Lieutenant-général

cas : Nespresso 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Réalisez un diagnostic externe et interne de Nespresso (analyse SWOT) Analysez le comportement et les attentes des consommateurs Analysez l’offre (l’entreprise et ses concurrents) Analysez le marché (du café en général et de l’entreprise Nespresso) Sous forme d’une rapide conclusion, présentez un diagnostic stratégique Présentez le Plan d’Action Marketing de Nespresso : 4P (produit et prix, distribution, Communication) D’après-vous, quels seront les ajustements

| |d’équilibre) | | | |11.3. Assurance maladie du régime général de la Sécurité sociale : | | | |organisation administrative et financière (niveaux de pilotage) | Répartition des points : |Critères d’évaluation

devez ensuite argumenter par rapport au cas qui vous est présenté ( en justifiant enfin avec éléments de preuve trouvés dans les annexes. Annexe : "Big boss à 30 ans, je me suis informé en douceur" Interview de Thomas LE PAUL, directeur général de Smoby Toys Parachuté à la tête d'une entreprise en redressement judiciaire, ce jeune patron a tout reconstruit en quatre ans. Une belle leçon de courage et d'humilité. S'imposer ? Plus facile à dire qu'à faire quand on est parachuté dans

L’administration agit toujours dans un but d’intérêt général, et cet intérêt général passe par la fourniture de services publics, des activités de prestation de services, et la garantie de l’ordre public. Chapitre 1 : Le service public Le service public est à la fois la finalité et le moyen d’action de l’administration. C’est ce qui va justifier qu’elle dispose de prérogatives exorbitantes du Droit commun. Pour satisfaire cet intérêt général, elle va accomplir des actions de service public.

service.) Section II : le régime général des aides publiques. I. La décision d'octroi. Elle est octroyée par un acte administratif unilatéral ou par un contrat. La décision d'octroi un caractère discret tuner lorsqu'elle agit comme elle entend tant qu'elle respecte le droit. Elle peut imposer des conditions aux bénéficiaires. La régularité de l'aide. Respect du principe d'égalité. Traitement identique à situation identique sauf dans des conditions d'intérêt général. Le développement économique

Les finalités de la comptabilité de gestion La comptabilité de gestion, appelée aussi « comptabilité analytique », complète les informations fournies par la comptabilité financière. Les liens entre ces deux comptabilités sont nombreux. 1. Remédier aux insuffisances de la comptabilité financière La comptabilité financière est exigée notamment par le code du commerce et a surtout pour objet d’informer les tiers. Pour la gestion de l’entreprise, la comptabilité financière est nécessaire, mais

Marketing Mix Conclusion Présentation 800 boutiques présence dans + de 70 pays 1961 création  d'Haagen  Dazs 1976 Haagen Dazs shop 1973 1979 marché: 30 employés USA Pillsbury 1920 Famille du  Bronx 1989 Grand  Métropolitain 2001 General Mills General Mills Cheerios Geant Vert Yoplait Old el Paso Haagen Dazs 1986 barre glacée 1993 sorbet 1991 yaourt glacé Marché de la glace Marché total 1.6 Milliard € 70 % en GMS 5 % en Commerce traditionnel 5 % volume 10 % en valeur

alors on parle de Green IT ou de TIC durables. Le développement durable est une nouvelle conception de l'intérêt public, appliquée à la croissance économique et reconsidérée à l'échelle mondiale afin de prendre en compte les aspects environnementaux généraux d'une planète globalisée. (voir document 1) I)- Le développement durable veut arriver à préserver la biodiversité, à protéger les milieux et les ressources, à lutter contre le changement climatique, à favoriser l’épanouissement de tous les êtres

l’origine de sa disparition ou dissolution) La révolte des petits actionnaires Se sentant lésés, les petits actionnaires se rebiffent contre les stock-options (Article d ’Elsa Conesa, Le Monde Samedi 13 juillet 2002). Au menu des assemblées générales en 2002, les stock-options ont occupé une place de choix. Et cette année plus que les précédentes, elles ont suscité la colère des petits actionnaires face à la multitude des programmes d’attribution d’options, tant dans les entreprises bénéficiaires

exemplaire de la facture est conservé à la Comptabilité Générale pour enregistrement (secrétariat), · Le 3ème volet au dossier du client. Les factures sont établies en trois (3) exemplaire par la Direction et ventilées comme suit : · Un (1) exemplaire au client, · Un (1) exemplaire à la comptabilité, · Un (1) exemplaire au dossier du client Les documents servent à l'établissement des factures sont : · Les devis indiquant les conditions générales de prestations, · Les offres de travaux, · Les bordereaux