Les étapes D élaboration D Une Etude De Marché

Affaire suivie par : Flavie Bondois Référence : COM/QUAL CAHIER DES CHARGES Valant acte d’engagement ENQUETE de SATISFACTION DES CANDIDATS AUX EXAMENS ET CONCOURS POUR LA SESSION 2008. Procédure adaptée en application de l’article 28 du code des marchés publics 1 Maison des Examens 14/03/2008 SERVICE QUI PASSE LE CONTRAT : Ministère de l’Éducation Nationale Service Interacadémique des Examens et Concours 7, rue Ernest Renan 94 749 ARCUEIL Cedex Représenté par : Stéphane KESLER, directeur

des Investisseurs Privés du Bénin. C.A.P.A.N : Cellule d’Analyse des Politiques de développement de l’Assemblée Nationale. C.N.P.B : Conseil National du Patronat du Bénin. D.C.I.D.A.M: Direction des Centres des Impôts de Dantokpa et des Autres Marchés. D.C.I.M.E : Direction des Centres des Impôts des Moyennes Entreprises. D.D.E.T : Direction des Domaines, de l’Enregistrement et du Timbre. D.D.I.A.D : Direction Départementale des Impôts de l’Atacora et de la Donga. D.D.I.A.L : Direction Départementale

permettant de s’assurer que les objectifs sont partagés, déclinés et alignés dans les quatre domaines de l’entreprise : • • • • Financier (exigences des actionnaires : CA, rentabilité, frais d’exploitation, utilisation de l’actif, ...) Clients (part de marché, attributs des produits et services, image de marque, ...) Processus (production, service après-vente, innovation technologique, ...) Apprentissage organisationnel (potentiel et motivation des salariés, capacité des systèmes d’information, ...) Le

réaliser un profit Définition 4 : Une entreprise est une organisation économique, de forme juridique déterminée, réunissant des moyens humains, matériels, immatériels et financiers, pour produire des biens et services destinés à être vendus sur un marché en vue de réaliser un profit Les facteurs de production dans l’entreprise Le capital Le capital technique et matériel Le travail Les matières premières Les ressources naturelles La main d’œuvre (capital humain, capital intellectuel) Le

permettre des gains futurs. Ils savent également saisir les opportunités qui se présentent. Opportunité : entrepreneur répond à un nouveau besoin lié à une évolution de l’environnement : une nouvelle législation entraîne la création d’un nouveau marché. Ex. : contrôle technique. Environnement : contexte dans lequel l’entreprise évolue et qui comprend un ensemble d’acteur dont certains vont avoir une influence directe sur l’activité de l’entreprise (clients, fournisseur, concurrents, banques :

............................................................................................................19 4.5.1. Conception de l’installation d’un système de filtration d’air au sein d’AFI....................................... 19 4.5.2. Elaboration des cahiers des charges matières premières d’origine végétale ...................................... 20 4.5.3. Vérification des plans de nettoyage et de désinfection............................................................................ 22

compétitive envers la concurrence. * Analyse des ressources humaines : Sur un aspect qualitatif, l’entreprise n’a pas les compétences commerciales nécessaires pour se développer sur le marché local, régional et français. * Analyse des ressources intangibles : L’entreprise étant sur le marché depuis 5 ans, elle a pu se créer une image et acquérir une certaine notoriété bien qu’elle n’aie aucune stratégie de communication. * Analyse des ressources physiques : L’entreprise possède

Expérience requise en vente. 1) Obtenir un rendez-vous avec un décideur 2) Acquérir la confiance dès les premières minutes de l'entretien 3) Découvrir 4) Affiner son argumentation Travaux pratiques 5) Traiter les objections 6) Conclure 7) Elaboration d'un plan d'action personnel Ce cours, très interactif, s'appuie sur une pédagogie ludique, des études de situations rencontrées, des jeux de rôle. Prix 2011 : 1190€ HT 1) Obtenir un rendez-vous avec un décideur Dates des sessions Paris

…………8 1.1-HISTORIQUE :…………………………………………………………………………………………8 1.2- Mission principale du Groupe Danone :………………………………………………..11 1.3- Métiers du Groupe Danone :………………………………………………………………..11 1.4- Les marques du Groupe Danone :……………………………………………..…………11 1.5- Le marché du Groupe Danone : ………………………………………………………….12 1.6 - Positionnement du Groupe Danone : ………………………………………..……….13 1.7- Groupe Danone en chiffres : ……………………………………………………………….13 SECTION 2 : PRESENTATION DE DANONE DJURDJURA ALGERIE …………..14 2.1- Historique

L’impact des évolutions juridiques Les contraintes juridiques nationales et européennes sont de plus en plus fortes. Elles doivent être intégrées dans l'exercice du métier. - L'impact des évolutions économiques L'internationalisation des marchés rend indispensable la maîtrise de langues étrangères, notamment l'Anglais des affaires ainsi que l'ouverture à d'autres cultures. Les facilités de communication débouchent sur la constitution de réseaux de sous-traitance, une délocalisation de la