Les Types De Licenciement U Maroc

ESTONIE LETTONIE LITUANIE POLOGNE SLOVAQUIE HONGRIE RUSSIE BELGIQUE AUTRICHE SLOVÉNIE CROATIE ROUMANIE SERBIE BULGARIE ARMÉNIE TURQUIE ESPAGNE PORTUGAL ITALIE CANADA ÉTATS-UNIS MEXIQUE RÉP. DOMINICAINE SÉNÉGAL VENEZUELA COLOMBIE MAROC ISRAËL CORÉE DU SUD JAPON LIBAN TUNISIE ALGÉRIE ÉGYPTE ARABIE BURKINA NIGER FASO SAOUDITE BÉNIN CÔTE D’IVOIRE GABON CHINE TAIWAN OMAN INDE ÉMIRATS ARABES UNIS BAHREÏN THAÏLANDE MALAISIE SINGAPOUR PHILIPPINES BRÉSIL BOTSWANA CHILI URUGUAY

L'UNIVERSITÉ DU QUÉBEC À TROIS-RIVIÈRES COMME EXIGENCE PARTIELLE DE LA MAÎTRISE EN GESTION DES PME ET DE LEUR ENVIRONNEMENT PAR ABDELLAH NAJIMI MANAGEMENT STRATÉGIQUE DE LA CROISSANCE DES PME DE CONSTRUCTION RÉSIDENTIELLE : ANALYSE COMPARATIVE, MAROC/QUÉBEC DÉCEMBRE 1998 Université du Québec à Trois-Rivières Service de la bibliothèque Avertissement L’auteur de ce mémoire ou de cette thèse a autorisé l’Université du Québec à Trois-Rivières à diffuser, à des fins non lucratives, une copie de

2. Imputation du crédit de cotisation minimale 25/391 3. Application de l'avantage d'encouragement à l'export 25/391 4. Les reports déficitaires 125/391 5. Acomptes payés en 1996 125/39 SECTION 3 : ETABLISSEMENT DU TABLEAU DE PASSAGE D U RESULTAT NET COMPTABLE AU RESULTAT NET FISCAL 26/39 1. Présentation du tableau de passage 26/39 2. Détermination des provisions réglementées i3O/39 2.1. Provision pour logement . i3O/391; 2

pour le secteur de l’Offshoring au Maroc Stratégie et Mise en œuvre Cas de Casashore Thèse professionnelle présentée par Talal Bouchakor Directeur de Recherche : Fadel DRISSI, Professeur à l’ISCAE Décembre 2006 L’ISCAE et l’ESSEC n’entendent donner ni approbation ni improbation aux opinions émises dans le cadre de cette thèse professionnelle. Ces opinions doivent être considérées comme propres à leur auteur. Intelligence Economique et Offshoring au Maroc i Talal Bouchakor – M.S.M

menées par des spécialistes de la responsabilité sociétale de l’entreprise et de l’interculturalité en Afrique francophone : – Joseph Esoh Elamé (géographe, professeur à l’Università Cà Foscari di Venezia), 1. Cet état des lieux, établi en 2007 par U. K.-S. Yaméogo (L'Émergence de la responsabilité sociale des entreprises en Afrique : état des lieux, enjeux et perspectives, université Paris-XII Créteil, 2007), a été actualisé par A. Wong. 2. Une liste des contributeurs et des participants aux séminaires

ROYAUME DU MAROC UNIVERSITE MOHAMED V-AGDAL FACULTE DES SCIENCES JURIDIQUES ECONOMIQUES ET SOCIALES RABAT -AGDAL U.F.R : FINANCES PUBLIQUES ET FISCALITE M€moire pour l’obtention du dipl‚me d’€tudes sup€rieures approfondies en droit public LE PROBLEME DU FINANCEMENT DES REGIMES DE RETRAITE AU MAROC : REALITES ET PERSPECTIVES Pr€par€ et soutenu par : Mouncef BOUCHEKIF JURY : Pr€sident : - Professeur Omar IDALI Suffragants : - Professeur Abdeljalil SERGHINI - Professeur Amine MZOURI

Résumé Théorique et Guide de Travaux Pratiques Module : Gestion des Ressources Humaines OFPPT ROYAUME DU MAROC Office de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail DIRECTION RECHERCHE ET INGENIERIE DE FORMATION RESUME THEORIQUE & GUIDE DE TRAVAUX PRATIQUES MODULE N° 11 : GESTION DES RESSOURCES HUMAINES SECTEUR : HOTELLERIE-TOURISME SPECIALITE : GESTION HOTELIERE NIVEAU : TECHNICIEN SPECIALISE VERSION JANVIER 2004 OFPPT/DRIF/DRTA/ISIHR Résumé Théorique

la place des postes déqualifiés et dépendants, du travail exploité et routinier. Il y a cependant loin de la coupe aux lèvres. La réalité de notre époque est certes faite d’efforts considérables de formation et de qualification, mais aussi de licenciements et de délocalisations. Par centaines de milliers, des salariés surnuméraires ou vieillissants sont mis à l’écart en dépit de la lente amélioration de la situation de l’emploi en Europe. Partout dans le monde, le fossé semble s’accroître entre le

deux notions se sont mariées ; différentes qu’elles paraissent , elles ont trouvé un terrain d’entente formant ainsi « le marketing des ressources humaines », une discipline datant des années 70 et qui n’a pas encore vraiment pu voir le jour au Maroc (sauf pour quelques entreprises multinationales), mais quel est donc le degré d’application et d’adaptation de cette méthode au sein de l’entreprise Sefiani ? 4 P ROBLEMATIQUE : La principale préoccupation est de connaitre de près le personnel

liquidateur ferme l’activité en 24H. Un groupe de salarié peut-il alors devant le juge irlandais se prévaloir d’un des droits fondamentaux proclamé par la charte des droits fondamentaux de l’UE « tout travailleur a le droit à une protection contre les licenciements injustifiés ». quelle est l’efficacité de la charte ? Efficacité dans le champ social du droit de l’UE. Ce droit social de l’UE est très complexe. D’après article 6, la charte a la même valeur que les traités. 5ème exemple : une grande entreprise