Licence Pro Bilan Personnel

6 Droit 6 Introduction à la comptabilité 7 Introduction à la mercatique 7 Logistique 8 UE2 8 Bureautique T.I.C 8 Mathématiques et statistiques 9 Projet personnel et professionnel 9 Négociation-vente 9 Expression communication 10 Anglais 10 Espagnol 10 Espagnol débutant 11 Allemand 11 Semestre 2 12 UE1 12 Mercatique fondamentale 12 Projet personnel et professionnel 13 Études et recherches commerciales 13 Approche des marché étrangers 13 Informatique appliquée 13 Statistiques appliquées, probabilités

Appel à candidatures *** LICENCE PROFESSIONNELLE L3 GENIE CIVIL ET CONSTRUCTION (GCC) *** (Formation Ouverte et à Distance) Promotion Octobre 2011 2iE _ Licence Pro L3 GCC - Appel à candidatures Promotion 2011-2012 ____________________________________________________________ _____________________________ SOMMAIRE A. B. I. II. III. IV. INTRODUCTION ......................................................................................................................3 DESCRIPTION

LICENCE PROFESSIONNELLEDEPARTEMENT GENIE CIVILCBIMLICENCE PROFESSIONNELLE COORDINATEUR BIMLIVRET DE SUIVI Etudiant en alternance2021 / 2022 Carnet de l’étudiant en alternanceLicence Pro CBIMRôle du tuteur IUT · Définition des objectifs : · L’objectif du stage est une mise en situation professionnelle de l’étudiant. Ce stage est en même temps la dernière étape de leur formation, mais aussi une entrée dans le monde du travail. Ce côté « coup

acquéreurs, rédige les annonces, assure les visites des logements et effectue le suivi des dossiers. La gestion de copropriétés l'amène à administrer des immeubles collectifs appartenant à plusieurs propriétaires : il gère le suivi technique, le personnel d'immeuble, les relations avec les copropriétaires et l'application du règlement. Il prépare et anime des assemblées générales de copropriétaires (examen des problèmes de la copropriété, compte rendu de la gestion). Il gère aussi les risques (souscription

formation (plan de formation…) et de l’évaluation du personnel (bilan social, bilan de compétences…)   Savoir replacer la gestion des ressources humaines dans la gestion stratégique de l’entreprise en réalisant notamment une analyse des risques sociaux liés aux changements de différentes natures   Savoir gérer les problèmes spécifiques liés à l’internationalisation de la gestion des ressources humaines   Savoir animer une équipe, négocier avec le personnel et ses représentants, régler des conflits  

2.5 évolution de carrière 2.6 Formation 2.7 Evolution de carrière et vie professionnelle III. Le métier de directeur d’hôtel 3.1 définition 3.2 Lieu d’exercice et organisation 3.3 Missions 3.4 Qualités personnelles requises 3.5 Rémunération 3.6 Formation 3.7 Evolution de carrière et vie professionnelle IV. Comparatif des deux métiers Conclusion Bibliographie I. Le métier d’exploitant de restaurant

Organisation : VEOLIA Classe de 1ère STMG A Stage du 02 au 06 février 2015 Ensemble Saint-Félix La Salle à Nantes 1 SOMMAIRE : 1. Travail de recherche sur l’organisation. 2. Travail de recherche sur mon projet professionnel. 3. Journal de bord et Bilan du stage. 2 I - Travail de recherche sur l’organisation Fiche d’identité de Veolia ENVIRONNEMENT : NOM Veolia CREATION En 1853 (sous le nom de la « compagnie générale des eaux ») FORME JURIDIQUE Société anonyme SIEGE SOCIAL Paris DIRECTION

Méditerranée Aix- Marseille II Faculté des Sciences économiques et de Gestion Spécialité : Travail et Ressources Humaines Licence 3 Mention Administration Economique et Social Option Projet professionnel Réalisé par Lazizi Chaima Suivi : Année 2010/2011 SOMMAIRE P Préambule: I - Présentation de l'étudiant II - Mes qualité - Mes défauts Mes atouts Mes points à améliorés III - Mon parcours universitaire. Poursuite d'étude

Gestion, finance, fiscalité, organisation, informatique... tous les rouages de l'entreprise l'intéressent. METIER Nature du travailDe l'écriture au bilan Les prestations de l'expert-comptable varient selon ses clients. Pour des artisans, des commerçants, des médecins, il peut tenir la comptabilité de A à Z ( des écritures comptables au bilan). Pour une PME possédant un service comptable, il vérifie et fiabilise les comptes annuels. Expert en entreprise Éclairer le dirigeant sur une stratégie

SOMMAIRE INTRODUCTION 1. Définition du métier 2. Mes motivations I- L’entreprise 3. Le personnel 4. Le plan de l’hôtel 5. L’historique II- Zoom sur cette profession 6. En quoi