de management selon l ’INSEP Le style : C ’est l ’ensemble des comportements utilisés par un manager dans une situation donnée pour influencer

LES STYLES DE DIRECTION Ils dépendent du type de l’organisation et de la grandeur de l’entreprise. La nature de l’entreprise conditionne le type de management Dans la plupart des organisations privées à but lucratif, la taille de l’organisation TPE, PME,… les types de management sont totalement différents. Cela dépend aussi du secteur d’activité, de la structure juridique de l’équipe dirigeante: entreprise familiale, entreprise de type par action (Michelin, Carrefour, Peugeot..), entreprise

analyser des styles de direction partie 1 : caractériser des styles de direction page 1 Annexe 1 : Les styles de direction de Rensis Likert Annexe 2 : Une entreprise artisanale, 20cent Imprimeries Annexe 3 : Laurence Berman Clément : « Je pense être un patron plutôt accessible » Annexe 4 : Entretien avec M. Lamare, dirigeant autodidacte de la SARL Clean partie 2 : analyser le management participatif aujourd’hui page 5 Annexe 5 : équipes de direction, pourquoi un tel déficit