Lettre Motivation Enseignant Technique Production Graphique

..................................................................... 113 Annexes ....................................................................................................................... 115 À propos des auteurs Nous sommes enseignantes-chercheurs avec des intérêts communs et des orientations complémentaires. Notre collaboration au sein de ce module se poursuit depuis 6 ans. Nathalie Blanc enseigne à l’IUFM de Lyon. Elle est spécialisée en didactique des langues étrangères. Elle

langue, à la littérature et à son histoire » et la résolution de « problèmes d’écriture » est liée à des projets de socialisation des écrits : concours d’écriture, atelier théâtre, journal, etc. ( p. 28). Les diffi cultés rencontrées par les enseignants de lycée pour enseigner l’écriture d’invention ont été rapidement repérées et sont en partie justi- fi ées par les hésitations de l’institution et les fl ottements des programmes2. 1. A. Petitjean et A. Viala, « Les nouveaux programmes de français

commerciale, financière et humaine. Deux axes : → management stratégique : définir et mettre en œuvre la stratégie, orientation à long terme. → management opérationnel : gestion des processus propres à l’organisation (financière, commerciale, de production, ressource humaine). Management c’est à dire animation d’une équipe. Gestion des entreprises : processus de pilotage[2] permanent du changement dans l’incertitude[3] et la complexité[4]. L’environnement de l’entreprise évolue en permanence

les réalisations des candidats lors des deux épreuves de ces concours. Chaque sujet comporte ses éléments propres et appelle un corrigé particulier. Il ne s’agit donc pas de fournir un corrigé type, utilisable pour l’avenir, mais de témoigner des productions effectives des candidats. L’objectif est de mettre en évidence les principales caractéristiques de chacune des deux épreuves, d’indiquer les procédures en usage et de présenter les principaux critères d’évaluation. Ce rapport doit rendre plus compréhensible

Thimonnier, Lognes 77437 Marne-la-Vallée Cedex 2 Publication de l’ONISEP Copyright : Octobre 2009 Directeur de la publication : Pascal Charvet Directeur adjoint : Alain Taupin Conception graphique et mise en page : Studio Onisep : Corinne Dastot, Évelyne Delzescaux, Nadyne Lemonnier-Malvezin, Isabelle Sénéchal Création graphique couverture : Pascal Lecoq Délégation régionale de Lyon 2 rue Sœur Bouvier BP 5016, 69246 LYON Cedex 05 courriel : drolyon@onisep.fr ✆ 04 78 25 46 30 Fax : 04 78 36 36 51 Rédacteur

ORGANISATIONNELLES 71 5.1 – LA FONCTION COMMERCIALE 74 5.2 – LA FONCTION DE PRODUCTION 81 5.3 – LA LOGISTIQUE ET LA LOCALISATION DES ACTIVITES 88 5.4 – LA RECHERCHE ET L’INNOVATION 92 5.5 - La fonction comptable 99 5.6 – LE SYSTEME D’INFORMATION 113 5.7 – LA MAITRISE DE LA QUALITE 119 5.8 - LA FONCTION RESSOURCES HUMAINES 125 6.1 - Les comportements INDIVIDUELS 138 6.2 - LA MOTIVATION 144 6.3 - LES GROUPES ET L’ORGANISATION 152 6.4 – LES CONFLITS

informatiques…….54 2 1 - PREAMBULE : Dans le cadre de la mise en place du Baccalauréat Professionnel 3 ans, un groupe de travail de l’Académie de Rennes constitué d'enseignants en topographie a préparé un "document de travail" à l’attention des enseignants de la spécialité pour la rentrée de septembre 2009. Ce document est extrait du référentiel du BAC PRO TGT en lien avec le référentiel de certification intermédiaire du BEP TOPOGRAPHIE. Du référentiel complet, seules les parties à traiter en seconde

informatiques…….54 2 1 - PREAMBULE : Dans le cadre de la mise en place du Baccalauréat Professionnel 3 ans, un groupe de travail de l’Académie de Rennes constitué d'enseignants en topographie a préparé un "document de travail" à l’attention des enseignants de la spécialité pour la rentrée de septembre 2009. Ce document est extrait du référentiel du BAC PRO TGT en lien avec le référentiel de certification intermédiaire du BEP TOPOGRAPHIE. Du référentiel complet, seules les parties à traiter en seconde

maquillage (visage, corps) - Conseil et vente de soins esthétiques, de produits cosmétiques, de produits de parfumerie - Suivi de la clientèle - Gestion des cabines de soins et des stocks - Coordination technique de l'équipe - Tutorat F F2 F3 F1 F5 F4 F4 F5 F5 F3 F4 F1 F4 F3 F2 • directeur(trice) technique d'institut, de centre de - Mise en application des stratégies de l'entreprise beauté, de parfumerie, de centre d'esthétique - Participation aux achats ou aux décisions d'achat, - Promotion des produits

le vendeur, un objectif doit représenter un défi et l'amener à se surpasser. Pour accepter un surcroît de travail (missions supplémentaires ou différentes), il faut des récompenses en fonction des efforts accomplis : ce qui aident à maintenir la motivation. 4. Un objectif équitable et adapté au vendeur : Dans un souci d'équité, il faut tenir compte de la diversité des situations professionnelles ( vendeur nouveau ou confirmé, secteurs de potentiels différents, etc…….) pour fixer des quotas adaptés