Lien Entre La Présence Syndicale Et Les Activités De Grh

Les relations patronale-syndical et la GRH Première partie Au début des années 1960, M. Jean Lesage poursuit la lancée de M. Paul Sauvé en conservant un climat pacifique entre les organisations syndicales et le gouvernement du Québec. Cette relation se détériore vers la fin des années 1960 car les syndicats se radicalisent avec des idéologies marxistes. Au cours des années 1970, la syndicalisation du Québec s’accroît jusqu’à la récession au début des années 19801. Dans les années

UN PANORAMA DES ÉTUDES ACADÉMIQUES SUR L’INTERACTION PERFORMANCES SOCIALES / PERFORMANCES ÉCONOMIQUES ET FINANCIÈRES Gestion des ressources humaines et performances de l’entreprise : l’improbable lien ? José Allouche1, Marina Charpentier2, Chloé Guillot-Soulez3 Face à des changements rapides, imprévisibles, créant des discontinuités et des ruptures de l’activité, la fonction RH, se trouve confrontée plus que jamais à une mise sous pression, la contraignant expressément à contribuer davantage

rôle des individus  dans les entreprises : 3 · des évolutions  économiques , liées en particulier aux crises monétaires des années 1970, au poids croissant du secteur des services et des activités à forte intensité de main-d’œuvre ainsi qu’à l’accélération de la mondialisation économique. Cela conduit les entreprises à opérer dans des environnements globaux, fortement concurrentiels, et où les changements peuvent être rapides, sinon brutaux

de la fonction DRH = intendant qui gère quelques tâches de gestion du personnel Taylor : accroissement de l'activité par la gestion scientifique du travail. 1841 : texte sur le travail des enfants 1855 : contrat d'apprentissage 1884 : droit syndical 1874 – 1892 : inspection du travail 1900 – 1905 : la durée du travail 1905 : CPH 1906 : le repos dominical et le ministère du travail 1913 : retraite ouvrière et paysanne Après la 1ère guerre : 1919 : négociation collective, journée de

innovations organisationnelles augmentent-elles le rendement des entreprises? • Les changements organisationnels et les compétences des travailleurs sont-ils complémentaires de la TIC dans l’augmentation du rendement des entreprises? • Comment le lien entre la productivité, la TIC, les compétences des travailleurs et les nouvelles pratiques organisationnelles varie-t-il au sein du secteur manufacturier et du secteur des services? Notre article comporte trois aspects inédits. Premièrement, il utilise

PLAN INTRODUCTION I- Généralités sur la GRH A- Historique B- Définition, objectifs et rôles de la GRH C- Domaines d’activités de la GRH II- Les grandes missions de la fonction RH A- La fonction RH B- Les approches de la GRH III- Les modèles d’analyse et évaluation de la GRH A- La GRH et les modèles productifs B- La GRH et des idées managériales C- L’évaluation de la GRH CONCLUSION Introduction La gestion des ressources humaines caractérise à la fois un champ de pratiques, celles

Le « TIC TAC TOE » de la GRH Si vous connaissez tous les acronymes de la légende ci-contre, y compris le dernier… et que vous êtes capable de caractériser le contexte actuel de la gestion des ressources humaines dans ses tendances les plus avancées, c’est que vous êtes un praticien de la gestion, habile à intégrer les potentialités des technologies de l’information et de la communication (TIC) à la réalisation d’une mission de gestion. Vous connaissez sûrement déjà les ouvrages de Kalika1, Bietry2

GRH, SECTEUR PRIVE, SECTEUR PUBLICGRH, SECTEUR PRIVE, SECTEUR PUBLICI. Les RH dans la FPII. Les RH dans le secteur privéIII. Comparaison public/privéIV. Gestion des ressources humaines comparéeI. LES RH DANS LA FP1. Principe statutaire2. Continuité3. Principe hiérarchique4. Distinction du grade et de l’emploi5. Principe de la carrière6. Mobilité7. Service fait8. Egalité1. Principe statutaire3 fonctions publiques (Etat, collectivités territoriales, hôpitaux)Entrée dans la FP (concours, tour extérieur

contrôle ne s’est pas toujours posé. Avant 1916, la vision qui domine, c’est la fonction personnel sans chef du personnel car on n’est là simplement pour le recruter et le payer, sans plus. Cette fonction n’était pas seule mais incorporé avec d’autres activités comme le service comptable … La fonction est sous un contrôle administratif stricte. Puis petit à petit après la première guerre mondiale jusque dans les années 1970 et 1980, on voit la fonction RH se développé. La fonction est centralisé et surtout

Saba et al. (2008), La Gestion des ressources humaines, Chapitre 1, p.2 à 4. HISTORIQUE : P.2 Définition de la GRH « l’ensemble des activités qui visent la gestion des talents et des énergies des individus dans le but de contribuer à la réalisation de la mission, de la vision, de la stratégie et des objectifs de l’organisation. » P.2 La première période (fin du 19ème siècle) • Division du travail, hiérarchie organisationnelle