Lettre Motivation Contrat De Professionnalisation Entreprise

......... page 39 page 44 page 52 page 56 Nos Solutions de Qualité de Vie Nos Solutions de Qualité de Vie .......................... page 64 page 66 Nos Solutions de Services sur Site ...................... Nos Solutions de Motivation ................................ page 116 Nos Services aux Particuliers et à Domicile ........ page 127 Glossaire .............................................................................. page 132 Rapports 2010—2011 Rapport Annuel

ACTIONNAIRE ET LE GOUVERNEMENT DES ENTREPRISES PUBLIQUES Rapport à M. Francis Mer, Ministre de l’économie, des finances et de l’industrie Etabli par M. René Barbier de La Serre M. Alain Joly M. Jacques-Henri David M. Philippe Rouvillois - 24 février 2003 - SOMMAIRE INTRODUCTION...................................................................................................................................1 PREMIÈRE PARTIE - L’ETAT ET LES ENTREPRISES PUBLIQUES....................

............................................................. 9  LA PHASE FORMATION ............................................................................................................................................... 9  LA MISSION EN ENTREPRISE ET LA THESE PROFESSIONNELLE ............................................................................................. 11  LES EMPLOIS‐ LES DEBOUCHES DU MASTERE ................................................................................

IDE : infirmier diplômé d’Etat ISO : international standardisation organisation (organisation normalisation) PME : petites et moyennes entreprises Virginie CHAPIN - Mémoire de l'Ecole des Hautes Etudes en Santé Publique - 2008 internationale de Introduction L’enjeu principal de la société actuelle, de ses entreprises, de ses administrations et encore plus des établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux (ESSMS) est de faire face à une profonde mutation dans

problèmes de recrutement et démissions qui se multiplient, pertes de marchés, absentéisme chronique, conditions de travail dégradées, turnover intensif, voire suicides… Nombreux sont les indices qui révèlent la dégradation du climat social dans une entreprise, sapent sa productivité et écornent son image. Il y a trois ans, France Télécom entreprenait un audit social de grande ampleur suite à la vague de suicides qui frappa ses rangs depuis la mise en place du Plan Next. Le résultat semble porter ses

confère un label de qualité professionnelle et universitaire. Il représente un essai d’application de connaissances et de méthodes acquises au cours de la formation. Tenant compte de la confidentialité des informations ayant trait à telle ou telle entreprise, une éventuelle diffusion relève de la seule responsabilité de l’auteur et ne peut être faite sans son accord. 1 DESMA RECHERCHE COLLECTIVE 2002 – PERFORMANCE DES ACHATS DE FRAIS GENERAUX REMERCIEMENTS Nous tenons à remercier en premier

Participatif par Objectif B-1- La déclinaison des objectifs a. La déclinaison par répartition b. La déclinaison par mission c. La déclinaison par déploiement B-2- Les entretiens d’objectif B-3- Concevoir les objectifs comme source de motivation C- Le coaching D- La motivation E- la communication managériale 11 12 12 14 14 14 15 15 15 15 16 20 23 II- Evolution des pratiques managériales 1- La notion d’idéal type de Weber 2. Les grands paradigmes 2.1. La théorie X de Mac Gregor 2.2. La théorie Y

conseillers sont de formations diverses : - Doctorat de « Sociologie des Organisations » - DESS « Psychologie Clinique » - MAITRISE « Psychologie du Travail », « Psychopathologie » - MASTER « Gestion des Ressources Humaines » - DESS « Gestion des Entreprises » - DESS « Techniques de l’Information et de la Communication » - Licence Professionnelle « Ressources Humaines » - Diplôme Universitaire de « Formateur en Informatique » - Diplôme Universitaire « Métiers de la Formation » 5 La mission effectuée

économie, gestion …… 38 Droit ………………………………… 43 Fonction publique …………………… 44 Industrie …………………………… 45 Dijon - Nevers - Chalon-sur-Saône - Le Creusot ......................................24 32 52 52 54 57 60 60 Information-communication ……… Lettres, sciences humaines ……… Santé-social ……………………… Sciences …………………………… Sport ……………………………… Tourisme, transport, hôtellerie …… Admission postbac (encart central détachable) Les adresses Cahier des annonceurs Pour commander nos Publications, rendez-vous

- LYON 2 Culture d’entreprise et motivation des salariés Mémoire de fin d’études Sous la direction de Monsieur Bernard BAUDRY Mémoire soutenu le 6 septembre 2007 Claire HENRIET Membres du jury : Monsieur Bernard BAUDRY, Professeur, Université Lumière-Lyon 2 Monsieur Christian MERCIER, Professeur, Institut d’Etudes Politiques de Lyon Table des matières Remerciements . . Introduction . . Partie I La culture d’entreprise : outil de motivation des individus . . I. L’identification